Cursos Online de Recursos Humanos e Liderança
Formação de Analista em Cargos e Salários – Online com Aulas ao Vivo
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Ter um plano estruturado de cargos e salários possibilita manter o equilíbrio salarial interno e com o mercado e permite a gestão efetiva de custos com pessoas pela organização. Define as atribuições, complexidades, níveis de responsabilidade e competências dos cargos da organização, fornecendo parâmetros para a contratação e o desenvolvimento das pessoas com os conhecimentos e perfis adequados às suas funções. É fundamental para evitar a insatisfação, promover a meritocracia e servir como base para as políticas de desenvolvimento e carreira das pessoas.

O curso será totalmente online, o que permite ao participante fazê-lo no local que desejar, com aulas online ao vivo (síncronas) e assíncronas (autoestudo na plataforma online). Os conteúdos do curso são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e a atenção do participante. São utilizados diversos recursos de aprendizagem, como vídeos, dinâmicas, cases e exercícios diversos, que facilitam a assimilação dos conteúdos e sua transposição para a prática.
Você participará de uma abertura, por meio da qual conhecerá o Coordenador do Curso e seus colegas de aulas e terá a oportunidade de esclarecer todas as dúvidas sobre o programa antes do seu início.
Depois você terá a oportunidade de fazer dez horas de aula em nossa plataforma digital, podendo acessar os conteúdos do curso que serão trabalhados posteriormente nas aulas online ao vivo. É uma excelente oportunidade para você anotar suas dúvidas e pensar nas questões específicas da sua organização para levar depois para a aula ao vivo ou mentoria.
Nas aulas ao vivo, os consultores explicarão em detalhes cada tópico do curso, aplicando exercícios, cases, etc. É nesse momento que você consolidará seus conhecimentos e entrará em profundidade em cada assunto abordado, sendo o espaço para esclarecer suas dúvidas.
As mentorias são a oportunidade de falar de seus projetos, suas dificuldades, como conduzir as questões pertinentes a cargos e salários, riscos, oportunidades e desafios a serem superados na sua organização. A troca de experiência entre o mentor, que é um especialista no assunto, e os alunos enriquece muito o processo e está sendo avaliada pelos alunos como uma das etapas mais importantes de nossos cursos, pois cada um terá a oportunidade de falar sobre os seus objetivos e aprender como poderá conduzir.
- Compreender o Plano de Cargos e Salários como componente fundamental das estratégias relativas às pessoas na organização.
- Relacionar os cargos aos processos desenvolvidos da organização, definindo os conhecimentos, a formação e as competências necessárias das pessoas que executam esses processos.
- Entender o processo e as etapas para especificar e analisar resultados de pesquisas de mercado.
- Aprender os fundamentos para a construção e manutenção das estruturas de cargos e salários.
- Destacar a importância da política salarial e da divulgação ampla do plano de cargos e salários às chefias e colaboradores.
