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Desenvolvimento de Coordenadores e Supervisores – Online

O curso online aborda competências e ferramentas importantes, que começam pela liderança. Trabalha engajamento, comunicação, feedback, inteligência emocional e gestão do tempo, além do foco em resultados e alinhamento do líder ao ambiente.

Leia mais sobre o tema no blog

Consultores: Meg Chiaramelli

A quem se destina

Profissionais que precisam se desenvolver na gestão e levar o time ao foco em resultados, com os recursos disponíveis.

Duração

8 horas

Investimento

R$350,00

O curso online permite flexibilidade ao participante, podendo realizá-lo onde e quando quiser. Efetive sua inscrição agora e em até 24 horas você receberá o link para acesso ao curso. Você terá 2 meses de acesso ao curso.

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 8 horas

Acesso: após a confirmação de compra, você receberá um e-mail em até 24 horas com as informações para acessar o curso. Você ainda terá acesso ao conteúdo por 60 dias.

Inclui:

  • Certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso);
  • Encontro online ao vivo de 1 hora de duração com especialista. O objetivo é aprofundar temas correlacionados ao curso, interação com os alunos e discussões práticas. Serão disponibilizadas 3 datas em 6 meses, divulgadas após o início do curso, para livre participação.
  • Participação remota da transmissão ao vivo do curso presencial (dia 13 e 14/08) com interação via monitor, somente para inscritos até dia 12/08.

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

O coordenador e supervisor tem grandes desafios em sua rotina de trabalho. Garantir os resultados no final do mês e administrar a satisfação da equipe parecem coisas complicadas de conciliar. Seu papel tem um escopo ampliado a cada dia, assumindo maiores responsabilidades para o sucesso de sua empresa. Este curso online ajuda a melhorar o desempenho a partir da compreensão de seu papel e das ferramentas de gestão de equipes.

  • Desenvolver as competências essenciais dos cargos de coordenador e supervisor, dentro de um modelo que contemple habilidades comportamentais importantes do sucesso deste profissional.
  • Aumentar o autoconhecimento e perceber suas reações pelo domínio da inteligência emocional.
  • Aplicar técnicas de comunicação e feedback para conduzir, influenciar e estimular seus liderados na busca por resultados.
  • Conhecer dicas práticas de como garantir um clima de trabalho motivador.
  • Fazer o intercâmbio de experiências e conhecimentos entre os participantes.
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Definindo os atributos do coordenador e supervisor

  • O papel do líder frente ao cenário de mudanças constantes;
  • O grande desafio do líder – desenvolver pessoas;
  • Competências profissionais do coordenador/supervisor;
  • Líder versus gestor;
  • Autoconhecimento para liderar;
  • Conhecendo suas fortalezas como líder.

Inteligência emocional na liderança

  • O que é inteligência emocional e como impacta a liderança;
  • Uso dos recursos da inteligência emocional aplicadas no trabalho;
  • As competências da inteligência emocional: autoconhecimento, autocontrole, automotivação, empatia e habilidades sociais.

Comunicação na coordenação e supervisão

  • Habilidades em comunicação potencializando o uso da empatia - a chave do entendimento;
  • Descomplicando o processo de comunicação;
  • Qualidades de um líder comunicador;
  • A comunicação verbal e não-verbal no processo de liderança e educação.

Feedback na prática

  • A importância do feedback para desenvolver a equipe e melhorar o desempenho;
  • Feedback, suas premissas e regras práticas;
  • Técnicas de feedback.

Lider coach

  • O que é coaching;
  • Ferramentas do coaching;
  • A arte de fazer perguntas poderosas no coaching;
  • Como atua o líder coach.

Gestão de equipes: motivação, delegação, desenvolvimento

  • Como funciona a motivação na equipe;
  • Como fazer a gestão do clima de trabalho e incentivar as pessoas;
  • Delegação: ferramenta essencial para motivar e desenvolver;
  • Passo a passo da delegação;
  • Como desenvolver a equipe e garantir o aprendizado contínuo.

Administração do tempo

  • Maus hábitos e sinais da má administração do tempo;
  • Como eliminar os ladrões do tempo e o adiamento de tarefas;
  • Técnicas em gestão do tempo para aumento de produtividade e execução.
 

Com uma metodologia direcionada ao aprendizado online, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e atenção do participante, que pode fazê-lo na hora e local que desejar. São utilizados uma diversidade de recursos, como vídeos-aula, infográficos, textos de apoio, testes com gabarito, estudos de caso e avaliação. São materiais de autoestudo, um canal para dúvidas e, como complemento, 3 encontros ao vivo com especialistas em datas pré-definidas.

Vídeos

Ebook

Lider de Sucesso

Líder de Sucesso

Meg Chiaramelli

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AlgunsClientesatendidos

Achei muito interessante os conteúdos abordados neste curso e muito prático para meu aprendizado, de maneira que conseguirei colocar em prática o que foi aprendido aqui.

Ana Luiza Duarte Rezende - Real Moto Peças LTDA

Curso bem didático e com material de fácil leitura e não cansativo.

Antonio Denilson da S. Ferreira

Muito dinâmico, interativo e linguagem muito acessível. Conteúdo bem adequado ao nosso perfil de gestor.

Clea Cardoso Guedes

Maravilhoso o curso, com excelente didática. Muito engrandecedor para meu desenvolvimento profissional.

Tercia Maria Pinheiro Martins

Terminei meu curso de coordenador. Achei ótimo.. muito bom mesmo!!!

Luis Gustavo Bruno - Aguassanta Participações S.A.

Gostei muito do curso, todos os assuntos abordados são pertinentes a essa nova etapa, e até mesmo na reciclagem de quem já exerce a função de líder.

Nuila Assis Baiao de Carvalho - Saint-Gobain do Brasil

O curso me proporcionou rever assuntos já vistos que são super válidos estudar novamente. E me fez refletir sobre minha forma de gestão e focar mais em pontos que preciso melhorar.

Antonio Eder Freires Alves - Goop Distribuidora Automotiva Ltda

No geral o curso é muito bom! E me ajudou nessa nova etapa da minha carreira.

Marcelo Rodolfo - Goop Distribuidora Automotiva Ltda

Curso bem organizado em relação ao sequenciamento dos temas.

Ewerton Alves da Silva - Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo

Gostei muito do curso, as dicas de ser um líder coach, e da administração do tempo.

Alessandra Aparecida Vieira - Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo

Ótimo curso: didático, coeso e bem explicativo. Para quem busca renovar o conhecimento e aprender.

Deborah Kallynne da Silva - Supermercado Nordestao Ltda

Os assuntos abordados são exatamente os desafios diários de um líder.

Danilo Batista de Figueiredo - Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo

O curso foi de grande valia para desenvolver técnicas de liderança.

Antônio Alberto de Almeida - Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo

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Meg Chiaramelli
Consultores

Meg Chiaramelli

Executiva com sólida experiência nas áreas de gestão de pessoas. Foi Reitora da Universidade Corporativa Sadia, a qual fundou e dirigiu por aproximadamente 15 anos. Head das escolas de RH, Vendas e Marketing e do Núcleo de Coaching da Integração. Também é consultora em temas relacionados à liderança e gestão de processos, em cursos abertos e in company.

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