People Analytics na Gestão Estratégica de Pessoas
People Analytics é um processo ou uma metodologia que coleta, organiza e cruza dados de fontes diversas e permite a análise sobre os sobre o comportamento e o desenvolvimento dos colaboradores, quanto a produtividade, eficiência, criatividade e felicidade ou satisfação no local de trabalho, possibilitando sustentar decisões estratégicas sobre as pessoas e antecipar tendências. Este curso apresenta uma base conceitual estruturada e uma oficina para que os participantes possam praticar o que foi aprendido, podendo assim tangibilizar a teoria fazendo cases sobre assuntos relacionados a área.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais de RH, TI ou outras áreas que queiram conhecer os conceitos do People Analitycs e atuar de forma mais estratégica.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- De 30 a 31 de março de 2026
- De 26 a 27 de agosto de 2026
Online ao Vivo
- De 15 a 25 de junho de 2026
- De 19 a 29 de outubro de 2026
DURAÇÃO
Presencial
16 horas
Online ao vivo
16 horas
Para a realização do curso, pedimos que traga o seu notebook.
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O curso abordará os principais conceitos de People Analytics e a importância de dados numéricos para as tomadas de decisões que envolvam pessoas, assim como irá:
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
O curso abordará os principais conceitos de People Analytics e a importância de dados numéricos para as tomadas de decisões que envolvam pessoas, assim como irá:
Esclarecer o uso do People Analytics como ferramenta de solução e predição de resultados insatisfatórios.
Motivar a mudança de foco do RH transacional para o RH estratégico.
Conhecer cases de utilização do People Analytics para a solução de problemas estratégicos relativos a pessoas.
Demonstrar as principais grandezas em RH e respectivos indicadores que suportam o People Analytics.
Apresentar a evolução necessária para a implantação total do modelo e as demandas para sua estruturação na organização.
Permitir aos participantes realizarem tarefas de análise de dados reais para que possam exercitar o entendimento, cruzar informações e trocar percepções com os outros participantes.
CONTEÚDO
DIA 01 - INTRODUÇÃO
- Contexto histórico: Teorias de administração, Revolução industrial, Revolução digital.
- O que é o People Analytics e como surgiu.
- Evolução de People Analytics nas organizações.
- A cadeia de valor de recursos humanos.
- Objetivos Organizacionais de RH.
COMO FUNCIONA O PEOPLE ANALYTICS
- Estrutura para o PA.
- PA e os Indicadores de RH.
- Modelo de maturidade em Analytics.
- Modelo de maturidade aplicado a ações de RH – exemplos.
- Evolução da estrutura de PA.
Aspectos estratégicos do negócio que podem se beneficiar com o PA
- Práticas usuais utilizando PA.
- Cases utilizando PA.
- Metodologia de identificação problemas de negócios.
Como começar o PA na organização?
- Passos simplificados para implantação.
- Priorização dos problemas a serem atacados inicialmente.
- Resistência à mudança.
PA e um novo RH
- As ondas de transformação do RH.
- O futuro do RH.
- Problemas enfrentados por RH por demanda do negócio.
- Habilidades necessárias para equipes de PA.
Sigilo e Ética
- Pensamento analítico.
- Analisando problemas de negócio na organização: Turnover, NPS, Horas Extras.
- Plano de ação.
DIA 02 – OFICINA: PRÁTICAS DE PEOPLE ANALYTICS
- Conceito de análise.
- Metodologia de análise de dados.
- Conceito de ETL.
- Introdução de estatística.
- População x amostra.
- Média, mediana, moda.
- Desvio padrão, coeficiente de variância.
- Medidas de Dispersão.
- Atividade prática das medidas estatísticas dentro do contexto de People Analytics.
Aprendizado de máquina
- Como a máquina aprende?
- Conceito de algoritmo.
- Regressão linear simples/múltipla.
- Atividade prática, construção algoritmo de regressão simples e regressão múltipla.
Storytelling com dados
- Princípios de storytelling aplicado a dados: começo, meio e fim; problema, análise, solução.
- Visualização eficaz: escolha de gráficos adequados (barras, linhas, dispersão, heatmaps).
- Dashboards: boas práticas de design (simplicidade, foco em métricas-chave, interatividade).
- Contexto histórico: Teorias de administração, Revolução industrial, Revolução digital.
- O que é o People Analytics e como surgiu.
- Evolução de People Analytics nas organizações.
- A cadeia de valor de recursos humanos.
- Objetivos Organizacionais de RH.
- Estrutura para o PA.
- PA e os Indicadores de RH.
- Modelo de maturidade em Analytics.
- Modelo de maturidade aplicado a ações de RH – exemplos.
- Evolução da estrutura de PA.
- Práticas usuais utilizando PA.
- Cases utilizando PA.
- Metodologia de identificação problemas de negócios.
- Passos simplificados para implantação.
- Priorização dos problemas a serem atacados inicialmente.
- Resistência à mudança.
- As ondas de transformação do RH.
- O futuro do RH.
- Problemas enfrentados por RH por demanda do negócio.
- Habilidades necessárias para equipes de PA.
- Pensamento analítico.
- Analisando problemas de negócio na organização: Turnover, NPS, Horas Extras.
- Plano de ação.
- Conceito de análise.
- Metodologia de análise de dados.
- Conceito de ETL.
- Introdução de estatística.
- População x amostra.
- Média, mediana, moda.
- Desvio padrão, coeficiente de variância.
- Medidas de Dispersão.
- Atividade prática das medidas estatísticas dentro do contexto de People Analytics.
- Como a máquina aprende?
- Conceito de algoritmo.
- Regressão linear simples/múltipla.
- Atividade prática, construção algoritmo de regressão simples e regressão múltipla.
- Princípios de storytelling aplicado a dados: começo, meio e fim; problema, análise, solução.
- Visualização eficaz: escolha de gráficos adequados (barras, linhas, dispersão, heatmaps).
- Dashboards: boas práticas de design (simplicidade, foco em métricas-chave, interatividade).
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente inspirador
Cada detalhe do ambiente de aula é pensado para encantar. E tudo isso em um bairro agradável e cheio de atrações, sendo uma o almoço que acontece com a turma toda em ótimos restaurantes.
Contatos e aprendizagem social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professor
Especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas e processos.
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
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ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
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atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
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