Liderança

Feedback e Delegação: Construa Equipes de Alta Performance

O feedback e a delegação são duas formas eficazes de aumentar a maturidade e autonomia na equipe. E o comprometimento dos colaboradores exige do líder um investimento constante em dar feedbacks. Reconheça os fatores que influenciam no clima e na produtividade, incorpore ações na rotina e mapeie atividades delegáveis.

INSCREVA-SE RECEBA MAIS INFORMAÇÕES
Fale com a gente no WhatsApp

PARA QUEM É ESSE CURSO

Líderes que precisam aumentar o desempenho da equipe, sabendo utilizar o feedback e delegar estrategicamente.

PRÓXIMAS DATAS

São Paulo - SP

  • 28 de outubro de 2024

DURAÇÃO

Presencial
8 horas

Online ao vivo
8 horas

Receba por e-mail o prospecto do curso

Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO

Será capaz de conduzir os feedbacks com maior segurança, gerenciando melhor o desempenho da equipe. 

Estará mais seguro para compreender o processo como cada um na equipe recebe o feedback, e saberá tirar maior proveito dos talentos. 

Terá condições de manter um nível mais elevado de desafios na equipe utilizando a delegação para isso.

Irá melhorar o processo de delegação, envolvendo mais os colaboradores.

Será capaz de utilizar a delegação para desenvolver o time.

CONTEÚDO

01

Feedback

  • Os desafios do dia a dia em dar feedback para a equipe.
  • As dificuldades de receber feedback e como amenizá-las.
  • Como utilizar feedback em todas as relações interpessoais.
  • Feedback como ferramenta de melhoria dos relacionamentos.
  • Feedback alavancando o desenvolvimento de competências.
  • Feedback assertivo e seu processo.
  • A gestão das emoções dentro do processo de feedback.
  • Principais indicadores de feedback assertivo.
  • Técnicas e práticas de feedback na rotina de trabalho.
02

Delegação

  • Compreensão da delegação como recurso para desafiar a equipe.
  • Diferença entre autonomia e independência.
  • Obstáculos da delegação: do ponto de vista da empresa, do líder e do liderado.
  • Benefícios múltiplos da delegação na empresa.
  • Motivações positivas e negativas para delegar.
  • Delegação como um processo de atribuir e de abdicar.
  • Os diferentes níveis de delegação.
  • Delegação estratégica para produtividade, para motivação e para desenvolvimento.
  • Etapas e elementos da delegação.
  • Cuidados e regras práticas para a delegação.
  • Os desafios do dia a dia em dar feedback para a equipe.
  • As dificuldades de receber feedback e como amenizá-las.
  • Como utilizar feedback em todas as relações interpessoais.
  • Feedback como ferramenta de melhoria dos relacionamentos.
  • Feedback alavancando o desenvolvimento de competências.
  • Feedback assertivo e seu processo.
  • A gestão das emoções dentro do processo de feedback.
  • Principais indicadores de feedback assertivo.
  • Técnicas e práticas de feedback na rotina de trabalho.
  • Compreensão da delegação como recurso para desafiar a equipe.
  • Diferença entre autonomia e independência.
  • Obstáculos da delegação: do ponto de vista da empresa, do líder e do liderado.
  • Benefícios múltiplos da delegação na empresa.
  • Motivações positivas e negativas para delegar.
  • Delegação como um processo de atribuir e de abdicar.
  • Os diferentes níveis de delegação.
  • Delegação estratégica para produtividade, para motivação e para desenvolvimento.
  • Etapas e elementos da delegação.
  • Cuidados e regras práticas para a delegação.

DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA


Ambiente Inspirador

Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.


Contatos e Aprendizagem Social 

Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.


Metodologia Ativa

Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.


Professor

Consultor especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado a realidade de diferentes empresas e desenvolvido milhares de líderes.


Programas Consolidados

Para os cursos mais vendidos: Mais de 800 profissionais de 350 diferentes empresas participam todo ano do curso. O conteúdo é arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de novo em cada área de atuação.

Novos conhecimentos para colocar em prática na sua empresa

INSCREVA-SE
Edson Herrero
Consultores Consultores
especialistas

Edson Herrero

Sociólogo e Psicólogo. Head das escolas de Secretariado e Assessment Center. Possui 15 anos de experiência em RH e hoje dedica-se ao planejamento, desenvolvimento e execução de programas de treinamento na área comportamental. Atua em projetos de avaliação de clima e cultura organizacional, estratégias, implantação e manutenção de RH,  processos seletivos.

INCOMPANY
ILUMINE CAMINHOS

Leve esse curso
customizado para sua empresa.

FALE COM UM ESPECIALISTA

O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS

O curso realizado foi muito produtivo e agregou muito para o meu desenvolvimento profissional.

Barbara Saito

Considerei o curso excelente, pois adquiri conhecimentos além dos esperados.

Priscila Simeão Silva Maduro - Shop Tour TV

Excelente curso, conceitos e aprendizagem em todos as matérias e assuntos.

Jessica Patrinicola

O treinamento fez com que eu mude a forma de pensar.Me proporcionou uma ampliação conhecimento

Flávia Leal

UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES

Onde estão nossos alunos:

UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES

Onde estão nossos alunos:

hospital-sirio-libanes
eurofarma
scania
honda
hotel-hyatt
hotel-transamerica
banco-amazonia
avibras
iveco
marco-polo
banco-central
eaton
schincariol
hospital-albert-einstein
philips
sonangol
walmart
jacto

Invista em conhecimento e deixe sua marca no mundo

INSCREVA-SE

ESSA É A NOSSA MARCA

30 mil alunos

por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.

12  AUDITÓRIOS

em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.

+ de 23 mil empresas

atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.

+ de 200 JOGOS

da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.

CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ

CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ

ebook
EBOOK - 10 ATITUDES PARA SER UM LÍDER DE SUCESSO
EBOOK - 10 ATITUDES PARA SER UM LÍDER DE SUCESSO

Descubra o que é essencial para o aprendizado a liderança. Algumas mudanças de comportamento podem ser úteis para o desenvolvimento de um líder.

Baixar Agora

Multiplique o
aprendizado
e otimize o
investimento
por colaborador!

Conheça o
PACK CORPORATIVO
DESCONTO a partir de 5 inscrições

FALE COM A GENTE >
Confira as
opções de

INS
CRI
ÇÃO

Presencial

  • Almoço Gourmet
  • Coffee-break
  • Certificado

FORMAS DE PAGAMENTO

Pessoa Física

Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)

Pessoa Jurídica

Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.

Empresa Pública

Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.

Cursos
Relacio
nados