Formação Recursos Humanos

Formação em Consultoria Interna de RH - Curso de Business Partner de RH

O Curso de Business Partner de RH visa consolidar sua ação estratégica, apresentando o modelo de Consultoria Interna e os riscos e oportunidades da implantação, interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual e ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos profissionais da área.

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PARA QUEM É ESSE CURSO

Profissionais da área de RH e/ou Consultoria Interna que pretendem implementar ou aprimorar o seu modelo de consultoria interna de RH.

PRÓXIMAS DATAS

São Paulo - SP

De 25 a 29 de novembro de 2024
De 17 a 21 de fevereiro de 2025

Online ao Vivo

De 10 de março de 2025 a 08 de abril de 2025

DURAÇÃO

Presencial
42 horas

Online ao vivo
42 horas

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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO DE BUSINESS PARTNER

O objetivo do nosso Curso de Business Partner é capacitar o profissional de RH para que ele se consolide como um verdadeiro parceiro de negócio, preparando-o para atuar como um inovador e estratégico agente de transformação na empresa.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO DE BUSINESS PARTNER

O objetivo do nosso Curso de Business Partner é capacitar o profissional de RH para que ele se consolide como um verdadeiro parceiro de negócio, preparando-o para atuar como um inovador e estratégico agente de transformação na empresa.

Estabelecer a correlação entre estratégia de gestão de pessoas e a de negócios, visando agregar maior valor à organização.

Conceituar o modelo de consultoria interna, direcionadores estratégicos, indicadores de resultados, além do passo a passo para quem deseja implementar ou incrementar o seu modelo.

Demonstrar as tendências e oportunidades em RH, ações de articulação estratégica e política, demonstrando as principais variáveis de gestão de pessoas que agreguem valor ao negócio.

Reconhecer riscos e as oportunidades de implantar o modelo de consultoria interna e interfaces com os demais subsistemas de RH e sua relação com os clientes internos.

Desenvolver o perfil e as competências requeridas na consultoria interna, discutir os desafios e dilemas vivenciados, aprimorando sua postura na forma de atuação e condução dos processos.

Apresentar métodos e possibilidades de soluções, fornecendo ferramentas práticas para diagnósticos e intervenções.

CONTEÚDO

O modelo Business Partner e o equilíbrio entre os papéis Generalista X Especialista

Conceitos e definições fundamentais da Consultoria Interna de RH.
Análise de vantagens e desvantagens do modelo.
Principais atribuições do BP em diferentes contextos organizacionais.
Atuação generalista e a importância de conhecer os diferentes subsistemas de Gestão de Pessoas e premissas do negócio.
Modelo de Atuação com as diferentes interfaces: Especialistas, Centro de Serviços, Liderança e Negócio.
Indicadores de eficácia do modelo de Consultoria Interna.
Identificação e análise das situações problemas, ou de oportunidades, como um ponto crítico na atuação do BP.
Diagnóstico: Como mapear a demanda e conecta-la com a performance.

A relação dos Consultores com os stakeholders

Clientes do Business Partner e suas diversas perspectivas.
Ferramentas de coach para apoiar na relação com os clientes e lideranças.
Comunicação e empatia.
Identificação de obstáculos para transforma-los em recursos.
Importância do olhar para o futuro (Não ficar preso a experiências passadas).

O BP como agente de transformação e seu papel estratégico como geração de valor do RH

A transformação do mundo do trabalho e o que impacta nas atividades do BP.
Construção do modelo de competências para o BP.
Tendências de RH – (People Analytics, IA no RH e estrutura matricial).
O papel do BP como parceiro estratégico.
Principais desafios do BP.
Fluxo de implementação do modelo de Consultoria Interna.
Resistências oferecidas pelas interfaces, suas dimensões, tratativas e como transforma-las em pontos de melhoria e construção do relacionamento.

