Relação e Cooperação entre Áreas: Gestão Sistêmica
O curso aborda uma importante oportunidade de melhoria, a relação interáreas. Com técnicas de visão sistêmica, relacionamento, influência e negociação o profissional. Aumentando a visão sistêmica, aprendendo a influenciar, a negociar e a construir relacionamentos, o curso desenvolve o conhecimento e a iniciativa para realmente mudar a realidade da empresa.
PARA QUEM É ESSE CURSO
A todos os líderes e profissionais que necessitam maior integração entre áreas/departamentos para melhorar os relacionamentos internos e obter produtividade conjunta.
PRÓXIMAS DATAS
DURAÇÃO
Presencial
8 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Será capaz de compreender os desafios da integração entre áreas e saber mapeá-los para potencializar soluções em comum.
Ampliará sua visão sistêmica por meio do aprendizado do papel de cada área na empresa e de sua ação em conjunto.
Irá melhorar seus relacionamentos com outras áreas por meio do aumento da capacidade de negociar e influenciar a obtenção de resultados.
Terá condições de aumentar a aproximação com as outras áreas da empresa e aumentar a produtividade conjunta.
CONTEÚDO
Desafios da integração entre áreas
- Fatores causadores dos conflitos.
- Conflito entre áreas-fim e áreas de suporte.
- Choques entre objetivos e metas.
- Supervalorização de determinadas áreas.
- A importância e os benefícios da gestão empresarial integrada.
Visão sistêmica
- A compreensão da empresa como um todo: ambiente interno e ambiente externo.
- Compreensão das áreas e dos processos como um sistema interdependente que interage com objetivos comuns.
- O papel de cada setor e o papel da liderança na conexão com outros líderes.
Influência e negociação entre áreas
- Ações e entendimentos comuns antes de influenciar e negociar.
- A oferta de informações contextuais.
- Importância de cada departamento na cadeia de produção.
- Conceitos de persuasão, influência e manipulação – diferenças e semelhanças.
- Princípios e estratégias da influência.
- A comunicação durante o processo de influência.
- A negociação com ganhos mútuos.
Construção de relacionamentos
- Como iniciar a integração entre os diversos departamentos.
- Quais as barreiras e quais ações eficazes para eliminá-las.
- Integração como valor que sustenta a cultura organizacional.
- Comunicação e diálogo entre áreas que atuam de diferentes maneiras.
- Mentalidade de cooperação.
- Necessidades individuais e compartilhadas.
- Benefícios mútuos.
- Fatores causadores dos conflitos.
- Conflito entre áreas-fim e áreas de suporte.
- Choques entre objetivos e metas.
- Supervalorização de determinadas áreas.
- A importância e os benefícios da gestão empresarial integrada.
- A compreensão da empresa como um todo: ambiente interno e ambiente externo.
- Compreensão das áreas e dos processos como um sistema interdependente que interage com objetivos comuns.
- O papel de cada setor e o papel da liderança na conexão com outros líderes.
- Ações e entendimentos comuns antes de influenciar e negociar.
- A oferta de informações contextuais.
- Importância de cada departamento na cadeia de produção.
- Conceitos de persuasão, influência e manipulação – diferenças e semelhanças.
- Princípios e estratégias da influência.
- A comunicação durante o processo de influência.
- A negociação com ganhos mútuos.
- Como iniciar a integração entre os diversos departamentos.
- Quais as barreiras e quais ações eficazes para eliminá-las.
- Integração como valor que sustenta a cultura organizacional.
- Comunicação e diálogo entre áreas que atuam de diferentes maneiras.
- Mentalidade de cooperação.
- Necessidades individuais e compartilhadas.
- Benefícios mútuos.
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.
Multiplique o
aprendizado
e otimize o
investimento
por colaborador!
Conheça o
PACK CORPORATIVO
DESCONTO a partir de 5 inscrições
opções de
INS
CRI
ÇÃO
Este produto está fora de estoque e indisponível.