Recursos Humanos
Desenvolvimento de Analista de Treinamento
O curso de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas é abrangente para a capacitação dos profissionais da área de treinamento, pois traz os principais conceitos e premissas do processo de treinamento, considerando desde o perfil do profissional de T&D até as etapas de planejamento, diagnóstico, implementação de programas e avaliações de eficácia e resultados; bem como as principais metodologias e processos de aprendizagem.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Analistas de RH ou T&D que queiram se desenvolver e compreender o processo de treinamento e sua importância para o negócio.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- De 02 a 03 de dezembro de 2024
- De 10 a 11 de março de 2025
Online ao Vivo
- De 12 a 14 de maio de 2025
DURAÇÃO
Presencial
16 horas
Online
16 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Você irá compreender a importância da área de treinamento dentro das estratégias da organização.
Desenvolver as competências necessárias para sustentação ao processo de treinamento nas organizações.
Refletir sobre o papel do analista de treinamento nos processos de capacitação.
Conhecer metodologias de ensino e aprendizagem no contexto de educação para adultos (andragogia) e as etapas de um planejamento, diagnóstico, construção e avaliação de treinamentos.
Entender os quatro níveis de avaliação (reação, aprendizagem, comportamento e resultado).
CONTEÚDO
01
A evolução do papel de T&D
- Novas características empresarias/novo perfil do trabalhador.
- O ciclo de mudança empresarial e pessoal.
- Aprendizado corporativo.
- Educação corporativa / foco no negócio: alinhamento à estratégia, solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas.
- Treinar, desenvolver, educar – uma nova perspectiva.
02
O papel do analista de T&D
- Foco na gestão de pessoas – visão técnica para visão estratégica.
- Fundamentos da gestão por competências – corporativas e humanas.
- Competências do analista de T&D.
- Papéis do analista: gestor de processos, consultor, técnico, social, facilitador e instrutor.
- Os desafios do analista.
03
Processo de ensino-aprendizagem
- Modelos educacionais (pedagógico e andragógico).
- Conceitos de aprendizagem.
- Condições para aprendizagem.
- Princípios da educação de adultos.
- Metodologia tradicional e solução mista: experiencial, formal, informal, baseada no trabalho, a distância, colaborativa, entre outras.
- Ciclo de aprendizagem.
04
Processos de treinamento e desenvolvimento
Conceito de processo – meios e fins.
- Etapa – diagnóstico.
- Etapa – planejamento.
- Etapa – implementação.
- Etapa – acompanhamento e avaliação.
05
Avaliação de treinamento – metodologia dos 4 níveis de avaliação
- Avaliação de reação.
- Avaliação de aprendizagem.
- Avaliação de aplicabilidade.
- Avaliação de resultados.
- Novas características empresarias/novo perfil do trabalhador.
- O ciclo de mudança empresarial e pessoal.
- Aprendizado corporativo.
- Educação corporativa / foco no negócio: alinhamento à estratégia, solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas.
- Treinar, desenvolver, educar – uma nova perspectiva.
- Foco na gestão de pessoas – visão técnica para visão estratégica.
- Fundamentos da gestão por competências – corporativas e humanas.
- Competências do analista de T&D.
- Papéis do analista: gestor de processos, consultor, técnico, social, facilitador e instrutor.
- Os desafios do analista.
- Modelos educacionais (pedagógico e andragógico).
- Conceitos de aprendizagem.
- Condições para aprendizagem.
- Princípios da educação de adultos.
- Metodologia tradicional e solução mista: experiencial, formal, informal, baseada no trabalho, a distância, colaborativa, entre outras.
- Ciclo de aprendizagem.
Conceito de processo – meios e fins.
- Etapa – diagnóstico.
- Etapa – planejamento.
- Etapa – implementação.
- Etapa – acompanhamento e avaliação.
- Avaliação de reação.
- Avaliação de aprendizagem.
- Avaliação de aplicabilidade.
- Avaliação de resultados.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e aprendizagem social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Mentoria Online em grupo
No curso online ao vivo, a mentoria em grupo une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Será uma sessão de 2 horas online.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professores
Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas e Treinamento e Desenvolvimento.
Programa consolidado
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
Pesquisa Panorama
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VAMOS ILUMINAR CAMINHOS PARA SEU PLANO ANUAL DE T&D.
Faça o download da Edição 2022/2023 da Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil. A maior pesquisa de T&D do mercado em primeira mão para você.
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FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
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Formação Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
O Curso de Business Partner de RH visa consolidar sua ação estratégica, apresentando o modelo de Consultoria Interna e os riscos e oportunidades da implantação, interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual e ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos profissionais da área.
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Recursos HumanosComo Estruturar Um Planejamento Anual de T&D
Um consistente planejamento anual de T&D possui indicadores claros e mensuráveis de retornos financeiros, qualitativos e quantitativos, de modo a sustentar a estratégia do negócio. Além da metodologia totalmente participativa, baseada em cases, debates e troca de experiências, o participante desenvolverá um plano estratégico real.
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