Recursos Humanos
Universidade Corporativa: do Plano a Implementação
Uma Universidade Corporativa não se resume a atividades educacionais, ela está a serviço da organização e envolve atividades que visam agregar valor ao negócio. Além do processo de T&D, pode envolver o sistema de gestão, a cultura organizacional, entre outros. Ela é um sistema integrado formado por vários elementos, alinhados à estratégia organizacional e interdependentes entre si. Esse curso aborda os principais aspectos de uma UC e se encerra com uma oficina prática.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais responsáveis por T&D que tenham interesse em estruturar e implementar uma universidade corporativa.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- De 19 a 23 de maio de 2025
Online ao Vivo
- De 05 a 19 de agosto de 2025
- De 05 a 19 de agosto de 2025
DURAÇÃO
Online ao vivo
40 horas
Presencial
40 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
Você será capaz de estruturar um projeto de Universidade Corporativa utilizando o modelo “Canvas de Educação Corporativa”, que permitirá:
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Você será capaz de estruturar um projeto de Universidade Corporativa utilizando o modelo “Canvas de Educação Corporativa”, que permitirá:
Formular os direcionadores estratégicos da Universidade Corporativa.
Estruturar um modelo de execução e avaliação de resultados da UC.
Identificar e aplicar novos métodos e soluções de aprendizagem no sistema de UC.
Integrar conceitos e práticas da gestão do conhecimento na Educação Corporativa.
CONTEÚDO
01
Fundamentos e direcionadores estratégicos de uma Universidade Corporativa
- Posicionamento estratégico e proposta de valor da universidade corporativa.
- O RH estratégico e sua relação com o modelo de UC.
- Modelo de negócios da UC e sua governança.
- Os pilares de sustentação do modelo.
- Mensuração e avaliação de resultados.
- Competências do profissionais que atuam na área.
02
Modelo didático/pedagógico para a educação corporativa
- Referenciais para direcionamento das práticas educacionais.
- Metodologias / processos para desenvolvimento e avaliação.
- Estratégias e metodologias ativas para disponibilização das soluções.
- Modelos para organização de conteúdos.
- Agentes da educação corporativa: papéis e responsabilidades.
03
Gestão do conhecimento no contexto da Universidade Corporativa
- Gestão do conhecimento e educação corporativa no contexto organizacional.
- A gestão do conhecimento como processo.
- Práticas e ferramentas de gestão do conhecimento.
- Integrando gestão do conhecimento e educação corporativa na dinâmica organizacional.
04
Oficina: Planejando uma Universidade Corporativa
- Apresentação da ferramenta “Canvas de Educação Corporativa”.
- Diagnóstico e elaboração de uma Universidade Corporativa com aplicação da ferramenta (Canvas) pelos participantes, a partir dos desafios de negócio de suas organizações.
- Dinâmica de “Consultoria Colaborativa” para complementação e refinamento da sua Universidade Corporativa elaborados por cada grupo.
- Síntese dos principais pontos e discussões finais.
- Posicionamento estratégico e proposta de valor da universidade corporativa.
- O RH estratégico e sua relação com o modelo de UC.
- Modelo de negócios da UC e sua governança.
- Os pilares de sustentação do modelo.
- Mensuração e avaliação de resultados.
- Competências do profissionais que atuam na área.
- Referenciais para direcionamento das práticas educacionais.
- Metodologias / processos para desenvolvimento e avaliação.
- Estratégias e metodologias ativas para disponibilização das soluções.
- Modelos para organização de conteúdos.
- Agentes da educação corporativa: papéis e responsabilidades.
- Gestão do conhecimento e educação corporativa no contexto organizacional.
- A gestão do conhecimento como processo.
- Práticas e ferramentas de gestão do conhecimento.
- Integrando gestão do conhecimento e educação corporativa na dinâmica organizacional.
- Apresentação da ferramenta “Canvas de Educação Corporativa”.
- Diagnóstico e elaboração de uma Universidade Corporativa com aplicação da ferramenta (Canvas) pelos participantes, a partir dos desafios de negócio de suas organizações.
- Dinâmica de “Consultoria Colaborativa” para complementação e refinamento da sua Universidade Corporativa elaborados por cada grupo.
- Síntese dos principais pontos e discussões finais.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente Inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e Aprendizagem Social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
A Experiência da Imersão
A versão presencial é uma imersão, o que propicia o melhor do aprendizado social, da troca entre alunos. Juntos, todos podem se afastar de suas rotinas, permitindo reflexões mais profundas.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologias Ativas
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professores
Especialistas com importantes trajetórias profissionais, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à Gestão de Pessoas, Educação Corporativa ou Gestão do Conhecimento.
Programa consolidado
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
Canvas de Universidade Corporativa
Adotamos um modelo que busca tanto o alinhamento com o negócio quanto um referencial sintético, mas completo para a UC, adaptando o Business Model Canvas que fará a conexão de todos os conteúdos.
Oficina prática para elaboração do plano de implantação da sua UC
Ao final do curso será feita uma oficina, na qual o participante irá exercitar o planejamento real de uma universidade corporativa, a partir da sua realidade e desafios da sua organização.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
Pesquisa Panorama
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VAMOS ILUMINAR CAMINHOS PARA SEU PLANO ANUAL DE T&D.
Faça o download da Edição 2022/2023 da Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil. A maior pesquisa de T&D do mercado em primeira mão para você.
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Online ao Vivo 
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
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Formação Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
O Curso de Business Partner de RH visa consolidar sua ação estratégica, apresentando o modelo de Consultoria Interna e os riscos e oportunidades da implantação, interfaces com os demais subsistemas de RH e como a forma de atuação desse profissional impacta no apoio aos líderes e nos resultados das organizações. Será abordado o passo a passo para quem deseja estruturar ou incrementar seu modelo atual e ferramentas práticas para melhorar o desempenho dos profissionais da área.
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Recursos HumanosDesenvolvimento de Analista de Treinamento
O curso de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas é abrangente para a capacitação dos profissionais da área de treinamento, pois traz os principais conceitos e premissas do processo de treinamento, considerando desde o perfil do profissional de T&D até as etapas de planejamento, diagnóstico, implementação de programas e avaliações de eficácia e resultados; bem como as principais metodologias e processos de aprendizagem.
Saiba mais
