Formação em Gestão de Segurança do Trabalho
O Curso de Gestão de Segurança do Trabalho tem o objetivo formar profissionais capazes de criar ambientes de trabalho seguros, saudáveis e sustentáveis, apresentando os pontos críticos do gerenciamento da área de segurança do trabalho, revelando-se um pilar fundamental para as organizações. Ele aborda temas como a prevenção de acidentes, a promoção da saúde ocupacional, a conformidade com normas e leis, o treinamento em segurança, a análise de perigos e riscos, bem como outros temas, que juntos formam um conjunto de práticas que visam resguardar a integridade física e mental dos colaboradores, bem como a mitigação de riscos e despesas relacionadas às não conformidades. Oferecemos um conjunto completo de ferramentas e conhecimentos práticos para que os participantes possam implementar uma gestão altamente eficaz em sua organização.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais responsáveis pela gestão da área de Segurança e Medicina do Trabalho: Técnicos de Segurança, Engenheiros de Segurança, Médicos do Trabalho, Profissionais de RH, Gerentes, Coordenadores e Supervisores de Produção e outros que tenham o desafio de implementar ou aprimorar o seu sistema de gestão da área.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- De 16 a 20 de junho de 2025
- De 10 a 14 de novembro de 2025
Online ao Vivo
- De 02 a 23 de julho de 2025
DURAÇÃO
Presencial
42 horas
Online ao vivo
42 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
Ao final do curso você será capaz de:
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Ao final do curso você será capaz de:
Apresentar de forma estruturada os riscos e as oportunidades em Segurança e Saúde do Trabalho.
Elaborar estratégia de gestão de Segurança e Saúde do Trabalho baseada em métodos e critérios.
Aplicar ferramentas proativas para gestão de desvios comportamentais.
Fazer a análise de perigos e risco de processos e mapear controles preventivos e mitigatórios.
Como utilizar as informações disponíveis na área de medicina do trabalho para gestão eficaz da prevenção de doenças ocupacionais.
Apresentar métodos e possibilidades de soluções, fornecendo ferramentas práticas para diagnósticos e intervenções.
Estabelecer um modelo de governança e indicadores para incrementar o seu modelo de gestão em Segurança e Saúde do Trabalho.
Identificar pontos críticos na gestão de documentos para prevenção do Contencioso Trabalhista.
CONTEÚDO
O IMPACTO DA GESTÃO DA SEGURANÇA DO TRABALHO NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
- O que é Gestão de Segurança do Trabalho e seus impactos e riscos.
- Mapeamento de aderência aos requisistos legais.
- Mapeamento de perigos e riscos.
- Investigação de Incidentes e Acidentes – Pontos de atenção.
- Como ser acertivo na avaliação e priorização de perigos, riscos e requisitos legais.
- Principais desafios na gestão da área de Segurança.
COMO FAZER MAPEAMENTOS E ANÁLISES DE RISCOS E OPORTUNIDADES
- A importancia do Mapeamento do Fluxo de Processos e Tarefas.
- BBS – Behavior Based Safety (Segurança Baseada em Corportamento) como ferramenta para detectar práticas seguras e inseguras.
- Regras de Ouro – Como definir de forma eficaz .
- Análise de Risco de Processos – métodos reconhecidos.
- Exercício de Elaboração de Análise de Risco de Processos (parte 1).
Contencioso Trabalhista - Como reduzir os riscos relacionados a segurança do trabalho
- Cuidados na elaboração de documentos.
- Redação, concisão e clareza na Redação de Laudos.
- Como se preparar para perícia Trabalhista – Pontos Atenção.
- Prevenção contra contencioso trabalhista – Pontos Atenção.
Os Ambulatórios Médicos como fonte de Informação para resultados estratégicos
- Transformando dados em informações, a saúde dos trabalhadores e seu adoecimento.
- Abordagem epidemiológica dos distúrbios – Não Transmissiveis e Doenças ocupacionais.
- Impacto no plano de saúde, absenteísmo, presenteísmo e gastos previdenciários.
- Indicadores epidemiológicos – incidência, prevalência, índice de frequência e gravidade
- Postos de trabalho críticos e gestão dos mesmos. Localização e priorização.
- Aspectos jurídicos e previdenciários. Desenvolvimento de indicadores de gestão.
- Papel gerencial e técnico do Médico do Trabalho. Competências técnicas a serem desenvolvidas.
Governança em Segurança e Saúde do Trabalho
- A Exercício de elaboração de Análise de Riscos de Processos (parte 2).
