• Desenvolver os profissionais para o planejamento anual de treinamento e desenvolvimento de suas organizações, de modo a sustentar a estratégia do negócio;
• Conhecer e utilizar ferramentas que auxiliem a estruturação dos planos de treinamento;
• Identificar indicadores claros e mensuráveis que possam comprovar o retorno do investimento em termos qualitativos e quantitativos.

Turma de junho:

• 22/6 - 9h a 12h
• 23/6 - 9h a 12h
• 25/6 - 9h a 12h

Turma de setembro:

• 14/9- 9h a 12h
• 15/9 - 9h a 12h
• 17/9 - 9h a 12h

1. Pilares da estratégia.
2. Montando o mapa de demandas – o que cada fonte de diagnóstico indica.
3. Desenhando os objetivos estratégicos - o que sustenta cada demanda.
4. Identificando quem participa do quê.
5. Definindo o orçamento – logística e custos.
6. Apresentando o plano de T&D.
7. Utilizando ferramentas para priorização das demandas.
8. Selecionando, definindo e mantendo sob controle os indicadores de T&D.
9. Conduzindo a implementação das ações.
10. Acompanhando custos e resultados.
11. Medindo os resultados.

Carga Horária: 12 horas (3 encontros de 3 horas ao vivo, e 3 horas de aula em autoestudo)

Acesso: Após a compra, você receberá imediatamente sua confirmação. Em até 24 horas antes da data de início do curso, você receberá todos os detalhes de acesso. Você terá acesso ao curso por 60 dias.

Inclui:

• Certificado de participação
• Aulas ao vivo
• Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração

Forma de pagamento:

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes