Recursos Humanos
Remuneração Variável e Recompensas
Este é um curso bastante abrangente, pois trata os principais conceitos do processo de REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E RECOMPENSAS, considerando desde as características operacionais de programas de bônus, PLR, incentivos de longo prazo (stock options), comissões, benefícios e incentivos não monetários, demonstrando o seu impacto na organização como uma importante estratégia de motivação, atração e retenção de talentos.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais sênior de RH ou outras áreas que desejam introduzir novas práticas de atração e retenção de colaboradores.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- De 03 a 04 de agosto de 2026
Online ao Vivo
- De 05 a 07 de outubro de 2026
DURAÇÃO
Online ao vivo
16 horas
Presencial
16 horas
Para a realização do curso, pedimos que traga o seu notebook.
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
Com este curso você compreender a remuneração variável como uma estratégia de atração e retenção de talentos, bem como irá:
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Com este curso você compreender a remuneração variável como uma estratégia de atração e retenção de talentos, bem como irá:
Conhecer as características operacionais e de desenho de comissões de vendas, programas de bônus, PLR, incentivos de longo Prazo (stock options e outros), comissões e incentivos não monetários, incluindo o uso da IA;
Alinhar os programas de remuneração e recompensas da empresa às estratégias e objetivos organizacionais (conceito de remuneração estratégica) ao mercado.
CONTEÚDO
01
Recompensas totais
- O que são recompensas totais e sua influência na motivação e resultados da organização.
- Definições de termos ligados à remuneração.
- Remuneração variável e a nova Lei Trabalhista.
02
Remuneração por produtividade
- Onde aplicar a remuneração por produtividade na empresa.
- Exemplo de política.
- Cuidados na aplicação da remuneração por produtividade
03
Comissões de Vendas
- Modelos de comissões de vendas.
- Critérios para estabelecer a proporção fixo-variável para vendedores.
- Pontos de atenção.
- Exemplo de aplicação.
- Uso da IA nas políticas de comissionamento
04
Bônus para executivos
- Como determinar o bônus-meta – posicionamento da empresa alinhada com o mercado.
- Passos para o desenho de programas de bônus: funding, simulações, metas coletivas e metas individuais, escalas de avaliação de metas, política, divulgação e acompanhamento das metas.
- Exemplo de desenho de um programa de bônus.
- Exemplo de uso de IA nos programas de bônus
05
Participação nos lucros e resultados
- Principais diferenças e semelhanças entre programas de PLR e de bônus.
- Histórico e legislação.
- Medidas para o valor do PLR – sugestões e exemplos.
- Exemplo de aplicação
06
Incentivos de Longo Prazo (ILP)
- Objetivos e características de programas de ILP.
- Classificação dos programas de ILP
- Tipos de ILP praticados.
- Opções de ações (Stock Options), Ações fantasma (Phantom stock), distribuição de cotas, bônus diferido e de longo prazo
- Uso da IA na definição de metas, governança e riscos de programas de ILP
07
Recompensas
- O que são programas de recompensas e sua importância na motivação
- Tipos e exemplos de programas de recompensas
- Recomendações para o desenho de programas de recompensas
- A falta de engajamento das novas gerações e programas de recompensas
- O que são recompensas totais e sua influência na motivação e resultados da organização.
- Definições de termos ligados à remuneração.
- Remuneração variável e a nova Lei Trabalhista.
- Onde aplicar a remuneração por produtividade na empresa.
- Exemplo de política.
- Cuidados na aplicação da remuneração por produtividade
- Modelos de comissões de vendas.
- Critérios para estabelecer a proporção fixo-variável para vendedores.
- Pontos de atenção.
- Exemplo de aplicação.
- Uso da IA nas políticas de comissionamento
- Como determinar o bônus-meta – posicionamento da empresa alinhada com o mercado.
- Passos para o desenho de programas de bônus: funding, simulações, metas coletivas e metas individuais, escalas de avaliação de metas, política, divulgação e acompanhamento das metas.
- Exemplo de desenho de um programa de bônus.
- Exemplo de uso de IA nos programas de bônus
- Principais diferenças e semelhanças entre programas de PLR e de bônus.
- Histórico e legislação.
- Medidas para o valor do PLR – sugestões e exemplos.
- Exemplo de aplicação
- Objetivos e características de programas de ILP.
- Classificação dos programas de ILP
- Tipos de ILP praticados.
- Opções de ações (Stock Options), Ações fantasma (Phantom stock), distribuição de cotas, bônus diferido e de longo prazo
- Uso da IA na definição de metas, governança e riscos de programas de ILP
- O que são programas de recompensas e sua importância na motivação
- Tipos e exemplos de programas de recompensas
- Recomendações para o desenho de programas de recompensas
- A falta de engajamento das novas gerações e programas de recompensas
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e aprendizagem social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professor
Consultor especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à remuneração e benefícios.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
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EBOOK COMO ELABORAR O PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
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Estabelecer critérios objetivos para determinar a remuneração para cada função e definir regras para crescimento profissional interno é um fator importantíssimo para atrair, motivar e manter colaboradores qualificados e comprometidos.
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FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
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O Curso de RH Business Partner tem como objetivo fortalecer a atuação estratégica desse profissional, apresentando o modelo de Consultoria Interna, seus riscos e oportunidades de implantação, suas interfaces com os demais subsistemas de RH e o impacto direto dessa função no apoio às lideranças e nos resultados organizacionais. Ao longo do curso, será apresentado o passo a passo para estruturar ou aprimorar o modelo de BP, contemplando ferramentas práticas de gestão, o desenvolvimento do posicionamento consultivo, a realização de diagnósticos organizacionais e a construção de parcerias efetivas com o negócio.
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Será abordado também a aplicação da Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à atuação do RH Business Partner, especialmente na análise de dados, geração de insights, suporte a diagnósticos, mapeamento de tendências e elaboração de planos de ação, reforçando que a tecnologia atua como suporte à tomada de decisão, não substituindo a capacidade analítica, o conhecimento técnico e a visão sistêmica do profissional de Recursos Humanos. -
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Ao longo do programa de treinamento, a IA – Inteligência Artificial será utilizada como ferramenta de apoio para ampliar análises, gerar simulações, organizar informações e apoiar a tomada de decisão. No entanto, é fundamental reforçar que o foco central do curso está no domínio dos conceitos e fundamentos técnicos que estruturam o processo.
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