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    Recursos Humanos

    Gestão de Carreira e Sucessão Nas Organizações Modernas

    Entenda a importância de um plano de carreira e sucessão para o crescimento sustentável da organização, e correlacione esse processo às necessidades de crescimento e expansão, para atender demandas atuais e futuras. Conheça os desafios de atração e retenção em um mercado tão complexo e competitivo.

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    Recursos Humanos

    Assessment Center: Mapeamento de Potencial e Talento

    Para fazer uma boa gestão do capital humano e facilitar a administração de talentos, saiba como estruturar um sólido processo de assessment. Conheça as ferramentas mais utilizadas e os cuidados para realizar avaliações de forma mais eficaz e produtiva.

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    Recursos Humanos

    Avaliação de Desempenho Baseado em Competências e Metas

    desempenho do time e de cada profissional é uma questão vital ao mundo dos negócios. Para facilitar essa gestão, conheça as etapas e riscos da implantação de um projeto de avaliação, sua importância e impacto no engajamento das pessoas. Saiba como gerenciar as informações geradas e potencializar decisões estratégicas.

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    Recursos Humanos

    Formação em Gestão de Talentos: Da Identificação a Retenção

    Colaboradores talentosos significam mais e melhores resultados, além de fidelização (aderência aos valores da empresa), redução do turnover, melhora do clima de trabalho, e da psicodinâmica do trabalho que gera bem-estar. Construa uma estratégia integrada e holística de contratar, analisar, desenvolver e reter talentos.

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    Recursos Humanos

    Análise Comportamental e de Personalidade para Seleção, Desempenho e Desenvolvimento

    Certificação intensiva Workplace BigFive®, poderosa ferramenta para mapeamento de personalidade, usada em processos de seleção, desenvolvimento e gestão por competências. Permite ao líder conhecer o perfil da equipe, pontos fortes e os pontos a serem desenvolvidos, com excelentes resultados em diversidade, gestão de conflitos, feedback etc.

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    Liderança

    Feedback como Ferramenta para Gestão de Desempenho

    Ferramenta de acompanhamento e orientação do subordinado em direção às metas e desempenho desejados pela empresa, o feedback corrige rumos e garante a mobilização de conhecimentos e habilidades para obter resultados. Vivencie na prática o acordo de troca de feedback, com forte foco em gestão do desempenho.

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