Recursos Humanos
Avaliação de Desempenho Baseado em Competências e Metas
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O desempenho do time e de cada profissional é uma questão vital ao mundo dos negócios. Para facilitar essa gestão, conheça as etapas e riscos da implantação de um projeto de avaliação, sua importância e impacto no engajamento das pessoas. Saiba como gerenciar as informações geradas e potencializar decisões estratégicas.

- Apresentar e discutir a contribuição do processo de avaliação de desempenho nas organizações;
- Reconhecer a importância de um modelo de avaliação que ajude a organização no alcance de seus objetivos;
- Informar etapas e riscos de implantação de um projeto de avaliação de desempenho baseada em competências e metas;
- Avaliar a importância de uma comunicação estruturada e seu impacto no engajamento das pessoas;
- Focar o feedback como uma etapa de conscientização crítica para melhoria do desempenho e os fatores que o tornam complexo e desafiador nas organizações;
- Gerenciar as informações geradas no processo de avaliação de desempenho e usá-las para subsidiar e potencializar decisões e estratégias de RH.
- Os vários tipos de avaliação;
- Avaliação por objetivos;
- Avaliação por competência.
- Avaliação baseada em competências;
- O que são competências;
- Como definir as competências para o processo de avaliação;
- Construção dos comportamentos observáveis;
- Escolha do modelo de avaliação;
- Instrumento de avaliação;
- Implantação do processo de avaliação;
- Importância de uma boa comunicação;
- Sensibilização dos avaliadores e avaliados;
- Feedback como parte indispensável do processo;
- Papéis de RH, gestores e funcionários;
- Cronograma do processo de avaliação.
- Construção dos planos de desenvolvimento individual - PDI;
- Construção do plano corporativo.
- Avaliação baseada em objetivos/metas;
- O que são objetivos/metas;
- Como definir os objetivos/metas;
- Quantos objetivos considerar/pesos;
- A metodologia SMART de construção de objetivos.
- A metodologia da Matriz Nine Box, sua origem;
- Qual o seu objetivo;
- Eixo X e eixo Y;
- Significado de cada box;
- Riscos de usar ou não;
- Como classificar;
- Comitê de calibração;
- O que fazer com os resultados: meritocracia.
Exposição dialogada suportada por recursos audiovisuais e atividades para aplicação dos conceitos por meio de estudo de casos, discussão em grupos e exercícios de fixação.
Carga Horária: 16 horas
Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.
Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).
Forma de pagamento:
Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Valor da inscrição para residentes no Brasil.
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Bene fíci os-
Material impresso
Coffee break a cada intervalo
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Mais de 80 mil pessoas formadas
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