- Gerenciador de ações – Como utilizar como ferramenta de gestão.
- A base conceitual sobre governança.
- A Como montar a governança em Segurança e Saúde do Trabalho.
- O que é Gestão de Segurança do Trabalho e seus impactos e riscos.
- Mapeamento de aderência aos requisistos legais.
- Mapeamento de perigos e riscos.
- Investigação de Incidentes e Acidentes – Pontos de atenção.
- Como ser acertivo na avaliação e priorização de perigos, riscos e requisitos legais.
- Principais desafios na gestão da área de Segurança.
- A importancia do Mapeamento do Fluxo de Processos e Tarefas.
- BBS – Behavior Based Safety (Segurança Baseada em Corportamento) como ferramenta para detectar práticas seguras e inseguras.
- Regras de Ouro – Como definir de forma eficaz .
- Análise de Risco de Processos – métodos reconhecidos.
- Exercício de Elaboração de Análise de Risco de Processos (parte 1).
- Cuidados na elaboração de documentos.
- Redação, concisão e clareza na Redação de Laudos.
- Como se preparar para perícia Trabalhista – Pontos Atenção.
- Prevenção contra contencioso trabalhista – Pontos Atenção.
- Transformando dados em informações, a saúde dos trabalhadores e seu adoecimento.
- Abordagem epidemiológica dos distúrbios – Não Transmissiveis e Doenças ocupacionais.
- Impacto no plano de saúde, absenteísmo, presenteísmo e gastos previdenciários.
- Indicadores epidemiológicos – incidência, prevalência, índice de frequência e gravidade
- Postos de trabalho críticos e gestão dos mesmos. Localização e priorização.
- Aspectos jurídicos e previdenciários. Desenvolvimento de indicadores de gestão.
- Papel gerencial e técnico do Médico do Trabalho. Competências técnicas a serem desenvolvidas.
- A Exercício de elaboração de Análise de Riscos de Processos (parte 2).
- Gerenciador de ações – Como utilizar como ferramenta de gestão.
- A base conceitual sobre governança.
- A Como montar a governança em Segurança e Saúde do Trabalho.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente que inspira e conecta
Para a versão presencial, temos na Integração ambientes interno e externo que se completam. Por isso, desde o espaço de aula até as experiências que queremos proporcionar, tudo é pensado para encantar. Dessa forma, consideramos inclusive nossa localização, em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes, como um diferencial. Por exemplo, o almoço gourmet reunindo todo o grupo é uma valiosa – e saborosa – oportunidade de troca e aprendizado.
Networking e aprendizagem social
Cada turma conta com uma combinação única de alunos. Durante o Curso de Business Partner, contribuiremos para que você faça conexões com pessoas da mesma área que você e que enfrentam desafios parecidos no dia a dia. Dessa forma, aprenderá de maneira colaborativa diversas lições importantes, práticas de mercado, benchmarking, pensamento crítico e soluções de problemas. São relacionamentos para te apoiar por toda carreira.
Aulas online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno é acompanhado pelos mesmos especialistas que ministram os cursos presenciais. Ou seja, contam com mentores que possuem mais de 98% de aprovação em seu histórico de aulas. Dessa forma, podem aprender e trocar diretamente com experts do mercado, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia Ativa
Antes de tudo, aqui na Integração, valorizamos a experiência prática. Por isso, focamos bastante na análise de cases, discussões e aprendizado colaborativo, contando também com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar os conhecimentos adquiridos. Assim, nossos alunos são capazes de aplicar tudo o que foi aprendido já no dia seguinte à primeira aula!
Mentoria Online em grupo
A mentoria une um consultor maduro e experiente com pessoas com diferentes vivências de carreira, possibilitando um alto nível de aconselhamento e de troca. Afinal, aborda-se nesta conversa desde os desafios e dilemas do dia a dia, até melhores práticas. Por isso, ao longo do Curso, os alunos contarão com 1 sessão online de mentoria, com 2 horas de duração.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
Também complementando o conteúdo do Curso de Business Partner, o aluno terá acesso a 2 séries de masterclasses online ao vivo. Aliás, isso está incluso na inscrição! Com isso, podem abordar todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento.
Agora, acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professores especialistas
O time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais, é um grande diferencial da Integração! Nesse sentido, cada um traz uma experiência particular e riquíssima, tendo vivenciado a realidade de diferentes empresas e, claro, desenvolvido milhares de líderes.
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.
Multiplique o
aprendizado
e otimize o
investimento
por colaborador!
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