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Indicadores de RH – Online
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O RH da sua empresa está agregando valor à organização, unindo pessoas a resultados? É fundamental adquirir competências analíticas para contribuir com as decisões estratégicas. Saiba tratar dados qualitativos e quantitativos e estabeleça relações entre eles, facilitando sua interpretação e apresentação.
Carga Horária: 8 horas
Acesso: após a confirmação de compra, você receberá um e-mail em até 24 horas com as informações para acessar o curso. Você ainda terá acesso ao conteúdo por 60 dias.
Inclui:
- Certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso);
- 3 encontros online ao vivo de 1 hora de duração com especialista. O objetivo é aprofundar temas correlacionados ao curso, interação com os alunos e discussões práticas. Serão disponibilizadas 3 datas em 6 meses, divulgadas após o início do curso, para livre participação.
Forma de pagamento:
Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Valor da inscrição para residentes no Brasil.
É necessário que o RH adquira competências analíticas e de controle de seus processos para demonstrar que a área agrega valor financeiro à organização.
- Associar as causas dos principais problemas da organização, relativos a pessoas e indicadores, de modo a facilitar sua análise e solução.
- Conhecer os principais indicadores utilizados nos processos de RH e saber como calculá-los.
- Identificar alternativas de utilização dos indicadores para demonstrar claramente os resultados das ações de RH e subsidiar decisões estratégicas.
- Aperfeiçoar a capacidade de produzir e tratar dados qualitativos e quantitativos e de estabelecer relações entre eles, facilitando sua interpretação, compreensão e apresentação.
- Compreender os tipos mais eficientes de gráficos e suas alternativas de uso no contexto das ações em que são utilizados.
1. Introdução
- As organizações e seus principais problemas relativos a pessoas;
- O que são indicadores?
- Quais indicadores utilizar na minha organização?
- A importância dos benchmarks;
- Como apresentar os indicadores?
- Indicadores de produtividade;
- Fatores influentes na produtividade;
- Monitoramento da produtividade;
- As quatro vantagens de utilizar benchmarks.
- Por que identificar os talentos?
- O que é desempenho?
- Distribuição dos níveis de desempenho;
- Como avaliar o desempenho e identificar talentos.
- Etapas do processo de recrutamento e seleção;
- Indicadores de custo de R/S;
- Como avaliar a qualidade do processo de R/S?
- Fontes de recrutamento;
- Indicadores da capacidade de atendimento às demandas da área de R/S.
- Indicadores de volume em T&D;
- Custos com ações de T&D;
- Avaliação de reação;
- Benefícios x T&D.
- A influência do clima nos resultados;
- Indicadores de clima organizacional;
- Indicadores de rotatividade;
- Indicadores de movimentação de pessoas;
- Indicadores demográficos.
- A preocupação com os custos com pessoas nas organizações;
- Remuneração fixa e variável;
- Absenteísmo;
- Outros indicadores de custo;
- Oito passos para a transformação para um RH estratégico.
Com uma metodologia direcionada ao aprendizado online, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e atenção do participante, que pode fazê-lo na hora e local que desejar. São utilizados uma diversidade de recursos, como vídeos-aula, infográficos, textos de apoio, testes com gabarito, estudos de caso e avaliação. São materiais de autoestudo, um canal para dúvidas e, como complemento, 3 encontros ao vivo com especialistas em datas pré-definidas.
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