Cursos Online de Recursos Humanos e Liderança

Desenvolvimento de Coordenadores e Supervisores – Online com Aulas ao Vivo

O coordenador e supervisor enfrenta desafios diários para garantir os resultados da área. O curso faz você repensar seu papel de líder e se fortalecer para gerenciar a equipe. Desenvolva as 7 competências de liderança e trabalhe engajamento, influência, delegação, comunicação, feedback, inteligência emocional e gestão do tempo.

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Consultores: Edson Herrero Fabio Eltz

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Este curso oferece o melhor do aprendizado online, aulas ao vivo, materiais para estudos e prática. Os temas são concisos e relevantes para seu dia a dia.

Você terá aula com os especialistas da Integração, os mesmos que vêm ministrando nossos cursos presenciais e possuem  mais de 95% de aprovação dos alunos. São experts, que vivem o que ensinam. Eles têm experiência em metodologias ativas de aprendizado, proporcionando para você uma experiência completa no seu processo de aprendizado.

Este curso terá uma turma de alunos com experiências e desafios semelhantes ao seu.

Você encontrará, no curso, materiais como: ferramentas de trabalho, passo a passo para aplicação prática, exercícios e estudos de caso.

Você terá acesso ao curso por 60 dias.

  • Desenvolver as competências essenciais dos cargos de coordenador e supervisor, dentro de um modelo que contemple habilidades comportamentais importantes do sucesso deste profissional.
  • Aumentar o autoconhecimento e perceber suas reações pelo domínio da inteligência emocional.
  • Aplicar técnicas de comunicação e feedback para conduzir, influenciar e estimular seus liderados na busca por resultados.
  • Conhecer dicas práticas de como garantir um clima de trabalho motivador.
  • Fazer o intercâmbio de experiências e conhecimentos entre os participantes.
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  • Você sairá seguro sobre seu papel como líder, pronto para enfrentar os desafios do cargo.
  • Será capaz de inspirar e engajar sua equipe, desenvolvendo e extraindo o melhor de cada um.
  • Saberá influenciar seu time e articular resultados para sua área.

Turma de maio

  • 18/5 - 13h a 17h
  • 20/5 - 13h a 17h
  • 25/5 - 13h a 15h

Turma de julho

  • 1/7 - 13h a 17h
  • 5/7 - 13h a 17h
  • 8/7 - 13h a 15h

Turma de setembro

  • 1/9 - 9h a 13h
  • 3/9 - 9h a 13h
  • 10/9 - 9h a 11h

Turma de novembro

  • 10/11 - 13h a 17h
  • 12/11 - 13h a 17h
  • 18/11 - 13h a 15h

Mentoria

Uma sessão de mentoria online em grupo para você refletir sobre seus desafios e seu plano de liderança. Com a condução de mentores experientes e troca entre líderes, que proporcionarão uma visão mais isenta e crítica sobre suas dificuldades.

Professores

Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais de mercado. Todos trazem a experiência de ter convivido com diferentes empresas e desenvolvido milhares de líderes.

Programa consolidado

Mais de mil profissionais de 200 diferentes empresas já participaram do programa, um sucesso da Integração.

O papel de coordenador e supervisor

  • Pipeline de liderança e a posição do coordenador e supervisor.
  • Os requisitos nas passagens do pipeline.
  • As expectativas das empresas e as competências necessárias à função.
  • Perfil técnico versus perfil de gestão.
  • Aspectos técnicos, estratégicos e relacionais do papel.

Influência

  • Princípios universais e técnicas de influência.
  • Utilização da influência para mobilizar equipes e colaboração interna.
  • Articulação de ideias e soluções por meio da influência.

Inteligência emocional

  • Como o comportamento assumiu importância na vida do coordenador e supervisor.
  • O que são emoções e como afetam a vida pessoal e profissional.
  • Pressão e emoção como fator de estresse no cargo.
  • Conceitos e aplicabilidade da inteligência emocional na prática da liderança.

Administração do tempo

  • Maus hábitos e sinais da má administração do tempo.
  • Como eliminar os ladrões do tempo e o adiamento de tarefas.
  • Técnicas de gestão do tempo para aumento de produtividade e execução.

Clima de trabalho e gestão de conflitos

  • Percepção da equipe sobre o clima e impacto na produtividade.
  • Compreendendo os conflitos e os relacionamentos na equipe.
  • Como tirar proveito da diversidade de pensamentos.
  • Como criar um clima desafiador para resultados.

Motivação

  • O que é motivação e o que causa seu comportamento no trabalho.
  • Motivação e diferença nos resultados.
  • Como o líder deve trabalhar a motivação da equipe.
  • A automotivação do líder e o impacto em seu desempenho.

Delegação

  • Os diferentes níveis de delegação.
  • Delegação estratégica para produtividade, para motivação e para desenvolvimento.
  • Cuidados e regras práticas para a delegação.

Feedback e comunicação na prática

  • Diferença entre falar e comunicar para o cargo de supervisor e coordenador.
  • Assertividade para expressar ideias, opiniões e sentimentos.
  • Cultura de feedback de desempenho.
  • O que é feedback e impacto na produtividade.
  • Regras práticas para toda a equipe dar e receber feedback de desempenho.

Valorizamos a experiência prática.

Durante o curso, serão analisadas situações reais da rotina do coordenador/supervisor, de forma colaborativa entre os líderes. A análise gera valiosas trocas de visão e lições de aprendizagem.

Contamos com a expertise de especialistas.