O perfil do BP e seu posicionamento como parceiro de negócios

Entrega do inventário de personalidade.
Autoconhecimento e análise de pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento para a posição do BP.
Como o perfil do BP impacta na sua atuação como parceiro de negócios e nos clientes internos.
Estratégias de influência e relacionamento com seu cliente interno.

Visão de negócios, competitividade e indicadores de desempenho da organização

Mudança organizacional e resposta do RH.
O RH estratégico para dar suporte ao processo de competitividade da organização.
Análise da empresa: produtos e serviços, processos produtivos, competitividade e planejamento estratégico.
Estratégia de negócios e desdobramento para o RH.
Competitividade e a necessária transformação na empresa.

Cultura Organizacional e seu impacto na estratégia do negócio

A base conceitual sobre cultura organizacional.
A cultura com uma alavancas poderosa para a realização da estratégia organizacional.
Premissas norteadores da cultura organizacional.
Percepção e Modelo Mental.
O BP como facilitado da implementação da cultura desejada.
Processo para diagnóstico e mudança cultural.

Conceitos e definições fundamentais da Consultoria Interna de RH.
Análise de vantagens e desvantagens do modelo.
Principais atribuições do BP em diferentes contextos organizacionais.
Atuação generalista e a importância de conhecer os diferentes subsistemas de Gestão de Pessoas e premissas do negócio.
Modelo de Atuação com as diferentes interfaces: Especialistas, Centro de Serviços, Liderança e Negócio.
Indicadores de eficácia do modelo de Consultoria Interna.
Identificação e análise das situações problemas, ou de oportunidades, como um ponto crítico na atuação do BP.
Diagnóstico: Como mapear a demanda e conecta-la com a performance.

Clientes do Business Partner e suas diversas perspectivas.
Ferramentas de coach para apoiar na relação com os clientes e lideranças.
Comunicação e empatia.
Identificação de obstáculos para transforma-los em recursos.
Importância do olhar para o futuro (Não ficar preso a experiências passadas).

A transformação do mundo do trabalho e o que impacta nas atividades do BP.
Construção do modelo de competências para o BP.
Tendências de RH – (People Analytics, IA no RH e estrutura matricial).
O papel do BP como parceiro estratégico.
Principais desafios do BP.
Fluxo de implementação do modelo de Consultoria Interna.
Resistências oferecidas pelas interfaces, suas dimensões, tratativas e como transforma-las em pontos de melhoria e construção do relacionamento.

Entrega do inventário de personalidade.
Autoconhecimento e análise de pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento para a posição do BP.
Como o perfil do BP impacta na sua atuação como parceiro de negócios e nos clientes internos.
Estratégias de influência e relacionamento com seu cliente interno.

Mudança organizacional e resposta do RH.
O RH estratégico para dar suporte ao processo de competitividade da organização.
Análise da empresa: produtos e serviços, processos produtivos, competitividade e planejamento estratégico.
Estratégia de negócios e desdobramento para o RH.
Competitividade e a necessária transformação na empresa.

A base conceitual sobre cultura organizacional.
A cultura com uma alavancas poderosa para a realização da estratégia organizacional.
Premissas norteadores da cultura organizacional.
Percepção e Modelo Mental.
O BP como facilitado da implementação da cultura desejada.
Processo para diagnóstico e mudança cultural.

DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA

Ambiente que inspira e conecta

Para a versão presencial, temos na Integração ambientes interno e externo que se completam. Por isso, desde o espaço de aula até as experiências que queremos proporcionar, tudo é pensado para encantar. Dessa forma, consideramos inclusive nossa localização, em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes, como um diferencial. Por exemplo, o almoço gourmet reunindo todo o grupo é uma valiosa – e saborosa – oportunidade de troca e aprendizado.

Networking e aprendizagem social

Cada turma conta com uma combinação única de alunos. Durante o Curso de Business Partner, contribuiremos para que você faça conexões com pessoas da mesma área que você e que enfrentam desafios parecidos no dia a dia. Dessa forma, aprenderá de maneira colaborativa diversas lições importantes, práticas de mercado, benchmarking, pensamento crítico e soluções de problemas. São relacionamentos para te apoiar por toda carreira.

