Retrospectiva: os principais destaques do blog em 2019

O ano está terminando, mas vamos aproveitar este momento para relembrar os principais destaques do blog em 2019. Foram vários eventos importantes, como o Workshop de Notáveis e o Road Show, entrevistas, e-books e muito mais. Então, não deixe de conferir.

Notáveis

O Workshop de Notáveis já é um evento tradicional da Integração, promovendo o encontro dos clientes com pensadores renomados em suas áreas de atuação. Neste ano, o Workshop de Notáveis recebeu:

CBTD

Entre os dias 20 e 22 de novembro, a Integração e a Conquistar estiveram presentes no 34º Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (CBTD). Durante os três dias, muitos dos cerca de 5 mil congressistas e visitantes do CBTD passaram pelo nosso estande para pegar um exemplar do Panorama do Treinamento no Brasil 2019/2020 e também os novos catálogos com a programação completa dos cursos no próximo ano.

Curso de BP agora com cinco dias

O curso Formação em Consultoria Interna de RH — Tornando sua Ação Estratégica como Business Partner, um dos mais procurados e bem avaliados da Integração, ganhou mais um dia e passou a ser oferecido com duração de 40 horas, divididas em cinco dias. Esse foi um dos principais destaques do blog em 2019. “Quando o treinamento começou, ele era realizado em três dias. Mudamos para quatro porque sentimos que havia conteúdo que os alunos precisariam receber. Em seguida, mais recentemente, vimos que faltava um dia para a discussão de um case prático e uma atividade de fechamento”, contou Meg Chiaramelli, head das escolas de RH, Vendas e Marketing e do Núcleo de Coaching da Integração.

Road Show

Em 11 de setembro, a Integração recebeu cerca de 100 clientes para a edição 2019 do Road Show. Neste ano, o tema foi Aprendizagem Corporativa 4.0, e os clientes que compareceram puderam, então, acompanhar apresentações sobre conceitos, tendências e cases relacionados ao tema. O evento contou ainda com plenárias que aprofundaram o assunto.

Visão 4.0

Nos dias 8 e 9 de agosto, a Integração promoveu a primeira edição do VISÃO 4.0. O evento, pensado para instigar as lideranças a enxergarem seu papel por outros ângulos, teve cinco eixos: arte, futurismo, neurociência, intuição e emoção. “Tivemos a presença de um grupo muito interessante de profissionais de diferentes formações e áreas. Dessa forma, acredito que foram dois dias de atividades vivenciais que proporcionaram aos participantes um aprendizado leve e intuitivo”, disse Fernando Cardoso, sócio-diretor da Integração e idealizador do VISÃO 4.0 para líderes.

Conquistar premiada no México

Também em agosto, a Conquistar, empresa do Grupo Integração, recebeu o importante prêmio de maior venda individual em um único projeto. A responsável pela negociação com o cliente para a concretização da venda foi Daniela Serban, executiva da área comercial da Integração. O prêmio foi entregue no México pela Catalyst, a maior rede de jogos corporativos do mundo, da qual a Conquistar faz parte. O jogo aplicado pela Conquistar, em projeto voltado para 6 mil colaboradores de uma grande empresa de telefonia, foi o Go Team.

Entrevistas

Entre os principais destaques do blog em 2019 estão as entrevistas. Uma delas foi com Pedro Mandelli, que tratou de vários aspectos sobre o papel do líder. Teve também entrevista com os responsáveis pelo curso Como Estruturar um Sistema de Educação Corporativa: Meg Chiaramelli, Marcelo Fernandes, head de Aprendizagem Corporativa na Integração e diretor-executivo da Mentor Interativa, e Beto do Valle, diretor-executivo da Impakt Consultoria e consultor na Integração.

