People Analytics na Gestão Estratégica de Pessoas
People Analytics é um processo ou uma metodologia que coleta, organiza e cruza dados de fontes diversas e permite a análise sobre os sobre o comportamento e o desenvolvimento dos colaboradores, quanto a produtividade, eficiência, criatividade e felicidade ou satisfação no local de trabalho, possibilitando sustentar decisões estratégicas sobre as pessoas e antecipar tendências. Este curso apresenta uma base conceitual estruturada e uma oficina para que os participantes possam praticar o que foi aprendido, podendo assim tangibilizar a teoria fazendo cases sobre assuntos relacionados a área.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais de RH, TI ou outras áreas que queiram conhecer os conceitos do People Analitycs e atuar de forma mais estratégica.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- De 21 a 22 de julho de 2025
- De 10 a 11 de novembro de 2025
Online ao Vivo
- De 20 a 23 de outubro de 2025
DURAÇÃO
Presencial
16 horas
Online ao vivo
16 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O curso abordará os principais conceitos de People Analytics e a importância de dados numéricos para as tomadas de decisões que envolvam pessoas, assim como irá:
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
O curso abordará os principais conceitos de People Analytics e a importância de dados numéricos para as tomadas de decisões que envolvam pessoas, assim como irá:
Esclarecer o uso do People Analytics como ferramenta de solução e predição de resultados insatisfatórios.
Motivar a mudança de foco do RH transacional para o RH estratégico.
Conhecer cases de utilização do People Analytics para a solução de problemas estratégicos relativos a pessoas.
Demonstrar as principais grandezas em RH e respectivos indicadores que suportam o People Analytics.
Apresentar a evolução necessária para a implantação total do modelo e as demandas para sua estruturação na organização.
Permitir aos participantes realizarem tarefas de análise de dados reais para que possam exercitar o entendimento, cruzar informações e trocar percepções com os outros participantes.
CONTEÚDO
DIA 01 - INTRODUÇÃO
- Exemplo prático de um problema que pode ser resolvido pelo People Analytics.
- O que é o People Analytics e como surgiu.
- Evolução histórica do PA.
- A cadeia de valor de recursos humanos.
- Objetivos Organizacionais de RH.
COMO FUNCIONA O PEOPLE ANALYTICS
- Estrutura para o PA.
- PA e os Indicadores de RH.
- Modelo de maturidade em Analytics.
- Modelo de maturidade aplicado a ações de RH – exemplos.
- Evolução da estrutura de PA.
Aspectos estratégicos do negócio que podem se beneficiar com o PA
- Práticas usuais utilizando PA.
- Cases utilizando PA.
- PA e problemas em Recrutamento & Seleção, Perda de Talentos, Rotatividade, Desempenho, etc. em empresas mundiais.
Como começar o PA na organização?
- Passos simplificados para implantação.
- Priorização dos problemas a serem atacados inicialmente.
- Resistência à mudança.
PA e um novo RH
- As ondas de transformação do RH.
- O futuro do RH.
- Problemas enfrentados por RH por demanda do negócio.
- Habilidades necessárias para equipes de PA.
Sigilo e Ética
- O PA, sigilo e ética.
- LGPD.
- A ética dos dados sobre pessoas.
DIA 02 – OFICINA: PRÁTICAS DE PEOPLE ANALYTICS
1. Seis Modos de Pensamento:
- Lógico: Baseado em raciocínio linear;
- Criativo: Explora possibilidades não convencionais;
- Crítico: Avalia e julga informações;
- Estratégico: Planeja com base em objetivos futuros;
- Intuitivo: Baseado em experiências e sentimentos e
- Emocional: Influenciado por estados afetivos.
2. LGPD na prática, como prevenir e lidar com situações críticas
- Vazamento interno das informações da base de dados
- Como estabelecer um plano de ação.
3. Cases relacionados a área de RH
Os participantes, à luz dos conceitos do dia anterior, colocarão a “mão na massa” nesta oficina, passando por todas as atividades para efetuar a análise final, participando de discussão sobre as dificuldades e como foram superadas. Fixarão o conteúdo de forma dinâmica, vivenciando o que parecia teórico em um primeiro momento.
- Exemplo prático de um problema que pode ser resolvido pelo People Analytics.
- O que é o People Analytics e como surgiu.
- Evolução histórica do PA.
- A cadeia de valor de recursos humanos.
- Objetivos Organizacionais de RH.
- Estrutura para o PA.
- PA e os Indicadores de RH.
- Modelo de maturidade em Analytics.
- Modelo de maturidade aplicado a ações de RH – exemplos.
- Evolução da estrutura de PA.
- Práticas usuais utilizando PA.
- Cases utilizando PA.
- PA e problemas em Recrutamento & Seleção, Perda de Talentos, Rotatividade, Desempenho, etc. em empresas mundiais.
- Passos simplificados para implantação.
- Priorização dos problemas a serem atacados inicialmente.
- Resistência à mudança.
- As ondas de transformação do RH.
- O futuro do RH.
- Problemas enfrentados por RH por demanda do negócio.
- Habilidades necessárias para equipes de PA.
- O PA, sigilo e ética.
- LGPD.
- A ética dos dados sobre pessoas.
1. Seis Modos de Pensamento:
- Lógico: Baseado em raciocínio linear;
- Criativo: Explora possibilidades não convencionais;
- Crítico: Avalia e julga informações;
- Estratégico: Planeja com base em objetivos futuros;
- Intuitivo: Baseado em experiências e sentimentos e
- Emocional: Influenciado por estados afetivos.
2. LGPD na prática, como prevenir e lidar com situações críticas
- Vazamento interno das informações da base de dados
- Como estabelecer um plano de ação.
3. Cases relacionados a área de RH
Os participantes, à luz dos conceitos do dia anterior, colocarão a “mão na massa” nesta oficina, passando por todas as atividades para efetuar a análise final, participando de discussão sobre as dificuldades e como foram superadas. Fixarão o conteúdo de forma dinâmica, vivenciando o que parecia teórico em um primeiro momento.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
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Cada detalhe do ambiente de aula é pensado para encantar. E tudo isso em um bairro agradável e cheio de atrações, sendo uma o almoço que acontece com a turma toda em ótimos restaurantes.
Contatos e aprendizagem social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
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Metodologia ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
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Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professor
Especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas e processos.
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
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