• Desenvolver as competências essenciais dos cargos de coordenador e supervisor, dentro de um modelo que contemple habilidades comportamentais importantes do sucesso deste profissional.
• Aumentar o autoconhecimento e perceber suas reações pelo domínio da inteligência emocional.
• Aplicar técnicas de comunicação e feedback para conduzir, influenciar e estimular seus liderados na busca por resultados.
• Conhecer dicas práticas de como garantir um clima de trabalho motivador.
• Fazer o intercâmbio de experiências e conhecimentos entre os participantes.

• Você sairá seguro sobre seu papel como líder, pronto para enfrentar os desafios do cargo.
• Será capaz de inspirar e engajar sua equipe, desenvolvendo e extraindo o melhor de cada um.
• Saberá influenciar seu time e articular resultados para sua área.

Turma de maio

• 18/5 - 13h a 17h
• 20/5 - 13h a 17h
• 25/5 - 13h a 15h

Turma de julho

• 1/7 - 13h a 17h
• 5/7 - 13h a 17h
• 8/7 - 13h a 15h

Turma de setembro

• 1/9 - 9h a 13h
• 3/9 - 9h a 13h
• 10/9 - 9h a 11h

Turma de novembro

• 10/11 - 13h a 17h
• 12/11 - 13h a 17h
• 18/11 - 13h a 15h

Mentoria

Uma sessão de mentoria online em grupo para você refletir sobre seus desafios e seu plano de liderança. Com a condução de mentores experientes e troca entre líderes, que proporcionarão uma visão mais isenta e crítica sobre suas dificuldades.

Professores

Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais de mercado. Todos trazem a experiência de ter convivido com diferentes empresas e desenvolvido milhares de líderes.

Programa consolidado

Mais de mil profissionais de 200 diferentes empresas já participaram do programa, um sucesso da Integração.

O papel de coordenador e supervisor

• Pipeline de liderança e a posição do coordenador e supervisor.
• Os requisitos nas passagens do pipeline.
• As expectativas das empresas e as competências necessárias à função.
• Perfil técnico versus perfil de gestão.
• Aspectos técnicos, estratégicos e relacionais do papel.

Influência

• Princípios universais e técnicas de influência.
• Utilização da influência para mobilizar equipes e colaboração interna.
• Articulação de ideias e soluções por meio da influência.

Inteligência emocional

• Como o comportamento assumiu importância na vida do coordenador e supervisor.
• O que são emoções e como afetam a vida pessoal e profissional.
• Pressão e emoção como fator de estresse no cargo.
• Conceitos e aplicabilidade da inteligência emocional na prática da liderança.

Administração do tempo

• Maus hábitos e sinais da má administração do tempo.
• Como eliminar os ladrões do tempo e o adiamento de tarefas.
• Técnicas de gestão do tempo para aumento de produtividade e execução.

Clima de trabalho e gestão de conflitos

• Percepção da equipe sobre o clima e impacto na produtividade.
• Compreendendo os conflitos e os relacionamentos na equipe.
• Como tirar proveito da diversidade de pensamentos.
• Como criar um clima desafiador para resultados.

Motivação

• O que é motivação e o que causa seu comportamento no trabalho.
• Motivação e diferença nos resultados.
• Como o líder deve trabalhar a motivação da equipe.
• A automotivação do líder e o impacto em seu desempenho.

Delegação

• Os diferentes níveis de delegação.
• Delegação estratégica para produtividade, para motivação e para desenvolvimento.
• Cuidados e regras práticas para a delegação.

Feedback e comunicação na prática

• Diferença entre falar e comunicar para o cargo de supervisor e coordenador.
• Assertividade para expressar ideias, opiniões e sentimentos.
• Cultura de feedback de desempenho.
• O que é feedback e impacto na produtividade.
• Regras práticas para toda a equipe dar e receber feedback de desempenho.

Valorizamos a experiência prática.

Durante o curso, serão analisadas situações reais da rotina do coordenador/supervisor, de forma colaborativa entre os líderes. A análise gera valiosas trocas de visão e lições de aprendizagem.

Contamos com a expertise de especialistas.

Os conteúdos são arquitetados e articulados por profissionais que já percorreram caminhos de sucesso na liderança.

Utilizamos as melhores ferramentas.

Contamos com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.

Carga Horária: 16 horas (8 horas de aula ao vivo,  6 horas para autoestudo e 2 horas de mentoria em grupo)

Acesso: Após a compra, você receberá imediatamente sua confirmação. Em até 24 horas antes da data de início do curso, você receberá todos os detalhes de acesso. Você terá acesso ao curso por 60 dias.

Inclui:

• Certificado de participação
• Aulas ao vivo
• Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração

Forma de pagamento:

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes