Recursos Humanos
Indicadores de RH – Gestão Estratégica de Pessoas Baseada em Dados
Esse curso apresenta ferramentas quantitativas e qualitativas para desenvolver competências analíticas e de controle dos processos de RH, de forma a demonstrar que a área pode agregar valor financeiro à organização por meio de suas atividades voltadas para pessoas e resultados. O curso mostra o potencial do uso da IA e do People Analytics como recursos para potencializar análises e gerar insights através dos indicadores.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais de RH que tem o desafio de apresentar resultados de seus processos e alinhá-los às estratégias organizacionais.
PRÓXIMAS DATAS
Online ao Vivo
- De 13 a 15 de outubro de 2026
DURAÇÃO
Online ao vivo
16 horas
Presencial
16 horas
Para a realização do curso, pedimos que traga o seu notebook.
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
Esse curso lhe permitirá conhecer os principais indicadores utilizados nos processos de RH e saber como calculá-los, assim como:
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Esse curso lhe permitirá conhecer os principais indicadores utilizados nos processos de RH e saber como calculá-los, assim como:
Identificar alternativas de utilização dos indicadores para demonstrar claramente os resultados das ações de RH e subsidiar decisões estratégicas.
Aperfeiçoar a capacidade de produzir e tratar dados qualitativos e quantitativos e de estabelecer relações entre eles, facilitando sua interpretação, compreensão e apresentação.
Utilização da IA na operacionalização, análise e apresentação dos indicadores
CONTEÚDO
01
Introdução
- O que são indicadores?
- Níveis de abrangência dos indicadores
- Como apresentar os indicadores?
- Quais indicadores utilizar na minha organização?
- As organizações e seus principais problemas relativos a pessoas.
02
Associando resultados às pessoas
- Indicadores de produtividade e sua importância.
- Benchmarks internos de produtividade
03
Como medir desempenho e identificar talentos
- O que é desempenho?
- Distribuição dos níveis de desempenho.
- Como avaliar o desempenho e identificar talentos.
- Meritocracia e desempenho
04
Como contratar as pessoas certas?
- Etapas do processo de recrutamento e seleção.
- Indicadores de custo de R/S.
- Como avaliar a qualidade do processo de R/S?
- Qualificando fontes de recrutamento.
- Indicadores da capacidade de atendimento às demandas da área de R/S.
05
Como garantir a efetividades das ações de treinamento?
- Indicadores de volume em T&D.
- Custos com ações de T&D.
- Como avaliar a efetividade das ações de T&D?
- Benefícios x T&D.
06
Retenção de pessoas e engajamento de colaboradores
- Indicadores de rotatividade.
- Tratamento da rotatividade.
- Indicadores de movimentação de pessoas.
- Indicadores demográficos.
07
Engajamento e Clima
- Influência do clima na produtividade
- Indicadores para avaliação do clima
- Indicadores de qualidade de vida
08
RH estratégico: foco nos custos com pessoas
- A preocupação com os custos com pessoas nas organizações.
- Gestão de custos com salários.
- Absenteísmo.
- Outros indicadores de custo.
09
IA aplicada aos indicadores de RH
- Usos da IA nos indicadores.
- Operacionalização.
- Análise.
- Apresentação.
- O que são indicadores?
- Níveis de abrangência dos indicadores
- Como apresentar os indicadores?
- Quais indicadores utilizar na minha organização?
- As organizações e seus principais problemas relativos a pessoas.
- Indicadores de produtividade e sua importância.
- Benchmarks internos de produtividade
- O que é desempenho?
- Distribuição dos níveis de desempenho.
- Como avaliar o desempenho e identificar talentos.
- Meritocracia e desempenho
- Etapas do processo de recrutamento e seleção.
- Indicadores de custo de R/S.
- Como avaliar a qualidade do processo de R/S?
- Qualificando fontes de recrutamento.
- Indicadores da capacidade de atendimento às demandas da área de R/S.
- Indicadores de volume em T&D.
- Custos com ações de T&D.
- Como avaliar a efetividade das ações de T&D?
- Benefícios x T&D.
- Indicadores de rotatividade.
- Tratamento da rotatividade.
- Indicadores de movimentação de pessoas.
- Indicadores demográficos.
- Influência do clima na produtividade
- Indicadores para avaliação do clima
- Indicadores de qualidade de vida
- A preocupação com os custos com pessoas nas organizações.
- Gestão de custos com salários.
- Absenteísmo.
- Outros indicadores de custo.
- Usos da IA nos indicadores.
- Operacionalização.
- Análise.
- Apresentação.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e aprendizagem social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologia ativa
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professor
Especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à RH e Gestão e mais especificamente a Indicadores de RH.
Programas consolidados
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
16ª edição da Pesquisa Panorama
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A maior referência em indicadores de Treinamento e Desenvolvimento do Brasil.
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FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
Relacio
nados
-
SP
Formação Recursos HumanosFormação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH
O modelo de Consultoria Interna de RH (Business Partner) consolidou-se como uma das mais importantes práticas de gestão de pessoas, aproximando o RH das áreas de negócio e fortalecendo sua capacidade de gerar valor por meio de uma atuação consultiva, analítica e orientada para resultados.
Esta formação foi desenvolvida para preparar profissionais que desejam estruturar, implementar ou aprimorar sua atuação como RH Business Partner. Ao longo do curso, os participantes compreenderão os fundamentos do modelo de Consultoria Interna, seus benefícios, desafios e fatores críticos de sucesso, além de desenvolverem competências essenciais para atuar de forma estratégica junto às lideranças.
Alinhada às tendências mais atuais da área, a formação também aborda a aplicação da Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à atuação do Business Partner, potencializando a análise de dados, a geração de insights, a identificação de tendências e o planejamento de ações.
Saiba mais -
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Formação Recursos HumanosFormação Generalista em RH
As organizações buscam, cada vez mais, profissionais de Recursos Humanos capazes de compreender a área de forma integrada, conectando pessoas, processos e estratégia para gerar resultados sustentáveis. Nesse contexto, desenvolver uma visão generalista deixou de ser um diferencial e tornou-se uma competência essencial para quem deseja crescer na carreira e atuar de forma mais eficaz em sua área.
O curso Formação Generalista em RH foi desenvolvido para proporcionar uma compreensão ampla e prática dos principais subsistemas de Gestão de Pessoas, preparando os participantes para atuar com segurança, visão sistêmica e conhecimento técnico nas diversas frentes da área.
Ao longo da formação, serão abordados os fundamentos e as práticas dos principais processos de Recursos Humanos, incluindo Recrutamento e Seleção, Administração de Pessoal, Relações Sindicais e Trabalhistas, Gestão de Benefícios, Cargos e Salários, além de Treinamento e Desenvolvimento. Os conteúdos são apresentados de forma integrada, permitindo que o participante compreenda como cada subsistema contribui para a estratégia organizacional e para a experiência dos colaboradores.
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