Recursos Humanos

Entrevistas e Seleção por Competências

A poderosa ferramenta do selecionador é ter, detalhadas, as competências necessárias para o cargo. Desenvolva uma visão ampla e saiba estruturar uma entrevista para investigar comportamentos que se adequem ao perfil da vaga, além de elaborar e apresentar o parecer ao requisitante.

Consultores: Cynthia Lopes

A quem se destina

Profissionais de RH e gestores que precisam trabalhar visão de negócios e alinhá-la a comportamentos que sejam essenciais ao cargo.

Duração

16 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

Carga Horária: 16 horas (8 horas presenciais e 8 horas online)

Horário: das 8h30 às 17h30. Credenciamento às 8h00.

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado (entregue mediante 75% de participação).

Forma de pagamento:

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Valor da inscrição para residentes no Brasil.

O sucesso da contratação depende da qualidade das informações para a definição do perfil necessário para o cargo. Tendo o detalhamento das competências necessárias para o cargo, o selecionador possui uma ferramenta poderosa para encontrar a pessoa certa para o lugar certo, que é o objetivo prioritário de todo selecionador.

No curso, você verá como a entrevista por competências é estruturada para investigar o comportamento passado da pessoa numa situação similar a da competência a ser investigada, para que seja identificado o candidato mais adequado para a vaga.

Entender como alinhar o processo de recrutamento e seleção às estratégias organizacionais por meio do modelo por competências.

Conhecer o passo a passo do processo de seleção por competências para aplicação imediata.

Saber como obter o máximo de informações do requisitante interno para estruturar um processo alinhado às necessidades da função e às estratégias organizacionais.

Aprender como detectar o candidato com o perfil mais adequado à função por meio da metodologia de entrevista comportamental.

Saber elaborar o parecer do processo seletivo e como apresentá-lo para o requisitante.

1. Recrutamento e seleção alinhados às competências

  • Gestão com base em competências;
  • Competências individuais;
  • Competências nas descrições de funções;
  • Vantagens da seleção baseada em competências;
  • Seleção de talentos: uma seleção especial.

2. Relacionamento entre a área de R&S e o solicitante

  • A importância da parceria com o solicitante;
  • Entendendo as necessidades do solicitante;
  • Capacitando o solicitante para o processo de seleção.

3. Passo a passo para a elaboração do processo de seleção por competências

  • Indicadores de competências;
  • Informações complementares para definição do perfil.

4. Entrevista comportamental

  • A entrevista com foco em competências;
  • Perguntas comportamentais com foco em competências;
  • Como elaborar um parecer;
  • A devolutiva para os participantes do processo seletivo.

As principais competências trabalhadas são: orientação ao serviço ao cliente, precisão, saber ouvir, seleção e contratação e visão de negócios.

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AlgunsClientesatendidos

Tinha uma expectativa sobre o curso, mas ela foi superada e muito, aprendi varias técnicas além do que estava no programa o curso foi ótimo.

Luis Rafael Mazzotti

O curso superou as minhas expectativas e me trouxe diferentes pontos de vista, ferramentas e mindsits para melhorar minha performance.

Ellis Buturi - Schaeffler Brasil LTDA

Gostei muito do curso Entrevista e Seleção por Competências, aprendi a estruturar uma entrevista e quebrar as entrevistas prontas.

Renata Falavinha Pereira - Unishopping Administradora Ltda

curso agregou muito no meu desenvolvimento profissional, vou sair daqui com o conhecimento ideal para exercer minhas atividades.

Solange de Sousa Almeida - Carglass Automotiva

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Cynthia Lopes
Consultores

Cynthia Lopes

Psicóloga pós-graduada em Consultoria Interna de RH. Coaching e consultora que tem como fundamento de atuação o desenvolvimento de pessoas, alinhando as expectativas interiores com as necessidades de mercado. Desenvolveu atividades nos subsistemas de gestão de pessoas por 30 anos.

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