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Como Estruturar um Planejamento Anual de T&D – Online com Aulas ao Vivo

Um consistente planejamento anual de T&D possui indicadores claros e mensuráveis de retornos financeiros, qualitativos e quantitativos, de modo a sustentar a estratégia do negócio. Além da metodologia totalmente participativa, baseada em cases, debates e troca de experiências, o participante desenvolverá um plano estratégico real.

Leia mais sobre o tema no blog

Consultores: Cynthia Lopes

A quem se destina

Profissionais de treinamento que necessitam elaborar o planejamento anual com indicadores focados na sustentação da estratégia do negócio.

Duração

12 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Este curso oferece o melhor do aprendizado online, aulas ao vivo, materiais para estudos e prática. Os temas são concisos e relevantes para seu dia a dia.

Você terá aula com os especialistas da Integração, os mesmos que vêm ministrando nossos cursos presenciais e possuem  mais de 95% de aprovação dos alunos. São experts, que vivem o que ensinam. Eles têm experiência em metodologias ativas de aprendizado, proporcionando para você uma experiência completa no seu processo de aprendizado.

Este curso terá uma turma de alunos com experiências e desafios semelhantes ao seu.

Você encontrará, no curso, materiais como: ferramentas de trabalho, passo a passo para aplicação prática, exercícios e estudos de caso.

Você terá acesso ao curso por 60 dias.

  • Desenvolver os profissionais para o planejamento anual de treinamento e desenvolvimento de suas organizações, de modo a sustentar a estratégia do negócio;
  • Conhecer e utilizar ferramentas que auxiliem a estruturação dos planos de treinamento;
  • Identificar indicadores claros e mensuráveis que possam comprovar o retorno do investimento em termos qualitativos e quantitativos.

Turma de junho:

  • 22/6 - 9h a 12h
  • 23/6 - 9h a 12h
  • 25/6 - 9h a 12h

Turma de setembro:

  • 14/9- 9h a 12h
  • 15/9 - 9h a 12h
  • 17/9 - 9h a 12h

  1. Pilares da estratégia.
  2. Montando o mapa de demandas – o que cada fonte de diagnóstico indica.
  3. Desenhando os objetivos estratégicos - o que sustenta cada demanda.
  4. Identificando quem participa do quê.
  5. Definindo o orçamento – logística e custos.
  6. Apresentando o plano de T&D.
  7. Utilizando ferramentas para priorização das demandas.
  8. Selecionando, definindo e mantendo sob controle os indicadores de T&D.
  9. Conduzindo a implementação das ações.
  10. Acompanhando custos e resultados.
  11. Medindo os resultados.
Leia mais sobre o tema no blog

Carga Horária: 12 horas (3 encontros de 3 horas ao vivo, e 3 horas de aula em autoestudo)

Acesso: Após a compra, você receberá imediatamente sua confirmação. Em até 24 horas antes da data de início do curso, você receberá todos os detalhes de acesso. Você terá acesso ao curso por 60 dias.

Inclui:

  • Certificado de participação
  • Aulas ao vivo
  • Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração

Forma de pagamento:

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

Vídeos

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Cynthia Lopes
Consultores

Cynthia Lopes

Psicóloga pós-graduada em Consultoria Interna de RH. Coaching e consultora que tem como fundamento de atuação o desenvolvimento de pessoas, alinhando as expectativas interiores com as necessidades de mercado. Desenvolveu atividades nos subsistemas de gestão de pessoas por 30 anos.

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