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Como Estruturar um Planejamento Anual de T&D – Online Ao vivo

Um consistente planejamento anual de T&D possui indicadores claros e mensuráveis de retornos financeiros, qualitativos e quantitativos, de modo a sustentar a estratégia do negócio. Além da metodologia totalmente participativa, baseada em cases, debates e troca de experiências, o participante desenvolverá um plano estratégico real.

Consultores: Cynthia Lopes

A quem se destina

Profissionais de treinamento que necessitam elaborar o planejamento anual com indicadores focados na sustentação da estratégia do negócio.

Duração

12 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 12 horas (3 encontros ao vivo de 3 horas e 3 horas de atividades homework)

Acesso: após a confirmação de compra, você receberá um e-mail em até 24 horas com as informações para acessar o curso. Você ainda terá acesso ao conteúdo por 60 dias.

Aulas ao vivo:

  • 24/08 - 14h a 17h
  • 25/08 - 9h a 12h
  • 31/08 - 9h a 12h
  • 3 horas de atividades home

Inclui: certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

No curso, trabalharemos a estruturação de um planejamento anual de T&D que possa ter indicadores claros e mensuráveis de retornos financeiros, qualitativos e quantitativos.

  • Desenvolver os profissionais para o planejamento anual de treinamento e desenvolvimento de suas organizações, de modo a sustentar a estratégia do negócio;
  • Conhecer e utilizar ferramentas que auxiliem a estruturação dos planos de treinamento;
  • Identificar indicadores claros e mensuráveis que possam comprovar o retorno do investimento em termos qualitativos e quantitativos.

  1. Pilares da estratégia.
  2. Montando o mapa de demandas – o que cada fonte de diagnóstico indica.
  3. Desenhando os objetivos estratégicos - o que sustenta cada demanda.
  4. Identificando quem participa do quê.
  5. Definindo o orçamento – logística e custos.
  6. Apresentando o plano de T&D.
  7. Utilizando ferramentas para priorização das demandas.
  8. Selecionando, definindo e mantendo sob controle os indicadores de T&D.
  9. Conduzindo a implementação das ações.
  10. Acompanhando custos e resultados.
  11. Medindo os resultados.

O curso será online síncrono com aulas ao vivo e seguirá o ciclo de vivência (fazer), análise (processamento), conceito (teoria) e aplicação. Estudo de casos, debates, trabalhos em grupo e exercícios práticos serão utilizados de forma a contribuir para a absorção dos conceitos e sua transposição para a prática.

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Cynthia Lopes
Consultores

Cynthia Lopes

Psicóloga pós-graduada em Consultoria Interna de RH. Coaching e consultora que tem como fundamento de atuação o desenvolvimento de pessoas, alinhando as expectativas interiores com as necessidades de mercado. Desenvolveu atividades nos subsistemas de gestão de pessoas por 30 anos.

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