Online

Desenvolvimento de Analista de Treinamento – Online

Entenda a importância da área e desenvolva competências necessárias para sustentação do processo de educação corporativa. Conheça as etapas do planejamento, diagnóstico, construção e avaliação (reação, aprendizagem, comportamento e resultado) de um treinamento e as metodologias na educação de adultos (andragogia).

A quem se destina

Analistas de treinamento e desenvolvimento com até dois anos de experiência na função.

Duração

8 horas

Investimento

R$480,00

O curso online permite flexibilidade ao participante, podendo realizá-lo onde e quando quiser. Efetive sua inscrição agora e em até 24 horas você receberá o link para acesso ao curso. Você terá 2 meses de acesso ao curso.

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 8 horas

Acesso: após a confirmação de compra, você receberá um e-mail em até 24 horas com as informações para acessar o curso. Você ainda terá acesso ao conteúdo por 60 dias.

Inclui:

  • Certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso);
  • 3 encontros online ao vivo de 1 hora de duração com especialista. O objetivo é aprofundar temas correlacionados ao curso, interação com os alunos e discussões práticas. Serão disponibilizadas 3 datas em 6 meses, divulgadas após o início do curso, para livre participação.

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Compreender a importância da área de treinamento dentro das estratégias da organização. Desenvolver as competências necessárias para sustentação ao processo de treinamento nas organizações. Refletir sobre o papel do analista de treinamento nos processos de capcitação. Conhecer metodologias de ensino e aprendizagem no contexto de educação para adultos (andragogia). Conhecer as etapas de um planejamento, diagnóstico, construção e avaliação de treinamentos. Conhecer os quatro níveis de avaliação (reação, aprendizagem, comportamento e resultado).

1. A evolução do papel de T&D

  • Novas características empresarias/novo perfil do trabalhador;
  • O ciclo de mudança empresarial e pessoal;
  • Aprendizado corporativo;
  • Educação corporativa / foco no negócio: alinhamento à estratégia, solução de problemas, ambiente colaborativo e soluções coletivas;
  • Treinar, desenvolver, educar – uma nova perspectiva.

2. O papel do analista de T&D

  • Foco na gestão de pessoas – visão técnica para visão estratégica;
  • Fundamentos da gestão por competências – corporativas e humanas;
  • Competências do analista de T&D;
  • Papéis do analista: gestor de processos, consultor, técnico, social, facilitador e instrutor;
  • Os desafios do analista.

3. Processo de ensino-aprendizagem

  • Modelos educacionais (pedagógico e andragógico);
  • Conceitos de aprendizagem;
  • Condições para aprendizagem;
  • Princípios da educação de adultos;
  • Metodologia tradicional e solução mista: experiencial, formal, informal, baseada no trabalho, a distância, colaborativa, entre outras;
  • Ciclo de aprendizagem.

4. Processos de treinamento e desenvolvimento

Conceito de processo – meios e fins;

  1. Etapa - diagnóstico;
  2. Etapa - planejamento;
  3. Etapa - implementação;
  4. Etapa – acompanhamento e avaliação.

5. Avaliação de treinamento – metodologia dos 4 níveis de avaliação

  • Avaliação de reação;
  • Avaliação de aprendizagem;
  • Avaliação de aplicabilidade;
  • Avaliação de resultados.

Com uma metodologia direcionada ao aprendizado online, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e atenção do participante, que pode fazê-lo na hora e local que desejar. São utilizados uma diversidade de recursos, como vídeos-aula, infográficos, textos de apoio, testes com gabarito, estudos de caso e avaliação. São materiais de autoestudo, um canal para dúvidas e, como complemento, 3 encontros ao vivo com especialistas em datas pré-definidas.

Vídeos

Ebook

Pesquisa Panorama

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AlgunsClientesatendidos

Que pena que está acabando. Agradeço ao pessoal da integração pela oportunidade e agradeço também a todos pela troca de experiências.

Patricia Fatima de Souza - SNR Rolamentos do Brasil LTDA

Mais uma vez gostaria de agradecer e elogiar a condução do curso. Tenho feito referência em alguns clientes que tenho visitado.

Ana Maria de Freitas - IPO Assessoria em Recursos Humanos SC LTDA

Também achei valida a experiência! Parabéns ao trabalho de toda a equipe da Integração.

Rubia Santana Cordeiro de Toledo Batista - LG Informatica LTDA

Obrigada pela atenção e por compartilhar suas experiências! Parabéns!!!

Kerley Fistarol - OVD Importadora e Distribuidora LTDA

Excelente curso, dinâmico, bem conceitual e mostra um cenário atual do mercado, direcionando o analista para execuções mais assertivas, aprimorando o desempenho da empresa e equipes. Recomedo a todos!

José Leopoldo Dib

Gostei muito do curso, excelente conteúdo e interativo, com certeza irá alavancar as minhas práticas na área de T&D.

Thiago Souza Rocha - Marchesan Implementos e Maq Agricolas Tatu SA

O curso online da Integração me trouxe uma nova perspectiva e abordagem sobre a área de T&D, principalmente porque foca nos detalhes do perfil do analista e nas etapas do planejamento.

Nicole Ellen Barros Gomes

O curso é ótimo, muito embasado.

Christiane Lopes Jardim - Sumicity Telecomunicações S.A.

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Consultor em Desenvolvimento Humano com mais de 20 anos de experiência. Foi professor de pós-graduação em RH da FAAP. Life and Executive Coach pelo ICI. Certificado Workplace Big Five. Qualificado no instrumento de Preferências Psicológicas - MBTI. Possui cursos de Administração de Conflitos e Andragogia.

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Psicóloga pós-graduada em Consultoria Interna de RH. Coaching e consultora que tem como fundamento de atuação o desenvolvimento de pessoas, alinhando as expectativas interiores com as necessidades de mercado. Desenvolveu atividades nos subsistemas de gestão de pessoas por 30 anos.

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