Liderança

Gestão por Indicadores

O curso insere o participante no processo de gestão por indicadores (KPI's, OKR's), tendo por base o BSC e criando a cultura de desempenho. Ao mesmo tempo em que o capacita para utilizar os indicadores como ferramenta essencial para o desenvolvimento de sua área, negócio ou empresa.

PARA QUEM É ESSE CURSO

A todos os líderes e profissionais que necessitam aprender ou melhorar a gestão efetiva de indicadores em suas respectivas áreas, negócio ou empresa.

PRÓXIMAS DATAS

São Paulo - SP

  • 25 de novembro de 2024

DURAÇÃO

Presencial
8 horas

Online ao vivo
8 horas

 

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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO

Compreenderá a importância de fazer a gestão de forma efetiva, utilizando indicadores.

Saberá como construir e selecionar os melhores indicadores (KPI’s, OKR’s) para acompanhar o desempenho de sua área, negócio ou empresa.

Sairá capacitado a fazer análises dos indicadores e definir ações de melhoria

Terá condições de interpretar o comportamento dos indicadores, agindo com precisão nas correções.

CONTEÚDO

01

O que você precisa saber sobre indicadores

  • Como fazer a disseminação dos objetivos por meio do acompanhamento de resultados mensurados.
  • Definição clara de indicador.
  • Finalidade dos indicadores – o que é e porquê medir.
  • Como fazer a análise qualitativa com exatidão.
  • Qualidade dos dados de medição: consistência e acuracidade.
02

Saiba como definir

  • Como definir os indicadores eficazes para a gestão do desempenho.
  • Dimensões de mensuração e perspectivas do BSC.
  • KPIs versus OKRs: qual o melhor para sua área e negócio?
  • Exemplos de elementos essenciais a serem mensurados.
03

A análise

  • Análise periódica dos dados e divulgação dos resultados.
  • Análise qualitativa versus análise quantitativa.
  • Como saber se tudo está indo bem?
  • Os padrões.
  • Incerteza e risco.
  • Como definir o mix correto para análise.
04

A gestão

  • Como interpretar os resultados e viabilizar a tomada de decisões.
  • Tratamento eficaz dos resultados indesejados.
  • Entendimento das relações de causa e efeito que impactam nos resultados.
  • Planos de ação e disseminação da melhoria contínua a partir da análise dos indicadores.
  • Como fazer a disseminação dos objetivos por meio do acompanhamento de resultados mensurados.
  • Definição clara de indicador.
  • Finalidade dos indicadores – o que é e porquê medir.
  • Como fazer a análise qualitativa com exatidão.
  • Qualidade dos dados de medição: consistência e acuracidade.
  • Como definir os indicadores eficazes para a gestão do desempenho.
  • Dimensões de mensuração e perspectivas do BSC.
  • KPIs versus OKRs: qual o melhor para sua área e negócio?
  • Exemplos de elementos essenciais a serem mensurados.
  • Análise periódica dos dados e divulgação dos resultados.
  • Análise qualitativa versus análise quantitativa.
  • Como saber se tudo está indo bem?
  • Os padrões.
  • Incerteza e risco.
  • Como definir o mix correto para análise.
  • Como interpretar os resultados e viabilizar a tomada de decisões.
  • Tratamento eficaz dos resultados indesejados.
  • Entendimento das relações de causa e efeito que impactam nos resultados.
  • Planos de ação e disseminação da melhoria contínua a partir da análise dos indicadores.

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Kelly Pacheco

Especialista e Consultora em Planejamento e Gerenciamento com mais de 15 anos de experiência em nacionais e multinacionais, onde liderou grandes projetos de melhoria. Atua em Gestão para Resultados, Melhoria Contínua, Indicadores de Desempenho, Reestruturação Organizacional e de Processos, Gestão da Qualidade, Gerenciamento da Rotina e Gestão da Produção.

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