Recursos Humanos
Universidade Corporativa: do Plano a Implementação
Uma Universidade Corporativa não se resume a atividades educacionais, ela está a serviço da organização e envolve atividades que visam agregar valor ao negócio. Além do processo de T&D, pode envolver o sistema de gestão, a cultura organizacional, entre outros. Ela é um sistema integrado formado por vários elementos, alinhados à estratégia organizacional e interdependentes entre si. Esse curso aborda os principais aspectos de uma UC e se encerra com uma oficina prática.
PARA QUEM É ESSE CURSO
Profissionais responsáveis por T&D que tenham interesse em estruturar e implementar uma universidade corporativa.
PRÓXIMAS DATAS
São Paulo - SP
- De 19 a 23 de maio de 2025
Online ao Vivo
- De 05 a 19 de agosto de 2025
- De 05 a 19 de agosto de 2025
DURAÇÃO
Online ao vivo
40 horas
Presencial
40 horas
Receba por e-mail o prospecto do curso
Fácil de acessar, imprimir e compartilhar.O QUE VOCÊ LEVA DO CURSO
Você será capaz de estruturar um projeto de Universidade Corporativa utilizando o modelo “Canvas de Educação Corporativa”, que permitirá:
O QUE VOCÊ
LEVA DO CURSO
Você será capaz de estruturar um projeto de Universidade Corporativa utilizando o modelo “Canvas de Educação Corporativa”, que permitirá:
Formular os direcionadores estratégicos da Universidade Corporativa.
Estruturar um modelo de execução e avaliação de resultados da UC.
Identificar e aplicar novos métodos e soluções de aprendizagem no sistema de UC.
Integrar conceitos e práticas da gestão do conhecimento na Educação Corporativa.
CONTEÚDO
01
Fundamentos e direcionadores estratégicos de uma Universidade Corporativa
- Posicionamento estratégico e proposta de valor da universidade corporativa.
- O RH estratégico e sua relação com o modelo de UC.
- Modelo de negócios da UC e sua governança.
- Os pilares de sustentação do modelo.
- Mensuração e avaliação de resultados.
- Competências do profissionais que atuam na área.
02
Modelo didático/pedagógico para a educação corporativa
- Referenciais para direcionamento das práticas educacionais.
- Metodologias / processos para desenvolvimento e avaliação.
- Estratégias e metodologias ativas para disponibilização das soluções.
- Modelos para organização de conteúdos.
- Agentes da educação corporativa: papéis e responsabilidades.
03
Gestão do conhecimento no contexto da Universidade Corporativa
- Gestão do conhecimento e educação corporativa no contexto organizacional.
- A gestão do conhecimento como processo.
- Práticas e ferramentas de gestão do conhecimento.
- Integrando gestão do conhecimento e educação corporativa na dinâmica organizacional.
04
Oficina: Planejando uma Universidade Corporativa
- Apresentação da ferramenta “Canvas de Educação Corporativa”.
- Diagnóstico e elaboração de uma Universidade Corporativa com aplicação da ferramenta (Canvas) pelos participantes, a partir dos desafios de negócio de suas organizações.
- Dinâmica de “Consultoria Colaborativa” para complementação e refinamento da sua Universidade Corporativa elaborados por cada grupo.
- Síntese dos principais pontos e discussões finais.
- Posicionamento estratégico e proposta de valor da universidade corporativa.
- O RH estratégico e sua relação com o modelo de UC.
- Modelo de negócios da UC e sua governança.
- Os pilares de sustentação do modelo.
- Mensuração e avaliação de resultados.
- Competências do profissionais que atuam na área.
- Referenciais para direcionamento das práticas educacionais.
- Metodologias / processos para desenvolvimento e avaliação.
- Estratégias e metodologias ativas para disponibilização das soluções.
- Modelos para organização de conteúdos.
- Agentes da educação corporativa: papéis e responsabilidades.
- Gestão do conhecimento e educação corporativa no contexto organizacional.
- A gestão do conhecimento como processo.
- Práticas e ferramentas de gestão do conhecimento.
- Integrando gestão do conhecimento e educação corporativa na dinâmica organizacional.
- Apresentação da ferramenta “Canvas de Educação Corporativa”.
- Diagnóstico e elaboração de uma Universidade Corporativa com aplicação da ferramenta (Canvas) pelos participantes, a partir dos desafios de negócio de suas organizações.
- Dinâmica de “Consultoria Colaborativa” para complementação e refinamento da sua Universidade Corporativa elaborados por cada grupo.
- Síntese dos principais pontos e discussões finais.
