Desenvolvimento de Analista de Treinamento

• Compreender a importância da área de treinamento dentro das estratégias da organização.
• Desenvolver as competências necessárias para sustentação ao processo de treinamento nas organizações.
• Refletir sobre o papel do analista de treinamento nos processos de capacitação.
• Conhecer metodologias de ensino e aprendizagem no contexto de educação para adultos (andragogia).
• Conhecer as etapas de um planejamento, diagnóstico, construção e avaliação de treinamentos.
• Conhecer os quatro níveis de avaliação (reação, aprendizagem, comportamento e resultado).

Turma de novembro

• 3/11 - 9h a 13h
• 4/11 - 9h a 13h
• Mentoria em grupo - 2 horas
  (Data disponível após fechamento da turma)

Turma de dezembro

• 1°/12 - 9h a 13h
• 2/12 - 9h a 13h
• Mentoria em grupo - 2 horas
  (Data disponível após fechamento da turma)

Multiplicidade de ferramentas: o programa conta com uma grande variedade de objetos, cases e vídeos disponibilizados na plataforma.

Mentoria em grupo: será disponibilizada uma sessão de mentoria em grupo, com duas horas de duração, oportunidade ímpar para auxiliar os participantes em seus desafios profissionais, esclarecer dúvidas específicas sobre seus projetos e aprender com os conhecimentos de profissionais experientes e altamente qualificados.

Mentoria individual: caso o participante tenha interesse em mentoria individual para obter apoio dos consultores em sua prática profissional, poderá avaliar esta possibilidade consultando a disponibilidade e os valores à parte.

Equipe de suporte: durante todo o curso haverá uma equipe de atendimento que dará todo o suporte necessário.

Programa consolidado: centenas de profissionais das mais diversas organizações e segmentos já participaram deste curso, que é um dos programas de referência no mercado.

Professores: time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas e Consultoria Interna.

Aulas gravadas: se não puder participar de alguma aula ao vivo, você poderá assistir posteriormente às aulas gravadas que ficarão disponíveis por 60 dias.

Material em formato digital: diversos materiais serão disponibilizados em formato digital.

Economia financeira: você poderá fazer de qualquer região ou estado, sem gastos de passagens e hospedagens.

Certificado de participação: você mesmo poderá imprimir o seu certificado, que estará disponível ao final do curso.

• Novas características empresarias/novo perfil do trabalhador.
• O ciclo de mudança empresarial e pessoal.
• Aprendizado corporativo.
• Educação corporativa/foco no negócio: alinhamento à estratégia, solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas. Treinar, desenvolver, educar – uma nova perspectiva.

• Foco na gestão de pessoas – visão técnica para visão estratégica.
• Fundamentos da gestão por competências – corporativas e humanas.
• Competências do analista de T&D.
• Papéis do analista: gestor de processos, consultor, técnico, social, facilitador e instrutor.
• Os desafios do analista.

• Conceitos de aprendizagem.
• Condições para aprendizagem.
• Princípios da educação de adultos.
• Metodologia tradicional e solução mista: experiencial, formal, informal, baseada no trabalho, a distância, colaborativa, entre outras.
• Ciclo de aprendizagem.

• Conceito de processo – meios e fins.

1. Etapa – diagnóstico.
2. Etapa – planejamento.
3. Etapa – implementação.
4. Etapa – acompanhamento e avaliação.

• Avaliação de reação.
• Avaliação de aprendizagem.
• Avaliação de aplicabilidade.
• Avaliação de resultados.

O curso é online síncrono, com aulas ao vivo, o que permite ao participante fazê-lo no local que desejar. Com metodologia direcionada ao aprendizado online, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e a atenção do participante.

São utilizados recursos diversos como aulas ao vivo e gravadas, vídeos, infográficos, textos de apoio e atividades. A diversidade de métodos de aprendizado garante maior assimilação e fixação dos conteúdos.

Carga Horária: 16 horas (8 horas de aulas ao vivo, 6 horas de autoestudo e 2 horas de mentoria)

Acesso: Após a compra, você receberá imediatamente sua confirmação. Em até 24 horas antes da data de início do curso, você receberá todos os detalhes de acesso. Você terá acesso ao curso por 60 dias.

Inclui:

• Certificado de participação
• Aulas ao vivo
• Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração

Forma de pagamento:

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

• Compreender a importância da área de treinamento dentro das estratégias da organização.
• Desenvolver as competências necessárias para sustentação ao processo de treinamento nas organizações.
• Refletir sobre o papel do analista de treinamento nos processos de capacitação.
• Conhecer metodologias de ensino e aprendizagem no contexto de educação para adultos (andragogia).
• Conhecer as etapas de um planejamento, diagnóstico, construção e avaliação de treinamentos.
• Conhecer os quatro níveis de avaliação (reação, aprendizagem, comportamento e resultado).

• Novas características empresarias/novo perfil do trabalhador.
• O ciclo de mudança empresarial e pessoal.
• Aprendizado corporativo.
• Educação corporativa/foco no negócio: alinhamento à estratégia, solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas. Treinar, desenvolver, educar – uma nova perspectiva.

• Foco na gestão de pessoas – visão técnica para visão estratégica.
• Fundamentos da gestão por competências – corporativas e humanas.
• Competências do analista de T&D.
• Papéis do analista: gestor de processos, consultor, técnico, social, facilitador e instrutor.
• Os desafios do analista.

• Conceitos de aprendizagem.
• Condições para aprendizagem.
• Princípios da educação de adultos.
• Metodologia tradicional e solução mista: experiencial, formal, informal, baseada no trabalho, a distância, colaborativa, entre outras.
• Ciclo de aprendizagem.

• Conceito de processo – meios e fins.

1. Etapa – diagnóstico.
2. Etapa – planejamento.
3. Etapa – implementação.
4. Etapa – acompanhamento e avaliação.

• Avaliação de reação.
• Avaliação de aprendizagem.
• Avaliação de aplicabilidade.
• Avaliação de resultados.

Carga Horária: 16 horas

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.