Cursos Online de Recursos Humanos e Liderança

Indicadores de RH Online + Aulas ao Vivo

O RH da sua empresa está agregando valor à organização, unindo pessoas a resultados? É fundamental adquirir competências analíticas para contribuir com as decisões estratégicas. Saiba tratar dados qualitativos e quantitativos e estabeleça relações entre eles, facilitando sua interpretação e apresentação.

A quem se destina

Profissionais de RH que enfrentam o desafio de apresentar resultados de seus processos e alinhá-los às estratégias da empresa.

Duração

8 horas

Investimento

R$620,00

Este curso oferece o melhor da aprendizagem online: aulas ao vivo, vídeo aulas, ferramentas de trabalho, estudos de caso, materiais extras e passo a passo para aplicação prática. Você terá acesso ao curso por 6 meses.

Restam apenas vaga(s).

Você pode iniciar o curso imediatamente. Aprenda de onde quiser, em seu próprio ritmo.

Este curso oferece o melhor do aprendizado online, com aulas ao vivo e autoestudos. Os temas são concisos e relevantes para seu dia a dia.

O conteúdo de autoestudo é composto por vídeo aulas, ferramentas de trabalho, passo a passo para aplicação prática, exercícios e estudos de caso. Materiais extras que ajudarão no seu trabalho também estarão disponíveis para download.

Para complementar o autoestudo com a interação entre professor e aluno, este curso oferece 6 aulas ao vivo para sua livre participação, uma por mês. Você terá todo apoio para a aplicação do que já aprendeu.

Serão aulas com os especialistas da Integração, os mesmos que vêm  ministrando nossos cursos presenciais e possuem mais de 95% de aprovação dos alunos. São experts, que vivem o que ensinam.

Você terá acesso ao curso por 180 dias.

É necessário que o RH adquira competências analíticas e de controle de seus processos para demonstrar que a área agrega valor financeiro à organização.

  • Associar as causas dos principais problemas da organização, relativos a pessoas e indicadores, de modo a facilitar sua análise e solução.
  • Conhecer os principais indicadores utilizados nos processos de RH e saber como calculá-los.
  • Identificar alternativas de utilização dos indicadores para demonstrar claramente os resultados das ações de RH e subsidiar decisões estratégicas.
  • Aperfeiçoar a capacidade de produzir e tratar dados qualitativos e quantitativos e de estabelecer relações entre eles, facilitando sua interpretação, compreensão e apresentação.
  • Compreender os tipos mais eficientes de gráficos e suas alternativas de uso no contexto das ações em que são utilizados.

No link abaixo você encontrará a agenda das aulas ao vivo e os temas abordados.

Agenda das Aulas ao Vivo

1. Introdução
  • As organizações e seus principais problemas relativos a pessoas;
  • O que são indicadores?
  • Quais indicadores utilizar na minha organização?
  • A importância dos benchmarks;
  • Como apresentar os indicadores?
2.  Associando resultados às pessoas
  • Indicadores de produtividade;
  • Fatores influentes na produtividade;
  • Monitoramento da produtividade;
  • As quatro vantagens de utilizar benchmarks.
3.  Como medir desempenho e identificar talentos
  • Por que identificar os talentos?
  • O que é desempenho?
  • Distribuição dos níveis de desempenho;
  • Como avaliar o desempenho e identificar talentos.
4. Como contratar as pessoas certas?
  • Etapas do processo de recrutamento e seleção;
  • Indicadores de custo de R/S;
  • Como avaliar a qualidade do processo de R/S?
  • Fontes de recrutamento;
  • Indicadores da capacidade de atendimento às demandas da área de R/S.
5. Como garantir a efetividades das ações de treinamento?
  • Indicadores de volume em T&D;
  • Custos com ações de T&D;
  • Avaliação de reação;
  • Benefícios x T&D.
6. Retenção de pessoas e engajamento de colaboradores
  • A influência do clima nos resultados;
  • Indicadores de clima organizacional;
  • Indicadores de rotatividade;
  • Indicadores de movimentação de pessoas;
  • Indicadores demográficos.
7. RH estratégico: foco nos custos com pessoas
  • A preocupação com os custos com pessoas nas organizações;
  • Remuneração fixa e variável;
  • Absenteísmo;
  • Outros indicadores de custo;
  • Oito passos para a transformação para um RH estratégico.

Carga Horária: 8 horas

Acesso: Após a confirmação de compra, você receberá um e-mail com as informações para acessar o curso. Você terá acesso ao curso por 180 dias.

Inclui:

  • Certificado de participação.
  • 6 aulas ao vivo de 1 hora de duração com o especialista.
  • Materiais para download na plataforma exclusiva ASAS da Integração.

Forma de pagamento:

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

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Sem sombra de dúvida foi um dos melhores cursos que participei! Parabéns pelo conteúdo ministrado!

Charlene Breccia - Pirelli Pneus Ltda

Parabéns à Escola e colaboradores! Tudo perfeito, pensando no melhor para o aluno!

Thaisa Papini - Hospital Israelita Albert Einstein

Curso satisfatório para profissionais com conhecimento e sem.Possível aprender e aprimorar conhecimento já existente.

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Curso bem abrangente e com dicas super válidas! As aulas online tem sido ótimas para tirar dúvidas pontuais, além de trazerem questões pertinentes a área e ao pensamento estratégico.

Letícia Marcelo Silva de Lima

Achei o conteúdo interessante.

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Lucio Lima do Nascimento - Intercement Brasil S/A

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