Gestão de Pessoas
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LiderançaCoordenadores e Supervisores: Vencendo Desafios da Primeira Liderança
De fato, há cargos que exigem muito do profissional que o ocupa. Seja por eficiência técnica ou pela própria gestão. Então, esse Curso de Gestão de Pessoas é essencial para que você desenvolva as 7 competências necessárias para quem deseja gerir pessoas nas empresas. Com certeza, são ferramentas importantes que começam pela liderança e trabalham engajamento, comunicação, feedback, inteligência emocional e gestão do tempo, além do foco em resultados e alinhamento do líder ao ambiente.
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Formação Recursos HumanosFormação do Profissional em Cargos e Salários
Antes de mais nada, o objetivo desse curso é apresentar os conceitos de um plano estruturado de Cargos e Salários, que possibilita manter o equilíbrio salarial interno e com o mercado e a gestão efetiva de custos com pessoas. Assim, no Curso de Cargos e Salários o aluno se capacita para definir as atribuições, complexidades, níveis de responsabilidade e competências dos cargos. Dessa forma, fornecendo parâmetros para a contratação e desenvolvimento das pessoas. Afinal, essas ações são fundamentais para evitar a insatisfação, promover a meritocracia e servir como base para as políticas de desenvolvimento e carreira das pessoas.
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Recursos HumanosGestão de Benefícios Corporativos: Características e Estratégias
Aprimore sua Gestão de Benefícios para obter impacto na atração, retenção, motivação dos colaboradores e resultados da organização. Com o planejamento das ações é possível ofertar benefícios que, de fato, sejam atraentes aos colaboradores e atendam às estratégias de gestão de pessoas.
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Recursos HumanosDesenvolvimento de Analista em Administração de Pessoal
Oferece conhecimentos básicos em legislação trabalhista e benefícios previdenciários com práticas nas rotinas da área, para evitar litígios trabalhistas. Vamos comentar as alterações previstas na Lei 13.467/17 (Reforma da CLT) em benefícios, admissão, jornada de trabalho, remuneração, férias, rescisões.
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ComunicaçãoComo Integrar a Comunicação Interna e o Endomarketing
A qualidade do relacionamento das empresas com seus stakeholders é reflexo direto do engajamento de seu público interno. Utilize instrumentos de comunicação interna e endomarketing para mobilizar, motivar e modificar comportamentos dos colaboradores, implementando um programa moderno e eficiente.
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LiderançaGestão de Conflitos e Cooperação
Conflitos no ambiente de trabalho geram desgaste e consomem a energia que poderia ser direcionada aos resultados. Para a administração dessas situações, o líder precisa de uma habilidade muito importante: negociação. Faça a equipe crescer e se desenvolver como um verdadeiro time, amplie o ganha-ganha e a satisfação entre áreas.
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Formação Recursos HumanosFormação do Profissional de Recrutamento e Seleção
Realmente, selecionar profissionais é uma atividade impactante nas organizações. Para isso, envolve técnicas, entendimento do negócio e tomada de decisão. Portanto, o profissional desta área precisa conhecer as etapas, metodologias, ferramentas e postura esperada. Assim, esse curso de Recrutamento e Seleção tem o propósito de apresentar as melhores práticas do mercado, assegurando o profissionalismo que o processo necessita ter. Além disso, oferecemos uma ferramenta de assessment, que, além de promover o autoconhecimento, irá ajudar a entender sua fundamentação conceitual e uso prático no processo.
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Recursos HumanosFormação do Profissional Generalista de RH
A gestão de pessoas tem se destacado como uma das competências mais requeridas nas organizações. O aperfeiçoamento do conhecimento e das práticas dos diversos subsistemas permite aos profissionais ampliar sua visão sistêmica da área, tornando-se mais versátil na otimização de investimentos e eficácia nos resultados.
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Recursos HumanosPeople Analytics na Gestão Estratégica de Pessoas
People Analytics é um processo ou uma metodologia que coleta, organiza e cruza dados de fontes diversas e permite análise sobre os sobre o comportamento e o desenvolvimento dos colaboradores, quanto a produtividade, eficiência, criatividade e felicidade ou satisfação no local de trabalho, permitindo sustentar decisões estratégicas sobre as pessoas e antecipar tendências.
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LiderançaPreparação de Mentores
Fortaleça sua posição de influência e apoie o crescimento de outras pessoas, conhecendo conceitos, técnicas e ferramentas para desenvolver as competências de um mentor. Utilizamos metodologias ativas com base em vivência e participação, simulações de sessões filmadas de Mentoring e debriefing.
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LiderançaFeedback e Delegação: Construa Equipes de Alta Performance
O feedback e a delegação são duas formas eficazes de aumentar a maturidade e autonomia na equipe. E o comprometimento dos colaboradores exige do líder um investimento constante em dar feedbacks. Reconheça os fatores que influenciam no clima e na produtividade, incorpore ações na rotina e mapeie atividades delegáveis.
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