Recursos Humanos
Cargos e Salários: Conceitos Fundamentais para Profissionais de RH
Estruturas salariais são fator estratégico nas organizações e política fundamental para outras ações ligadas à gestão de pessoas. Entenda os conceitos e as práticas utilizadas na administração salarial por cargos, remuneração variável, benefícios e recompensas. Conheça as etapas de estruturação com base em exemplos reais.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Analistas de remuneração ou administração de pessoal que visam implantar uma política de remuneração ou rever seus conhecimentos.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- De 27 a 28 de janeiro de 2025
DURAÇÃO
Presencial
16 horas
Online
16 horas
Para a realização do curso, pedimos que traga o seu notebook.
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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
Você irá compreender o plano de cargos e salários como componente fundamental das estratégias relativas às pessoas na organização, bem como aprenderá a:
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Você irá compreender o plano de cargos e salários como componente fundamental das estratégias relativas às pessoas na organização, bem como aprenderá a:
Relacionar os cargos aos processos desenvolvidos da organização, definindo os conhecimentos, formação e competências necessárias de pessoas que executam esses processos;
O processo e as etapas para especificar e analisar resultados de pesquisas de Mercado;
Os fundamentos para a construção e manutenção das estruturas de cargos e salários;
Compreender a importância da política salarial e da divulgação ampla do plano de cargos e salários às chefias e colaboradores.
CONTEÚDO
01
RECOMPENSAS TOTAIS
- Motivação
- O salário e sua relação com a motivação
- Conceito de recompensas totais;
- Componentes da remuneração: definições.
02
O QUE SÃO CARGOS E COMO DESCREVÊ-LOS
- Natureza e objetivos da remuneração por cargos;
- Etapas para a implantação de um plano de cargos e salários.
- Análise dos processos internos e atribuições dos cargos
- Descrição de cargos: Regras, informações e padronização
- Coleta de dados para elaboração das descrições e exemplos
03
CARGOS E SUA COMPLEXIDADE Ordenação de cargos pela complexidade
- Tipos de ordenação;
- Tipos de avaliação;
- Avaliação por escalonamento, por graus pré-determinados e por métodos sistemáticos ou avaliação por pontos.
04
CONCEITOS DE ESTATÍSTICA
- Amostra de dados;
- Média, mediana, quartil, percentile, desvio padrão, regressão linear; progressão aritmética, Progressão geométrica;
- Exercícios de aplicação.
05
PESQUISANDO O MERCADO Obtenção de dados do mercado
- Obtenção de dados do Mercado
- Como fazer as pesquisas salariais;
- Modalidades de pesquisa de mercado
- Sequência de atividades de uma pesquisa salarial
- Tabulação dos dados
06
GESTÃO DOS SALÁRIOS – TABELAS SALARIAIS Gerar tabelas salariais
- Definições;
- Critérios para definir a amplitude e as faixas salariais da tabela;
- Critérios para a quantidade de graus na tabela;
- Construção de tabela com base na avaliação dos cargos por pontos;
- Construção de tabela com base apenas nos salários;
- Regionalização das tabelas salariais;
- Aplicação dos reajustes anuais por acordo ou convenção coletiva;
07
ANÁLISE DAS SITUAÇÕES INDIVIDUAIS E POLÍTICA SALARIAL E SUA DIVULGAÇÃO (Formalização e divulgação do plano de cargos e salários (PCS))
- Política salarial;
- Divulgação do PCS;
- Divulgação das tabelas salariais.
08
CARGOS E CARREIRAS (TRILHAS DE CARREIRA E APRENDIZAGEM) E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
- Trilhas de carreira e aprendizagem;
- Definição de remuneração estratégica;
- Remuneração variável: Bônus, PLR, Incentivos de longo prazo.
- Motivação
- O salário e sua relação com a motivação
- Conceito de recompensas totais;
- Componentes da remuneração: definições.
- Natureza e objetivos da remuneração por cargos;
- Etapas para a implantação de um plano de cargos e salários.
- Análise dos processos internos e atribuições dos cargos
- Descrição de cargos: Regras, informações e padronização
- Coleta de dados para elaboração das descrições e exemplos
- Tipos de ordenação;
- Tipos de avaliação;
- Avaliação por escalonamento, por graus pré-determinados e por métodos sistemáticos ou avaliação por pontos.
- Amostra de dados;
- Média, mediana, quartil, percentile, desvio padrão, regressão linear; progressão aritmética, Progressão geométrica;
- Exercícios de aplicação.
- Obtenção de dados do Mercado
- Como fazer as pesquisas salariais;
- Modalidades de pesquisa de mercado
- Sequência de atividades de uma pesquisa salarial
- Tabulação dos dados
- Definições;
- Critérios para definir a amplitude e as faixas salariais da tabela;
- Critérios para a quantidade de graus na tabela;
- Construção de tabela com base na avaliação dos cargos por pontos;
- Construção de tabela com base apenas nos salários;
- Regionalização das tabelas salariais;
- Aplicação dos reajustes anuais por acordo ou convenção coletiva;
- Política salarial;
- Divulgação do PCS;
- Divulgação das tabelas salariais.
- Trilhas de carreira e aprendizagem;
- Definição de remuneração estratégica;
- Remuneração variável: Bônus, PLR, Incentivos de longo prazo.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente Inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e Aprendizagem Social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Metodologia Ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professor
Especialista com importante trajetória profissionais, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos a Gestão de Pessoa e Remuneração.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
EBOOK - COMO ELABORAR O PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS IDEAL PARA SUA EMPRESA
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Estabelecer critérios objetivos para determinar a remuneração para cada função e definir regras para crescimento profissional interno é um fator importantíssimo para atrair, motivar e manter colaboradores qualificados e comprometidos.
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Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
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Formação Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
O Curso de Business Partner de RH visa consolidar sua ação estratégica, apresentando o modelo de Consultoria Interna e os riscos e oportunidades da implantação, interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual e ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos profissionais da área.
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Recursos HumanosRemuneração Variável e Recompensas
Este é um curso bastante abrangente, pois trata os principais conceitos do processo de Remuneração Variável e Recompensas, considerando desde as características operacionais de programas de bônus, PLR, incentivos de longo prazo (stock options), comissões, benefícios e incentivos não monetários, demonstrando o seu impacto na organização como uma importante estratégia de motivação, atração e retenção de talentos.
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