Recursos Humanos

Indicadores de RH

Esse curso apresenta ferramentas quantitativas e qualitativas para desenvolver competências analíticas e de controle dos processos de RH, de forma a demonstrar que a área pode agregar valor financeiro à organização através de suas atividades voltadas para as pessoas e para resultados.

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PARA QUEM É ESSE CURSO

Profissionais de RH que tem o desafio de apresentar resultados de seus processos e alinhá-los às estratégias organizacionais.

PRÓXIMAS DATAS

São Paulo - SP

  • De 01 a 02 de abril de 2025

Online ao Vivo

  • De 09 a 11 de junho de 2025

DURAÇÃO

Presencial
16 horas

Online ao vivo
16 horas

Para a realização do curso, pedimos que traga o seu notebook.

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Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.

O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO

Esse curso lhe permitirá conhecer os principais indicadores utilizados nos processos de RH e saber como calculá-los, assim como:

O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO

Esse curso lhe permitirá conhecer os principais indicadores utilizados nos processos de RH e saber como calculá-los, assim como:

Identificar alternativas de utilização dos indicadores para demonstrar claramente os resultados das ações de RH e subsidiar decisões estratégicas.

Aperfeiçoar a capacidade de produzir e tratar dados qualitativos e quantitativos e de estabelecer relações entre eles, facilitando sua interpretação, compreensão e apresentação.

Compreender os tipos mais eficientes de gráficos e suas alternativas de uso no contexto das ações em que são utilizados.

CONTEÚDO

01

Introdução

  • As organizações e seus principais problemas relativos a pessoas.
  • O que são indicadores?
  • Quais indicadores utilizar na minha organização?
  • A importância dos benchmarks.
  • Como apresentar os indicadores?
02

Associando resultados às pessoas

  • Indicadores de produtividade.
  • Fatores influentes na produtividade.
  • Monitoramento da produtividade.
  • As quatro vantagens de utilizar benchmarks.
03

Como medir desempenho e identificar talentos

  • Por que identificar os talentos?
  • O que é desempenho?
  • Distribuição dos níveis de desempenho.
  • Como avaliar o desempenho e identificar talentos.
04

Como contratar as pessoas certas?

  • Etapas do processo de recrutamento e seleção.
  • Indicadores de custo de R/S.
  • Como avaliar a qualidade do processo de R/S?
  • Fontes de recrutamento.
  • Indicadores da capacidade de atendimento às demandas da área de R/S.
05

Como garantir a efetividades das ações de treinamento?

  • Indicadores de volume em T&D.
  • Custos com ações de T&D.
  • Avaliação de reação.
  • Benefícios x T&D.
06

Retenção de pessoas e engajamento de colaboradores

  • A influência do clima nos resultados.
  • Indicadores de clima organizacional.
  • Indicadores de rotatividade.
  • Indicadores de movimentação de pessoas.
  • Indicadores demográficos.
07

RH estratégico: foco nos custos com pessoas

  • A preocupação com os custos com pessoas nas organizações.
  • Remuneração fixa e variável.
  • Absenteísmo.
  • Outros indicadores de custo.
  • Oito passos para a transformação para um RH estratégico.
  • As organizações e seus principais problemas relativos a pessoas.
  • O que são indicadores?
  • Quais indicadores utilizar na minha organização?
  • A importância dos benchmarks.
  • Como apresentar os indicadores?
  • Indicadores de produtividade.
  • Fatores influentes na produtividade.
  • Monitoramento da produtividade.
  • As quatro vantagens de utilizar benchmarks.
  • Por que identificar os talentos?
  • O que é desempenho?
  • Distribuição dos níveis de desempenho.
  • Como avaliar o desempenho e identificar talentos.
  • Etapas do processo de recrutamento e seleção.
  • Indicadores de custo de R/S.
  • Como avaliar a qualidade do processo de R/S?
  • Fontes de recrutamento.
  • Indicadores da capacidade de atendimento às demandas da área de R/S.
  • Indicadores de volume em T&D.
  • Custos com ações de T&D.
  • Avaliação de reação.
  • Benefícios x T&D.
  • A influência do clima nos resultados.
  • Indicadores de clima organizacional.
  • Indicadores de rotatividade.
  • Indicadores de movimentação de pessoas.
  • Indicadores demográficos.
  • A preocupação com os custos com pessoas nas organizações.
  • Remuneração fixa e variável.
  • Absenteísmo.
  • Outros indicadores de custo.
  • Oito passos para a transformação para um RH estratégico.

DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA


Ambiente inspirador

Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.


Contatos e aprendizagem social 

Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.


Online ao vivo

Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.


Metodologia ativa

Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.

Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+

São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.

Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.


Professor

Especialista com importante trajetória profissional, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à RH e Gestão e mais especificamente a Indicadores de RH.


Programas consolidados

Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.

Novos conhecimentos para colocar em prática na sua empresa

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especialistas

Tommaso Russo

Engenheiro Naval pela Poli-USP, consultor em projetos de organização, remuneração e benefícios. Sua carreira foi desenvolvida em empresas de projetos técnicos e organizacionais e na Sadia S/A, onde atuou por 15 anos. Implantou no Brasil e exterior o Programa de PPR, Bônus para Executivos, Programa de Stock Options, diversas políticas de comissionamento dirigidas à força de vendas e áreas de apoio, além da gestão de benefícios e das políticas ligadas a remuneração e benefícios. Experiência generalista nos subsistemas de RH.

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O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS

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Curso excepcional ... muito produtivo. Integração entrega sempre o prometido. Parabéns!!

Drogaria Onofre

O curso surpreendeu positivamente. Ótimo conteúdo e ótimo instrutor. Com certeza vamos indicar os cursos da Integração para os profissionais da Calper.

Liza Aparecida Murer Nascimento - Calper Construtora

Eu sou licenciado em RH e pela primeira vez tive uma abordagem exaustiva acerca de indicadores de RH.

Salomão Pegado - Sogester, Sociedade Gestora de Terminais S.A

Curso excepcional ... muito produtivo. Integração entrega sempre o prometido. Parabéns!!

Banco Topázio SA

Muito bom. Diferente do "conteúdo de prateleira" do mercado

Wiliam Moreira Junior - Jbs SA

Adorei a didática do Tommaso, ele conseguiu explicar o assunto muito bem, não deixando dúvidas e abrindo os horizontes para novas ideias

Ingrid da Silva - Webmotors S.A.

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por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.

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em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.

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atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.

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