Formação

Cursos Online de Recursos Humanos e Liderança

Formação de Analista em Cargos e Salários – Online com Aulas ao Vivo

Ter um plano estruturado de cargos e salários possibilita manter o equilíbrio salarial interno e com o mercado e permite a gestão efetiva de custos com pessoas pela organização. Define as atribuições, complexidades, níveis de responsabilidade e competências dos cargos da organização, fornecendo parâmetros para a contratação e o desenvolvimento das pessoas com os conhecimentos e perfis adequados às suas funções. É fundamental para evitar a insatisfação, promover a meritocracia e servir como base para as políticas de desenvolvimento e carreira das pessoas.

A quem se destina

Analistas de remuneração ou de administração de pessoal, profissionais generalistas de RH e Business Partners que buscam entender os fundamentos técnicos das políticas de cargos e salários e gestores de pessoas.

Duração

32 horas

Investimento

Restam apenas vaga(s).

O curso será totalmente online, o que permite ao participante fazê-lo no local que desejar, com aulas online ao vivo (síncronas) e assíncronas (autoestudo na plataforma online). Os conteúdos do curso são trabalhados de forma interativa, despertando o interesse e a atenção do participante. São utilizados diversos recursos de aprendizagem, como vídeos, dinâmicas, cases e exercícios diversos, que facilitam a assimilação dos conteúdos e sua transposição para a prática.

Você participará de uma abertura, por meio da qual conhecerá o Coordenador do Curso e seus colegas de aulas e terá a oportunidade de esclarecer todas as dúvidas sobre o programa antes do seu início.

Depois você terá a oportunidade de fazer dez horas de aula em nossa plataforma digital, podendo acessar os conteúdos do curso que serão trabalhados posteriormente nas aulas online ao vivo. É uma excelente oportunidade para você anotar suas dúvidas e pensar nas questões específicas da sua organização para levar depois para a aula ao vivo ou mentoria.

Nas aulas ao vivo, os consultores explicarão em detalhes cada tópico do curso, aplicando exercícios, cases, etc. É nesse momento que você consolidará seus conhecimentos e entrará em profundidade em cada assunto abordado, sendo o espaço para esclarecer suas dúvidas.

As mentorias são a oportunidade de falar de seus projetos, suas dificuldades, como conduzir as questões pertinentes a cargos e salários, riscos, oportunidades e desafios a serem superados na sua organização. A troca de experiência entre o mentor, que é um especialista no assunto, e os alunos enriquece muito o processo e está sendo avaliada pelos alunos como uma das etapas mais importantes de nossos cursos, pois cada um terá a oportunidade de falar sobre os seus objetivos e aprender como poderá conduzir.

  • Compreender o Plano de Cargos e Salários como componente fundamental das estratégias relativas às pessoas na organização.
  • Relacionar os cargos aos processos desenvolvidos da organização, definindo os conhecimentos, a formação e as competências necessárias das pessoas que executam esses processos.
  • Entender o processo e as etapas para especificar e analisar resultados de pesquisas de mercado.
  • Aprender os fundamentos para a construção e manutenção das estruturas de cargos e salários.
  • Destacar a importância da política salarial e da divulgação ampla do plano de cargos e salários às chefias e colaboradores.

Turma de março:

  • 15/3 - 9h a 10h - Abertura
  • 17/3 - 9h a 10h - Recompensas totais
  • 18/3 - 9h a 12h - O que são cargos e como descreve-los
  • 19/3 -  9h a 12h - Cargos e sua complexidade
  • 22/3 - 9h a 11h - Mentoria em grupo
  • 23/3 - 9h a 13h - Pesquisando o mercado
  • 24/3 - 9h a 12h - Gestão dos salários - Tabelas Salariais
  • 25/3 -  9h a 11h - Política salarial e sua divulgação
  • 26/3 -  9h a 11h - Mentoria em grupo
  • 29/3 -  9h a 10h - Encerramento

Turma de maio:

  • 24/5 - 9h a 10h - Abertura
  • 25/5 - 9h a 10h - Recompensas totais
  • 26/5 - 9h a 12h - O que são cargos e como descreve-los
  • 27/5 -  9h a 12h - Cargos e sua complexidade
  • 28/5 - 9h a 11h - Mentoria em grupo
  • 31/5 - 9h a 13h - Pesquisando o mercado
  • 1/6 - 9h a 12h - Gestão dos salários - Tabelas Salariais
  • 2/6 -  9h a 11h - Política salarial e sua divulgação
  • 7/6 -  9h a 11h - Mentoria em grupo
  • 8/6 -  9h a 10h - Encerramento

Turma de agosto:

  • 2/8 - 9h a 10h - Abertura
  • 3/8 - 9h a 10h - Recompensas totais
  • 4/8 - 9h a 12h - O que são cargos e como descreve-los
  • 5/8 -  9h a 12h - Cargos e sua complexidade
  • 6/8 - 9h a 11h - Mentoria em grupo
  • 9/8 - 9h a 13h - Pesquisando o mercado
  • 10/8 - 9h a 12h - Gestão dos salários - Tabelas Salariais
  • 11/8 -  9h a 11h - Política salarial e sua divulgação
  • 12/8 -  9h a 11h - Mentoria em grupo
  • 13/8 -  9h a 10h - Encerramento

