Recursos Humanos
Desenvolvimento de Analista de Treinamento
O curso de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas é abrangente para a capacitação dos profissionais da área de treinamento, pois traz os principais conceitos e premissas do processo de treinamento, considerando desde o perfil do profissional de T&D até as etapas de planejamento, diagnóstico, implementação de programas e avaliações de eficácia e resultados; bem como as principais metodologias e processos de aprendizagem.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Analistas de RH ou T&D que queiram se desenvolver e compreender o processo de treinamento e sua importância para o negócio.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- De 02 a 03 de dezembro de 2024
- De 10 a 11 de março de 2025
Online ao Vivo
- De 12 a 14 de maio de 2025
DURAÇÃO
Presencial
16 horas
Online
16 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Você irá compreender a importância da área de treinamento dentro das estratégias da organização.
Desenvolver as competências necessárias para sustentação ao processo de treinamento nas organizações.
Refletir sobre o papel do analista de treinamento nos processos de capacitação.
Conhecer metodologias de ensino e aprendizagem no contexto de educação para adultos (andragogia) e as etapas de um planejamento, diagnóstico, construção e avaliação de treinamentos.
Entender os quatro níveis de avaliação (reação, aprendizagem, comportamento e resultado).
CONTEÚDO
01
A evolução do papel de T&D
- Novas características empresarias/novo perfil do trabalhador.
- O ciclo de mudança empresarial e pessoal.
- Aprendizado corporativo.
- Educação corporativa / foco no negócio: alinhamento à estratégia, solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas.
- Treinar, desenvolver, educar – uma nova perspectiva.
02
O papel do analista de T&D
- Foco na gestão de pessoas – visão técnica para visão estratégica.
- Fundamentos da gestão por competências – corporativas e humanas.
- Competências do analista de T&D.
- Papéis do analista: gestor de processos, consultor, técnico, social, facilitador e instrutor.
- Os desafios do analista.
03
Processo de ensino-aprendizagem
- Modelos educacionais (pedagógico e andragógico).
- Conceitos de aprendizagem.
- Condições para aprendizagem.
- Princípios da educação de adultos.
- Metodologia tradicional e solução mista: experiencial, formal, informal, baseada no trabalho, a distância, colaborativa, entre outras.
- Ciclo de aprendizagem.
04
Processos de treinamento e desenvolvimento
Conceito de processo – meios e fins.
- Etapa – diagnóstico.
- Etapa – planejamento.
- Etapa – implementação.
- Etapa – acompanhamento e avaliação.
05
Avaliação de treinamento – metodologia dos 4 níveis de avaliação
- Avaliação de reação.
- Avaliação de aprendizagem.
- Avaliação de aplicabilidade.
- Avaliação de resultados.
- Novas características empresarias/novo perfil do trabalhador.
- O ciclo de mudança empresarial e pessoal.
- Aprendizado corporativo.
- Educação corporativa / foco no negócio: alinhamento à estratégia, solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas.
- Treinar, desenvolver, educar – uma nova perspectiva.
- Foco na gestão de pessoas – visão técnica para visão estratégica.
- Fundamentos da gestão por competências – corporativas e humanas.
- Competências do analista de T&D.
- Papéis do analista: gestor de processos, consultor, técnico, social, facilitador e instrutor.
- Os desafios do analista.
- Modelos educacionais (pedagógico e andragógico).
- Conceitos de aprendizagem.
- Condições para aprendizagem.
- Princípios da educação de adultos.
- Metodologia tradicional e solução mista: experiencial, formal, informal, baseada no trabalho, a distância, colaborativa, entre outras.
- Ciclo de aprendizagem.
Conceito de processo – meios e fins.
- Etapa – diagnóstico.
- Etapa – planejamento.
- Etapa – implementação.
- Etapa – acompanhamento e avaliação.
- Avaliação de reação.
- Avaliação de aprendizagem.
- Avaliação de aplicabilidade.
- Avaliação de resultados.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e aprendizagem social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Mentoria Online em grupo
No curso online ao vivo, a mentoria em grupo une pessoas com diferentes vivências de carreira e possibilita o aconselhamento e troca de experiências. Tudo isso abordando os desafios, dilemas e as atitudes no trabalho. Será uma sessão de 2 horas online.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professores
Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas e Treinamento e Desenvolvimento.
Programa consolidado
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
Pesquisa Panorama
Pesquisa Panorama
VAMOS ILUMINAR CAMINHOS PARA SEU PLANO ANUAL DE T&D.
Faça o download da Edição 2022/2023 da Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil. A maior pesquisa de T&D do mercado em primeira mão para você.
Descubra os indicadores que vão auxiliar o seu planejamento anual de T&D para 2023.
Multiplique o
aprendizado
e otimize o
investimento
por colaborador!
Conheça o
PACK CORPORATIVO
DESCONTO a partir de 5 inscrições
Confira as
opções de
INS
opções de
INS
CRI
ÇÃO
Presencial 
Online ao Vivo 
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
-
SP
ONLINE
Formação Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
O Curso de Business Partner de RH visa consolidar sua ação estratégica, apresentando o modelo de Consultoria Interna e os riscos e oportunidades da implantação, interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual e ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos profissionais da área.
Saiba mais -
SP
ONLINE
Formação Recursos HumanosFormação do Profissional de Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
De fato, não há dúvidas que a área de educação corporativa ou treinamento e desenvolvimento possui um grande impacto na estratégia organizacional. Afinal, ela capacita os profissionais para as atribuições atuais e para atividades mais complexas e sucessivas. Assim, gerando melhores resultados nos processos. Portanto, essa área possui inúmeros desafios, para que a aprendizagem na organização seja planejada de maneira eficiente. A saber, eles vão desde o preciso diagnóstico de necessidades, mapeamento das demandas, planejamento e desenho da experiência completa de aprendizagem, até a avaliação de resultados.
Saiba mais -
SP
ONLINE
Recursos HumanosComo Estruturar Um Planejamento Anual de T&D
Um consistente planejamento anual de T&D possui indicadores claros e mensuráveis de retornos financeiros, qualitativos e quantitativos, de modo a sustentar a estratégia do negócio. Além da metodologia totalmente participativa, baseada em cases, debates e troca de experiências, o participante desenvolverá um plano estratégico real.
Saiba mais
