Como Estruturar Um Planejamento Anual de T&D
Um consistente planejamento anual de T&D possui indicadores claros e mensuráveis de retornos financeiros, qualitativos e quantitativos, de modo a sustentar a estratégia do negócio. Além da metodologia totalmente participativa, baseada em cases, debates e troca de experiências, o participante desenvolverá um plano estratégico real.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais de T&D que necessitam elaborar o planejamento anual com indicadores focados na sustentação da estratégia do negócio.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- De 01 a 02 de abril de 2025
Online ao Vivo
- De 16 a 18 de julho de 2025
- De 01 a 03 de outubro de 2025
DURAÇÃO
Online ao vivo
12 horas
Presencial
16 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
Você será capacitado para desenvolver o planejamento anual de treinamento, de modo a sustentar a estratégia do negócio, bem como irá.
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Você será capacitado para desenvolver o planejamento anual de treinamento, de modo a sustentar a estratégia do negócio, bem como irá.
Conhecer e utilizar ferramentas que auxiliem a estruturação dos planos de treinamento.
Identificar indicadores claros e mensuráveis que possam comprovar o retorno do investimento em termos qualitativos e quantitativos.
CONTEÚDO
A Base para Estruturar o Planejamento
- Definição de planejamento e análise do principal desafio do planejamento no cenário atual, com foco na sustentabilidade e Market Share.
- Pilares do Planejamento: Negócio da Empresa, Missão, Visão, Valores, Cultura, Estratégia, Workforce planning.
Estruturando o Planejamento
- O negócio da organização e as competências que dão suporte a ele.
- Análise da realidade organizacional por meio dos pilares do planejamento e a análise SWOT.
- Objetivos estratégicos, mapa de demandas e principais gaps empresariais.
- Diagnóstico empresarial e ferramentas para análise.
- Análise das informações e priorização das ações.
Definição do projeto: identificação de soluções para eliminar lacunas de competências
- Definição das ações a serem realizadas.
- Definição e seleção dos indicadores de T&D.
- Público alvo de cada item proposto.
- Como construir e distribuir o orçamento.
- Apresentação do projeto para aprovação.
Implementação do plano
- Desenhando uma experiência completa aos participantes.
- Definindo mídias as serem utilizadas.
- Acompanhamento do projeto: monitoramento e controle.
Mensuração de Resultados
- Os 4 níveis de avaliação segundo Donald Kirkpatrick.
-
Qual dos níveis aplicar.
- Definição de planejamento e análise do principal desafio do planejamento no cenário atual, com foco na sustentabilidade e Market Share.
- Pilares do Planejamento: Negócio da Empresa, Missão, Visão, Valores, Cultura, Estratégia, Workforce planning.
- O negócio da organização e as competências que dão suporte a ele.
- Análise da realidade organizacional por meio dos pilares do planejamento e a análise SWOT.
- Objetivos estratégicos, mapa de demandas e principais gaps empresariais.
- Diagnóstico empresarial e ferramentas para análise.
- Análise das informações e priorização das ações.
- Definição das ações a serem realizadas.
- Definição e seleção dos indicadores de T&D.
- Público alvo de cada item proposto.
- Como construir e distribuir o orçamento.
- Apresentação do projeto para aprovação.
- Desenhando uma experiência completa aos participantes.
- Definindo mídias as serem utilizadas.
- Acompanhamento do projeto: monitoramento e controle.
- Os 4 níveis de avaliação segundo Donald Kirkpatrick.
-
Qual dos níveis aplicar.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e aprendizagem social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professor
Especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos a gestão de pessoas, R&S e T&D.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
VAMOS ILUMINAR CAMINHOS PARA SEU PLANO ANUAL DE T&D.
Faça o download da Edição 2022/2023 da Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil. A maior pesquisa de T&D do mercado em primeira mão para você.
Descubra os indicadores que vão auxiliar o seu planejamento anual de T&D para 2023.
Multiplique o
aprendizado
e otimize o
investimento
por colaborador!
Conheça o
PACK CORPORATIVO
DESCONTO a partir de 5 inscrições
opções de
INS
CRI
ÇÃO
Presencial
Online ao Vivo
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
-
SP
ONLINE
Formação Recursos HumanosFormação do Profissional de Treinamento e Desenvolvimento (T&D)
De fato, não há dúvidas que a área de educação corporativa ou treinamento e desenvolvimento possui um grande impacto na estratégia organizacional. Afinal, ela capacita os profissionais para as atribuições atuais e para atividades mais complexas e sucessivas. Assim, gerando melhores resultados nos processos. Portanto, essa área possui inúmeros desafios, para que a aprendizagem na organização seja planejada de maneira eficiente. A saber, eles vão desde o preciso diagnóstico de necessidades, mapeamento das demandas, planejamento e desenho da experiência completa de aprendizagem, até a avaliação de resultados.
Saiba mais -
SP
ONLINE
Recursos HumanosUniversidade Corporativa: do Plano a Implementação
Uma Universidade Corporativa não se resume a atividades educacionais, ela está a serviço da organização e envolve atividades que visam agregar valor ao negócio. Além do processo de T&D, pode envolver o sistema de gestão, a cultura organizacional, entre outros. Ela é um sistema integrado formado por vários elementos, alinhados à estratégia organizacional e interdependentes entre si. Esse curso aborda os principais aspectos de uma UC e se encerra com uma oficina prática.
Saiba mais