Online

Entrevistas e Seleção por Competências – Online

A poderosa ferramenta do selecionador é ter, detalhadas, as competências necessárias para o cargo. Desenvolva uma visão ampla e saiba estruturar uma entrevista para investigar comportamentos que se adequem ao perfil da vaga, além de elaborar e apresentar o parecer ao requisitante.

Consultores: Cynthia Lopes

A quem se destina

Profissionais de RH e gestores que precisam trabalhar visão de negócios e alinhá-la a comportamentos que sejam essenciais ao cargo.

Duração

8 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 8 horas

Acesso: após a confirmação de compra, você receberá um e-mail em até 24 horas com as informações para acessar o curso. Você ainda terá acesso ao conteúdo por 60 dias.

Aulas ao vivo:

  • 13 e 16/07 - 10h30 a 12h
  • 10/08 – 10h a 11h30
  • 13/08 – 10h30 a 12h
  • 5 e 9/10 - 9h a 10h30

Inclui: certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

O sucesso da contratação depende da qualidade das informações para a definição do perfil necessário para o cargo. Tendo o detalhamento das competências necessárias para o cargo, o selecionador possui uma ferramenta poderosa para encontrar a pessoa certa para o lugar certo, que é o objetivo prioritário de todo selecionador. No curso, você verá como a entrevista por competências é estruturada para investigar o comportamento passado da pessoa numa situação similar da competência a ser investigada, para que seja identificado o candidato mais adequado para a vaga.

  • Compreender a importância da adequação do processo seletivo às diretrizes organizacionais, a fim de contribuir efetivamente nas metas.
  • Desenvolver uma postura pessoal proativa adequada para a condução eficaz desse processo.
  • Aprender a aplicar técnicas que permitam otimizar os processos seletivos.
  • Saber como dar suporte e orientação aos gestores para que conduzam processos seletivos em todos os níveis.
  • Entender como alinhar o processo de recrutamento e seleção às estratégias organizacionais, por meio do modelo por competências.
  • Conhecer o passo a passo do processo de seleção por competências para aplicação imediata.
  • Saber como obter o máximo de informações do requisitante interno, para estruturar as competências do cargo, alinhadas às necessidades da função e às estratégias organizacionais.
  • Desenvolver suas habilidades como entrevistador e aprender como detectar o candidato com o perfil mais adequado à função.
  • Saber elaborar o laudo do processo seletivo e como apresentá-lo para o requisitante.

1. O papel estratégico do RH na contratação de pessoal

2. Perfis baseados em competências

  • Breve histórico das competências;
  • Tipos de competências;
  • Assessorando o gestor a definir o perfil da vaga com base nas competências requeridas pelo cargo.

3. Seleção por competências

  • Vantagens da seleção baseada em competências;
  • Definindo o sistema de seleção em função das competências a serem avaliadas;
  • Definição de indicadores de avaliação;
  • O uso de testes ou outras formas de avaliação.

4. Entrevistas por competências

  • Características da entrevista por competências;
  • A elaboração de perguntas com foco em competências;
  • Como estruturar o roteiro de entrevista;
  • Rastreando a resposta do candidato;
  • O clima da entrevista e técnicas para manter a autoestima do candidato;
  • Realizando a entrevista;
  • Avaliando os candidatos após a entrevista.

5. Finalizando o processo

  • Como orientar o gestor para a escolha do candidato mais adequado;
  • Fazendo reunião de integração de dados.

6. Integração e acompanhamento do novo funcionário

  • Monitoramento da eficácia do processo;
  • Simulações de entrevista.

O curso é online e permite ao participante fazê-lo no local que desejar. Com metodologia direcionada ao aprendizado online, os conteúdos são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e atenção do participante. São utilizados recursos diversos como aulas ao vivo e gravadas, vídeos, infográficos, textos de apoio, testes com gabarito e avaliação, e discussões dirigidas com acompanhamento de um tutor. A diversidade de métodos de aprendizado e fixação garante a assimilação de conteúdos. Durante todo o curso os alunos são orientados pelo monitor, a fim de que obtenham os melhores resultados no processo ensino-aprendizagem. As aulas ao vivo são em dias e horários previamente estabelecidos. Alunos, monitor e professor, em suas localidades, interagem em tempo real. Caso o aluno não possa participar da aula ao vivo, ficam gravadas no ambiente para acesso até o encerramento do curso. As principais competências trabalhadas no curso são: orientação ao serviço ao cliente, precisão, saber ouvir, seleção e contratação e visão de negócios.

Vídeos

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Cynthia Lopes
Consultores

Cynthia Lopes

Psicóloga pós-graduada em Consultoria Interna de RH. Coaching e consultora que tem como fundamento de atuação o desenvolvimento de pessoas, alinhando as expectativas interiores com as necessidades de mercado. Desenvolveu atividades nos subsistemas de gestão de pessoas por 30 anos.

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