Turma de março:
- 15/3 - 9h a 10h - Abertura
- 17/3 - 9h a 10h - Recompensas totais
- 18/3 - 9h a 12h - O que são cargos e como descreve-los
- 19/3 - 9h a 12h - Cargos e sua complexidade
- 22/3 - 9h a 11h - Mentoria em grupo
- 23/3 - 9h a 13h - Pesquisando o mercado
- 24/3 - 9h a 12h - Gestão dos salários - Tabelas Salariais
- 25/3 - 9h a 11h - Política salarial e sua divulgação
- 26/3 - 9h a 11h - Mentoria em grupo
- 29/3 - 9h a 10h - Encerramento
Turma de maio:
- 24/5 - 9h a 10h - Abertura
- 25/5 - 9h a 10h - Recompensas totais
- 26/5 - 9h a 12h - O que são cargos e como descreve-los
- 27/5 - 9h a 12h - Cargos e sua complexidade
- 28/5 - 9h a 11h - Mentoria em grupo
- 31/5 - 9h a 13h - Pesquisando o mercado
- 1/6 - 9h a 12h - Gestão dos salários - Tabelas Salariais
- 2/6 - 9h a 11h - Política salarial e sua divulgação
- 7/6 - 9h a 11h - Mentoria em grupo
- 8/6 - 9h a 10h - Encerramento
Turma de agosto:
- 2/8 - 9h a 10h - Abertura
- 3/8 - 9h a 10h - Recompensas totais
- 4/8 - 9h a 12h - O que são cargos e como descreve-los
- 5/8 - 9h a 12h - Cargos e sua complexidade
- 6/8 - 9h a 11h - Mentoria em grupo
- 9/8 - 9h a 13h - Pesquisando o mercado
- 10/8 - 9h a 12h - Gestão dos salários - Tabelas Salariais
- 11/8 - 9h a 11h - Política salarial e sua divulgação
- 12/8 - 9h a 11h - Mentoria em grupo
- 13/8 - 9h a 10h - Encerramento
Turma de outubro:
- 4/10 - 9h a 10h - Abertura
- 5/10 - 9h a 10h - Recompensas totais
- 6/10 - 9h a 12h - O que são cargos e como descreve-los
- 7/10 - 9h a 12h - Cargos e sua complexidade
- 8/10 - 9h a 11h - Mentoria em grupo
- 13/10 - 9h a 13h - Pesquisando o mercado
- 14/10 - 9h a 12h - Gestão dos salários - Tabelas Salariais
- 15/10 - 9h a 11h - Política salarial e sua divulgação
- 18/10 - 9h a 11h - Mentoria em grupo
- 19/10 - 9h a 10h - Encerramento
Mentoria
Serão duas sessões de mentoria em grupo, com duas horas cada uma, e no máximo cinco alunos, oportunidade ímpar para auxiliar os participantes em seus desafios profissionais, esclarecer dúvidas específicas sobre seus projetos e aprender com os conhecimentos de profissionais experientes e altamente qualificados.
Professores
Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais de mercado, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas, remuneração, cargos e salários e benefícios.
Metodologia
O curso está repleto de ferramentas para auxiliar o trabalho no seu dia a dia e estudos de caso para desenvolver criticidade sobre as diversas possibilidades e questões-chave do tema Cargos e Salários.
Autoestudo na plataforma
Você terá acesso ao curso online na plataforma com dez horas, que serão fundamentais para você ser introduzido no tema e fazer as aulas ao vivo e mentorias com um pouco mais de conceitos sobre o assunto.
- O salário motiva?
- O conceito de Recompensas Totais
- Componentes da Remuneração - Definições
- Natureza e objetivos da remuneração por cargos
- Etapas para a implantação de um Plano de Cargos e Salários
- Conceito de processo
- Atribuições de cargo em um processo
- Regras gerais para a elaboração de descrições de cargos
- Informações da Descrição de Cargos
- Padronização dos títulos de cargo
- Coleta de dados para a elaboração das descrições
- Tipos de ordenação
- Tipos de avaliação
- Avaliação por escalonamento
- Avaliação por métodos sistemáticos ou avaliação por pontos
- Amostra de dados
- Média
- Mediana
- Quartil
- Percentil
- Desvio padrão
- Regressão linear
- Progressão aritmética
- Progressão geométrica
- Como fazer as pesquisas salariais
- Sequência de atividades de uma pesquisa salarial
- Definições
- Critérios para definir a amplitude e as faixas salariais da tabela
- Critérios para a quantidade de graus na tabela
- Construção de tabela com base na avaliação dos cargos por pontos
- Construção de tabela com base apenas nos salários
- Regionalização das tabelas salariais
- Aplicação dos reajustes anuais por acordo ou convenção coletiva
- Análise das situações individuais
- Política salarial
- Divulgação do PCS
- Divulgação das Tabelas Salariais
Carga Horária: 32 horas (16 horas de aula ao vivo, 4 horas de mentoria em grupos ao vivo e 10 horas para autoestudo)
Acesso: Após a compra, você receberá imediatamente sua confirmação, e em até 24 horas antes da data de início do curso, você receberá todos os detalhes de acesso. Você terá acesso ao curso por 2 meses.
Inclui: certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso).
Forma de pagamento:
Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.
Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros. Valor da inscrição para residentes no Brasil.
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