CONHECENDO OS SUBSISTEMAS DE RH E SUA INFLUÊNCIA NA ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO
A gestão de pessoas tem se destacado como uma das competências mais requeridas nas organizações. O aperfeiçoamento do conhecimento e das práticas dos diversos subsistemas permite aos profissionais ampliar sua visão sistêmica da área, tornando-se mais versátil na otimização de investimentos e eficácia nos resultados.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Analistas de RH e profissionais que precisam compreender os diversos subsistemas de RH e ampliar sua visão geral sobre a área.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- De 25 a 29 de novembro de 2024
- De 07 a 11 de abril de 2025
Online ao Vivo
- De 06 a 26 de junho de 2025
DURAÇÃO
Presencial
40 horas
Online ao vivo
40 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Referências conceituais que possibilitam ao profissional compreender a área de gestão de pessoas a partir dos principais subsistemas de RH;
Estimulo a capacidade de analisar os reflexos das atribuições específicas de cada subsistema, enxergando as interdependências no contexto empresarial e aperfeiçoando a visão sistêmica de RH;
O curso contribui não só para a eficácia de seu segmento de atuação como também para os resultados desejados da área de RH como um todo.
CONTEÚDO
Contexto global e o subsistema de recrutamento e seleção
- As organizações no contexto das mudanças;
- Impacto na função recursos humanos;
- Competências do profissional de RH;
- Recrutamento em todas as suas fases (interno x externo, fontes, como atrair);
- Seleção: Instrumentos de seleção, a entrevista e dinâmicas de grupo.
Administração de pessoal
- Contratação de serviços;
- Contrato de trabalho;
- Jornada de trabalho;
- Férias;
- Rescisões contratuais;
- Poder disciplinar do empregador.
Cargos e salários
- O conceito de Recompensas Totais;
- Definições em remuneração e na administração salarial por cargos;
- Atividades para a definição de um Plano C&S;
- Análise dos processos na organização;
- Descrição de cargos e exemplos
- Avaliação de cargos e sua complexidade;
- Conceitos de estatística na gestão de salários;
- Pesquisa salarial: como fazer, critérios e análise dos resultados – exemplos;
- Critérios para construção de estruturas de cargos e salários – exemplos;
- Política salarial, implantação e divulgação.
Benefícios
- Definições;
- Fatores higiênicos e motivacionais;
- Benefícios higiênicos;
- Benefícios ligados à saúde;
- Outros benefícios utilizados;
- Benefícios motivacionais;
- Exemplos de benefícios motivacionais;
- Benefícios flexíveis;
- Ações de Prevenção e Qualidade de vida;
- Gestão de benefícios;
- Alinhando os benefícios e recompensas à estratégia da empresa.
Treinamento e desenvolvimento
- O papel estratégico da função T&D nas organizações: missão, função e paradigmas;
- O processo de T&D: modelo tradicional e modelo por competências;
- Novas abordagens de T&D;
- Aprendizagem vivencial;
- Educação a distância;
- Universidade corporativa;
- 4 Fases de T&D – Ferramentas de diagnóstico até mensuração dos resultados.
- As organizações no contexto das mudanças;
- Impacto na função recursos humanos;
- Competências do profissional de RH;
- Recrutamento em todas as suas fases (interno x externo, fontes, como atrair);
- Seleção: Instrumentos de seleção, a entrevista e dinâmicas de grupo.
- Contratação de serviços;
- Contrato de trabalho;
- Jornada de trabalho;
- Férias;
- Rescisões contratuais;
- Poder disciplinar do empregador.
- O conceito de Recompensas Totais;
- Definições em remuneração e na administração salarial por cargos;
- Atividades para a definição de um Plano C&S;
- Análise dos processos na organização;
- Descrição de cargos e exemplos
- Avaliação de cargos e sua complexidade;
- Conceitos de estatística na gestão de salários;
- Pesquisa salarial: como fazer, critérios e análise dos resultados – exemplos;
- Critérios para construção de estruturas de cargos e salários – exemplos;
- Política salarial, implantação e divulgação.
- Definições;
- Fatores higiênicos e motivacionais;
- Benefícios higiênicos;
- Benefícios ligados à saúde;
- Outros benefícios utilizados;
- Benefícios motivacionais;
- Exemplos de benefícios motivacionais;
- Benefícios flexíveis;
- Ações de Prevenção e Qualidade de vida;
- Gestão de benefícios;
- Alinhando os benefícios e recompensas à estratégia da empresa.
- O papel estratégico da função T&D nas organizações: missão, função e paradigmas;
- O processo de T&D: modelo tradicional e modelo por competências;
- Novas abordagens de T&D;
- Aprendizagem vivencial;
- Educação a distância;
- Universidade corporativa;
- 4 Fases de T&D – Ferramentas de diagnóstico até mensuração dos resultados.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Contatos e Aprendizagem Social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
A Experiência da Imersão
A versão presencial é uma imersão de uma semana, o que propicia o melhor do aprendizado social, da troca entre alunos. Juntos, todos podem se afastar de suas rotinas, permitindo reflexões mais profundas.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia Ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professores
Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais. Cada um traz a experiência de ter vivenciado a realidade de diferentes empresas, aplicando conhecimentos atuais em suas áreas.
Programa consolidado
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
VAMOS ILUMINAR CAMINHOS PARA SEU PLANO ANUAL DE T&D.
Faça o download da Edição 2022/2023 da Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil. A maior pesquisa de T&D do mercado em primeira mão para você.
Descubra os indicadores que vão auxiliar o seu planejamento anual de T&D para 2023.
Multiplique o
aprendizado
e otimize o
investimento
por colaborador!
Conheça o
PACK CORPORATIVO
DESCONTO a partir de 5 inscrições
opções de
INS
CRI
ÇÃO
Presencial
Online ao Vivo
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
-
SP
ONLINE
Formação Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
O Curso de Business Partner de RH visa consolidar sua ação estratégica, apresentando o modelo de Consultoria Interna e os riscos e oportunidades da implantação, interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual e ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos profissionais da área.
Saiba mais -
SP
ONLINE
Recursos HumanosPeople Analytics na Gestão Estratégica de Pessoas
People Analytics é um processo ou uma metodologia que coleta, organiza e cruza dados de fontes diversas e permite análise sobre os sobre o comportamento e o desenvolvimento dos colaboradores, quanto a produtividade, eficiência, criatividade e felicidade ou satisfação no local de trabalho, permitindo sustentar decisões estratégicas sobre as pessoas e antecipar tendências.