DIFERENCIAIS DA SUA EXPERIÊNCIA
Ambiente Inspirador
Os ambientes interno e externo se completam. A Integração fica localizada em um bairro de SP rico em atrações e restaurantes: o Itaim Bibi. O almoço gourmet é uma oportunidade de troca e aprendizado em grupo.
Contatos e Aprendizagem Social
Cada curso é uma combinação única de alunos. Você fará conexões com pessoas da mesma área que você e a aprendizagem colaborativa gera valiosas lições: interesse, pensamento crítico e conexões profissionais.
A Experiência da Imersão
A versão presencial é uma imersão, o que propicia o melhor do aprendizado social, da troca entre alunos. Juntos, todos podem se afastar de suas rotinas, permitindo reflexões mais profundas.
Online ao vivo
Nos cursos online ao vivo, o aluno tem aula com os especialistas da Integração, os mesmos que ministram os cursos presenciais e possuem mais de 98% de aprovação. São experts, que realmente vivem o que ensinam.
Metodologias Ativas
Valorizamos a experiência prática, analisando cases, e contando com modelos que estruturam a maneira de pensar e implementar, facilitando a aplicação da aprendizagem já no dia seguinte.
Masterclass RH i+ e LIDERANÇA i+
São 2 séries de masterclasses online ao vivo, que abordam todo mês os temas mais atuais sobre RH e Liderança para quem quer manter viva a chama do aprendizado e se manter por dentro dos temas do momento. O conteúdo é complementar, já incluído na inscrição.
Acompanhe os dias e horários das aulas RH i+ e Liderança i+.
Professores
Especialistas com importantes trajetórias profissionais, trazendo a experiência de ter vivenciado diferentes realidades, culturas e projetos relativos à Gestão de Pessoas, Educação Corporativa ou Gestão do Conhecimento.
Programa consolidado
Centenas de profissionais de diferentes empresas já participaram deste curso, que foi arquitetado por um comitê técnico especializado, trazendo o que há de mais moderno sobre o tema.
Canvas de Universidade Corporativa
Adotamos um modelo que busca tanto o alinhamento com o negócio quanto um referencial sintético, mas completo para a UC, adaptando o Business Model Canvas que fará a conexão de todos os conteúdos.
Oficina prática para elaboração do plano de implantação da sua UC
Ao final do curso será feita uma oficina, na qual o participante irá exercitar o planejamento real de uma universidade corporativa, a partir da sua realidade e desafios da sua organização.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS
O QUE DIZEM
NOSSOS ALUNOS
UM LUGAR PARA FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
UM LUGAR PARA
FAZER CONEXÕES
Onde estão nossos alunos:
ESSA É A NOSSA MARCA
30 mil alunos
por ano prontos para transformar conhecimento em prática com 98% de aprovação.12 AUDITÓRIOS
em centro de treinamento no Itaim Bibi, polo cultural e corporativo de SP.+ de 23 mil empresas
atendidas em 30 anos de experiência em soluções de aprendizagem.+ de 200 JOGOS
da Conquistar representando da Catalyst, maior empresa de jogos corporativos do Brasil.CONTEÚDOS QUE CRIAMOS PARA VOCÊ
CONTEÚDOS QUE
CRIAMOS PARA
VOCÊ
Pesquisa Panorama
Pesquisa Panorama
VAMOS ILUMINAR CAMINHOS PARA SEU PLANO ANUAL DE T&D.
Faça o download da Edição 2022/2023 da Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil. A maior pesquisa de T&D do mercado em primeira mão para você.
Descubra os indicadores que vão auxiliar o seu planejamento anual de T&D para 2023.
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Presencial 
Online ao Vivo 
FORMAS DE PAGAMENTO
Pessoa Física
Cartão de crédito em até 10 parcelas sem juros. (Visa, Diners e Master)Pessoa Jurídica
Boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Empresa Pública
Empenho, boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.Cursos
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O curso de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas é abrangente para a capacitação dos profissionais da área de treinamento, pois traz os principais conceitos e premissas do processo de treinamento, considerando desde o perfil do profissional de T&D até as etapas de planejamento, diagnóstico, implementação de programas e avaliações de eficácia e resultados; bem como as principais metodologias e processos de aprendizagem.
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Um consistente planejamento anual de T&D possui indicadores claros e mensuráveis de retornos financeiros, qualitativos e quantitativos, de modo a sustentar a estratégia do negócio. Além da metodologia totalmente participativa, baseada em cases, debates e troca de experiências, o participante desenvolverá um plano estratégico real.
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