Os conteúdos são arquitetados e articulados por profissionais que já percorreram caminhos de sucesso na liderança.

Utilizamos as melhores ferramentas.

Contamos com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.

Carga Horária: 16 horas (8 horas de aula ao vivo,  6 horas para autoestudo e 2 horas de mentoria em grupo)

Acesso: Após a compra, você receberá imediatamente sua confirmação. Em até 24 horas antes da data de início do curso, você receberá todos os detalhes de acesso. Você terá acesso ao curso por 60 dias.

Inclui:

  • Certificado de participação
  • Aulas ao vivo
  • Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração

Forma de pagamento:

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

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Meg Chiaramelli

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AlgunsClientesatendidos

Achei muito interessante os conteúdos abordados neste curso e muito prático para meu aprendizado, de maneira que conseguirei colocar em prática o que foi aprendido aqui.

Ana Luiza Duarte Rezende - Real Moto Peças LTDA

Curso bem didático e com material de fácil leitura e não cansativo.

Antonio Denilson da S. Ferreira

Muito dinâmico, interativo e linguagem muito acessível. Conteúdo bem adequado ao nosso perfil de gestor.

Clea Cardoso Guedes

Maravilhoso o curso, com excelente didática. Muito engrandecedor para meu desenvolvimento profissional.

Tercia Maria Pinheiro Martins

Terminei meu curso de coordenador. Achei ótimo.. muito bom mesmo!!!

Luis Gustavo Bruno - Aguassanta Participações S.A.

Gostei muito do curso, todos os assuntos abordados são pertinentes a essa nova etapa, e até mesmo na reciclagem de quem já exerce a função de líder.

Nuila Assis Baiao de Carvalho - Saint-Gobain do Brasil

O curso me proporcionou rever assuntos já vistos que são super válidos estudar novamente. E me fez refletir sobre minha forma de gestão e focar mais em pontos que preciso melhorar.

Antonio Eder Freires Alves - Goop Distribuidora Automotiva Ltda

No geral o curso é muito bom! E me ajudou nessa nova etapa da minha carreira.

Marcelo Rodolfo - Goop Distribuidora Automotiva Ltda

Curso bem organizado em relação ao sequenciamento dos temas.

Ewerton Alves da Silva - Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo

Gostei muito do curso, as dicas de ser um líder coach, e da administração do tempo.

Alessandra Aparecida Vieira - Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo

Ótimo curso: didático, coeso e bem explicativo. Para quem busca renovar o conhecimento e aprender.

Deborah Kallynne da Silva - Supermercado Nordestao Ltda

Os assuntos abordados são exatamente os desafios diários de um líder.

Danilo Batista de Figueiredo - Sabesp

O curso foi de grande valia para desenvolver técnicas de liderança.

Antônio Alberto de Almeida - Sabesp

Curso excelente, a didática deixa o conteúdo muito dinâmico, os assuntos abordados são pertinentes e tem dicas valiosas.

Viviane Moraes - Elekeiroz S/A

Parabéns a toda equipe pelo belo trabalho, e trazer-nos informações importantíssimas que enriquecerá o nosso desempenho do dia a dia e dará um avanço em nossas carreiras.

Ricardo Souza - Diamante Geração de Energia Ltda

Curso com excelente conteúdo.

Sheyla Borges - Assoc de Benef e Filantropia São Cristóvão

Excelente treinamento para o desenvolvimento da liderança.

Raphael Marcon - Diamante Geração de Energia Ltda

O material didático é ótimo, vídeos excelentes e instrutores capacitados.

Pedro Manoel - Diamante Geração de Energia Ltda

Professores altamente qualificados, que transmitiram de forma objetiva boas explicações e dicas de situações que vivemos no dia a dia. Parabéns ao time da Integração.

Lucas Claudino - Diamante Geração de Energia Ltda

Ótimo curso, principalmente para as pessoas que estão entrando agora no mercado, e também um ótimo suporte para quem já está nesse meio. Parabéns à toda à equipe.

Luiz Fernando - Diamante Geração de Energia Ltda

O curso é claro, objetivo e intuitivo aumentando cada vez mais nossa vontade de se aprofundar neste tema tão importante e instigante!

Douglas Nascimento - Diamante Geração de Energia Ltda

Curso muito prático, relacionando vários aspectos do cotidiano de uma empresa.

Tedson Roberto - Proauto Produtos de Automação Ltda

O curso excelente, é ótimo para quem acabou de assumir um cargo de liderança e também uma oportunidade de reavaliação e mudança de postura.

Rafael Carlos - Sabesp

Cursos relacionados

Edson Herrero
Fabio Eltz
Consultores

Edson Herrero

Consultor desde: maio de 2011

Sociólogo e Psicólogo. Head das escolas de Secretariado e Assessment Center. Possui 15 anos de experiência em RH e hoje dedica-se ao planejamento, desenvolvimento e execução de programas de treinamento na área comportamental. Atua em projetos de avaliação de clima e cultura organizacional, estratégias, implantação e manutenção de RH,  processos seletivos.

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Consultores

Fabio Eltz

Consultor desde: fevereiro de 2002

Psicólogo. Head das Escolas de Liderança e de Comunicação da Integração. Autor dos livros “Qualidade na Comunicação" e  "Sua Comunicação”. Coautor dos livros “Consultoria Interna” e “Gerenciamento de Contratos”. Desenvolveu projeto educacional para a ONU (United Nations Development Programme). Apresenta vídeos sobre liderança disponíveis no site da Exame.com.

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