Liderança
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LiderançaCoordenadores e Supervisores: Vencendo Desafios da Primeira Liderança
De fato, há cargos que exigem muito do profissional que o ocupa. Seja por eficiência técnica ou pela própria gestão. Então, esse Curso de Gestão de Pessoas é essencial para que você desenvolva as 7 competências necessárias para quem deseja gerir pessoas nas empresas. Com certeza, são ferramentas importantes que começam pela liderança e trabalham engajamento, comunicação, feedback, inteligência emocional e gestão do tempo, além do foco em resultados e alinhamento do líder ao ambiente.
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LiderançaCurso de Gestão do Tempo e Prioridades
De fato, otimizar o desempenho e a produtividade é essencial para qualquer profissional que deseja ser protagonista da sua própria carreira. Portanto, pensando nisso a Integração oferece o Curso de Gestão do Tempo e Prioridades! Assim, se você deseja desenvolver hábitos e habilidades para condução de reuniões mais objetivas, identificar os desperdiçadores do tempo, interagir com outros participantes para troca de vivências em diferentes cenários profissionais, esse curso é para você! Então, inscreva-se já e aprenda a realizar a Gestão do Tempo e utilizar ferramentas práticas de produtividade!
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LiderançaCurso de Inteligência Emocional e Influência
Com certeza, um dos grandes desafios para os líderes é aumentar a capacidade de influência e engajamento de pessoas ao redor. Para isso, é preciso desenvolver habilidades emocionais, como controle do temperamento, flexibilidade, persistência, amizade, respeito, amabilidade e empatia. Assim, o Curso de Inteligência Emocional representa uma formação indispensável na carreira de profissionais que desejam mapear e lidar melhor com os acionadores de emoções, mantendo assim o equilíbrio emocional em várias situações.
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LiderançaGestão de Conflitos e Cooperação
Conflitos no ambiente de trabalho geram desgaste e consomem a energia que poderia ser direcionada aos resultados. Para a administração dessas situações, o líder precisa de uma habilidade muito importante: negociação. Faça a equipe crescer e se desenvolver como um verdadeiro time, amplie o ganha-ganha e a satisfação entre áreas.
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ComunicaçãoComunicação para Engajar Equipes
Mobilizar as equipes impacta diretamente nos resultados e, na correria da rotina, o líder pode negligenciar a comunicação com o grupo e perder sua influência. Desenvolva técnicas de perguntas poderosas para desafiar, comprometer e aproximar-se das pessoas e obtenha sua colaboração em direção aos resultados.
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FinançasGestão de Custos e Planejamento Financeiro para Líderes
Tenha um panorama completo dos custos, despesas, investimentos e de todo o funcionamento de uma unidade de negócio, facilitando a tomada de decisões acertadas e o retorno de resultados. Entenda a diferença entre custos e despesas e as estratégias de redução sem comprometer a qualidade e construa um sistema de controle gerencial. Conheça técnicas de ciência de dados aplicadas na gestão de custos e planejamento financeiro.
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LiderançaPreparação de Mentores
Fortaleça sua posição de influência e apoie o crescimento de outras pessoas, conhecendo conceitos, técnicas e ferramentas para desenvolver as competências de um mentor. Utilizamos metodologias ativas com base em vivência e participação, simulações de sessões filmadas de Mentoring e debriefing.
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Formação LiderançaMario Sergio Cortella e Fernando Cardoso em “Da Oportunidade ao Êxito”
No curso, você vivenciará uma experiência única de pensar mais abertamente, enxergando a complexidade exponencial do mundo, mas também aprendendo a enxergar as oportunidades e os caminhos para chegar ao êxito. Parte de um olhar para a arte e de como ela nos ajuda a ter um olhar amplo e novo sobre as coisas, contribuindo para olhar além, passando pela perspectiva da neurociência e filosofia para aproveitar as oportunidades que o dia a dia nos apresenta.
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LiderançaFeedback e Delegação: Construa Equipes de Alta Performance
O feedback e a delegação são duas formas eficazes de aumentar a maturidade e autonomia na equipe. E o comprometimento dos colaboradores exige do líder um investimento constante em dar feedbacks. Reconheça os fatores que influenciam no clima e na produtividade, incorpore ações na rotina e mapeie atividades delegáveis.
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LiderançaNeuroliderança – O melhor do líder e sua equipe
A neurociência tem impulsionado nosso entendimento do comportamento humano sobre uma perspectiva prática e tangível. Na liderança, tudo começa com o pensamento, que gera um sentimento e que produz os comportamentos do líder. O curso proporciona ao líder aumentar a consciência a respeito do impacto do cérebro em seu comportamento de liderar e na dinâmica de sua equipe.
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LiderançaRelação e Cooperação entre Áreas: Gestão Sistêmica
O curso aborda uma importante oportunidade de melhoria, a relação interáreas. Com técnicas de visão sistêmica, relacionamento, influência e negociação o profissional. Aumentando a visão sistêmica, aprendendo a influenciar, a negociar e a construir relacionamentos, o curso desenvolve o conhecimento e a iniciativa para realmente mudar a realidade da empresa.
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LiderançaFerramentas para gestão do ciclo do colaborador: da seleção ao desligamento
O curso proporciona ao líder conhecimento da importância e como realizar a gestão adequada do ciclo do colaborador, instrumentalizando-o para sua gestão adequada de sua equipe, da seleção ao desligamento.
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Este curso apresentará para o líder algumas das principais práticas do RH para liderança, otimizando a relação entre a liderança e o RH. -
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LiderançaMaster Mentor: Técnicas e Ferramentas do Líder Mentor
O curso prepara o profissional para atuar como mentor, garantindo o domínio da metodologia e das técnicas de mentoria, além das ferramentas mais utilizadas no processo. É um curso muito dinâmico e com rodadas práticas de mentoria. É um programa completo para o mentor se destacar no ambiente organizacional e alavancar o desenvolvimento na empresa.
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LiderançaGestão por Indicadores
O curso insere o participante no processo de gestão por indicadores (KPI’s, OKR’s), tendo por base o BSC e criando a cultura de desempenho. Ao mesmo tempo em que o capacita para utilizar os indicadores como ferramenta essencial para o desenvolvimento de sua área, negócio ou empresa.
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