Turma de outubro:

  • 4/10 - 9h a 10h - Abertura
  • 5/10 - 9h a 10h - Recompensas totais
  • 6/10 - 9h a 12h - O que são cargos e como descreve-los
  • 7/10 -  9h a 12h - Cargos e sua complexidade
  • 8/10 - 9h a 11h - Mentoria em grupo
  • 13/10 - 9h a 13h - Pesquisando o mercado
  • 14/10 - 9h a 12h - Gestão dos salários - Tabelas Salariais
  • 15/10 -  9h a 11h - Política salarial e sua divulgação
  • 18/10 -  9h a 11h - Mentoria em grupo
  • 19/10 -  9h a 10h - Encerramento

Mentoria

Serão duas sessões de mentoria em grupo, com duas horas cada uma, e no máximo cinco alunos, oportunidade ímpar para auxiliar os participantes em seus desafios profissionais, esclarecer dúvidas específicas sobre seus projetos e aprender com os conhecimentos de profissionais experientes e altamente qualificados.

Professores

Time de professores especialistas, com importantes trajetórias profissionais de mercado, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à gestão de pessoas, remuneração, cargos e salários e benefícios.

Metodologia

O curso está repleto de ferramentas para auxiliar o trabalho no seu dia a dia e estudos de caso para desenvolver criticidade sobre as diversas possibilidades e questões-chave do tema Cargos e Salários.

Autoestudo na plataforma

Você terá acesso ao curso online na plataforma com dez horas, que serão fundamentais para você ser introduzido no tema e fazer as aulas ao vivo e mentorias com um pouco mais de conceitos sobre o assunto.

1. Recompensas totais
  • O salário motiva?
  • O conceito de Recompensas Totais
  • Componentes da Remuneração - Definições
2. O que são cargos e como descrevê-los Remuneração por cargos
  • Natureza e objetivos da remuneração por cargos
  • Etapas para a implantação de um Plano de Cargos e Salários
Análise dos processos internos
  • Conceito de processo
  • Atribuições de cargo em um processo
Descrição de cargos
  • Regras gerais para a elaboração de descrições de cargos
  • Informações da Descrição de Cargos
  • Padronização dos títulos de cargo
  • Coleta de dados para a elaboração das descrições
3. Cargos e sua complexidade Ordenação de cargos pela complexidade
  • Tipos de ordenação
  • Tipos de avaliação
  • Avaliação por escalonamento
  • Avaliação por métodos sistemáticos ou avaliação por pontos
4. Pesquisando o mercado Conceitos básicos de estatística
  • Amostra de dados
  • Média
  • Mediana
  • Quartil
  • Percentil
  • Desvio padrão
  • Regressão linear
  • Progressão aritmética
  • Progressão geométrica
Obtenção de dados do mercado – Pesquisa salarial
  • Como fazer as pesquisas salariais
  • Sequência de atividades de uma pesquisa salarial
5. Gestão dos salários - Tabelas Salariais Gerar tabelas salariais
  • Definições
  • Critérios para definir a amplitude e as faixas salariais da tabela
  • Critérios para a quantidade de graus na tabela
  • Construção de tabela com base na avaliação dos cargos por pontos
  • Construção de tabela com base apenas nos salários
  • Regionalização das tabelas salariais
  • Aplicação dos reajustes anuais por acordo ou convenção coletiva
  • Análise das situações individuais
6. Política salarial e sua divulgação Formalização e divulgação do Plano de Cargos e Salários (PCS)
  • Política salarial
  • Divulgação do PCS
  • Divulgação das Tabelas Salariais

Trabalhamos com a metodologia de aprendizagem de adultos (andragogia), em que a experiência do treinando é valorizada e aproveitada e sua atuação é estimulada por meio do ciclo de aprendizagem vivencial de Kolb (vivência, análise, conceituação, aplicação), bem como o modelo de sala de aula invertida (flipped classroom). O curso oferece o melhor do aprendizado online, aulas ao vivo, materiais para estudos, exercícios, estudos de caso e ferramentas para download e utilização na prática. Os temas são concisos e relevantes para seu dia a dia. Você terá aula com os especialistas da Integração, os mesmos que vêm ministrando nossos cursos presenciais e possuem mais de 95% de aprovação dos alunos. São experts, que vivem o que ensinam. Eles têm experiência em metodologias ativas de aprendizado, proporcionando a você uma experiência completa no seu processo de capacitação. Este curso terá uma turma de alunos com experiências e desafios semelhantes aos seus. As aulas ao vivo serão gravadas e você terá acesso ao curso por 60 dias. As mentorias não são gravadas.

Carga Horária: 32 horas (16 horas de aula ao vivo, 4 horas de mentoria em grupos ao vivo e 10 horas para autoestudo)

Acesso: Após a compra, você receberá imediatamente sua confirmação, e em até 24 horas antes da data de início do curso, você receberá todos os detalhes de acesso. Você terá acesso ao curso por 2 meses.

Inclui: certificado (liberado no ambiente virtual para impressão, automaticamente após a avaliação e conclusão do curso).

Forma de pagamento: 

Pessoa física: cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.

Empresa pública: empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 6 parcelas sem juros.  Valor da inscrição para residentes no Brasil.

Perguntas Frequentes

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