Uma experiência de imersão

A versão presencial do nosso Curso de Business Partner propicia o melhor do aprendizado social, que acontece a partir da troca entre alunos. Afinal, trata-se de uma imersão de uma semana. Assim, além do conteúdo em si, o programa agrega permitindo que os alunos se afastem de suas rotinas e sejam impactados por reflexões mais profundas.

Aulas online ao vivo

Nos cursos online ao vivo, o aluno é acompanhado pelos mesmos especialistas que ministram os cursos presenciais. Ou seja, contam com mentores que possuem mais de 98% de aprovação em seu histórico de aulas. Dessa forma, podem aprender e trocar diretamente com experts do mercado, que realmente vivem o que ensinam.

Metodologia Ativa

Antes de tudo, aqui na Integração, valorizamos a experiência prática. Por isso, focamos bastante na análise de cases, discussões e aprendizado colaborativo, contando também com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar os conhecimentos adquiridos. Assim, nossos alunos são capazes de aplicar tudo o que foi aprendido já no dia seguinte à primeira aula!

Mentoria Online em grupo

A mentoria une um consultor maduro e experiente com pessoas com diferentes vivências de carreira, possibilitando um alto nível de aconselhamento e de troca. Afinal, aborda-se nesta conversa desde os desafios e dilemas do dia a dia da Consultoria Interna, até melhores práticas. Por isso, ao longo do Curso de Business Partner, os alunos contarão com duas sessões online de mentoria, cada uma com 2 horas.

Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+

Também complementando o conteúdo do Curso de Business Partner, o aluno terá acesso a 2 séries de masterclasses online ao vivo. Aliás, isso está incluso na inscrição! Com isso, podem abordar todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento.

Agora, acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.

Inventário de Personalidade Big Five Brasil

Este inventário, utilizado por cientistas especializados em estudos de personalidade em todo o mundo, nos permite identificar o estilo de atuação de alguém. Como resultado, podemos avaliar de que forma esse comportamento impacta seu posicionamento profissional. Logo, no Curso de Business Partner, cada aluno recebe 1 acesso para realizar seu próprio inventário de personalidade e mais 5 para praticar com colegas ou mapear seus clientes.

Conteúdo Complementar

O aluno do Curso de Business Partner tem acesso a 6 cursos rápidos online, com temas comportamentais fundamentais para a sua formação. Em outras palavras, ele poderá se aprofundar também em habilidades como Accountability, Mentalidade Estratégica, Influência, Agilidade Emocional, Comunicação Não Violenta e Gestão de Conflitos.

Curso com fundamentos da Consultoria Interna de RH

Antes de iniciar as aulas do Curso de Business Partner, o aluno terá acesso ao nosso curso “Consultoria Interna de RH – Conceitos Fundamentais”. Trata-se de um conteúdo riquíssimo que oferece a base do que é a Consultoria Interna de RH hoje no Brasil. Assim, é um material que potencializa o aprendizado durante o Curso de Business Partner e contribui para que o aluno saia dessa experiência ainda mais capacitado e seguro.

Professores especialistas

O time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais, é um grande diferencial da Integração! Nesse sentido, cada um traz uma experiência particular e riquíssima, tendo vivenciado a realidade de diferentes empresas e, claro, desenvolvido milhares de líderes.

Programa consolidado

Por fim, precisamos destacar que mais de 2 mil profissionais de 700 organizações diferentes já participaram deste Curso de Business Partner! Isto porque o conteúdo é arquitetado por um comitê técnico especializado, e traz o que há de mais novo e atual em cada área de atuação. Um verdadeiro case de sucesso que já transformou a vida profissional de, literalmente, milhares de pessoas.

Novos conhecimentos para colocar em prática na sua empresa

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