Terceira edição do Game Day

Evento gratuito de degustação de jogos da Conquistar, o Game Day aconteceu em 31 de maio. Essa terceira edição, também um dos principais destaques do blog em 2019, apresentou aos clientes novos jogos do catálogo: Infinite Loop, Bot Creator e City Build. “O Game Day é interessante porque é uma oportunidade de trazer os clientes para conhecer um novo produto e de sentir a percepção deles. Os jogos que apresentamos já estão prontos, mas a avaliação dos clientes pode nos levar a aprimorá-los”, explicou Luis Zanin, head da Conquistar.

Go Team Especial de Páscoa

Na véspera da Páscoa, a equipe de colaboradores da Integração participou de uma atividade que movimentou todos os andares do Polo Itaim, sede da empresa, em São Paulo. Eles foram levados a uma caça aos ovos de chocolate, numa ação organizada pela equipe de marketing da empresa. Além de divertida, a atividade foi mais uma forma de integrar os diferentes setores. Para isso, a caça dos ovos foi feita com o auxílio do Go Team, jogo que pode ser utilizado para melhorar a comunicação e a relação entre os profissionais, incentivar o pensamento criativo e a busca pela solução de problemas.

Dia especial para as mulheres

No Dia Internacional da Mulher, em 8 de março, a Integração teve um evento especial. As mulheres da empresa, que representam mais de 70% dos colaboradores, participaram de uma palestra com a escritora e coach Ana Kessler. Ao ressaltar as características femininas, como a capacidade de observar atentamente e, a partir disso, criar soluções, Ana destacou o poder das mulheres para enfrentar desafios. “Além de conseguirem aprender enquanto assumem novas funções, as mulheres sabem compartilhar”, disse.

Café Panorama

O ano de 2019 começou com um café de apresentação dos dados da pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil 2018/2019. Mais de 50 profissionais das áreas de recursos humanos e treinamento e desenvolvimento (T&D) tiveram a oportunidade de conhecer e discutir os dados, que foram apresentados por Fernando Cardoso.

Nova certificação do curso de coaching

O Curso de Formação Sustainable Coaching da Integração conquistou uma importante certificação, o Accredited Coaching Specific Training Hours (ACSTH), da International Coach Federation (ICF). Fundada há mais de duas décadas, a ICF é uma instituição respeitada internacionalmente e que se baseia em um código de ética robusto e em uma definição clara sobre a prática do coaching. “Ter esse certificado, portanto, põe a Formação Sustainable Coaching, que ministramos aqui na Integração, numa lista seleta de programas de formação específica em coaching reconhecidos pela ICF. Além disso, o certificado reconfirma a aderência do curso às diretrizes e definições de coaching da ICF, bem como o foco no ensino das competências para a prática também estabelecidas pela ICF”, explica Rodrigo Aranha, facilitador do curso ao lado de João Luiz Pasqual.

Grupos das escolas no Facebook

Começamos 2019 com a criação de grupos no Facebook para todas as escolas da Integração. A ideia foi, dessa forma, estimular o compartilhamento de informações entre quem já participou dos cursos da Integração ou tem interesse nos temas específicos de cada grupo. Então, participe você também.

E-books para baixar

Algumas mudanças de comportamento podem ser úteis para o desenvolvimento de um líder. É o que mostra Meg Chiaramelli em um e-book que disponibilizamos gratuitamente para nossos clientes e leitores do Na Íntegra. Portanto, não deixe de baixar aqui o e-book Dez Atitudes para Ser um Líder de Sucesso.

Produzimos também um e-book para explicar como nosso Método i+5 funciona e como sua empresa pode tirar proveito dele.

Liderança em 360 graus com Pedro Mandelli

O dia 27 de novembro marcou a última palestra do Workshop de Notáveis da Integração em 2019. Quem encerrou a edição deste ano foi Pedro Mandelli com a palestra “Exercendo a liderança em 360 graus”. Mandelli é professor da Fundação Dom Cabral nas áreas de liderança, comportamento organizacional e gestão de pessoas e de mudanças. Ele também é um dos mais importantes consultores de empresa do país, além de já ter conduzido processos de mentoring e counseling para mais de 200 executivos.

Para uma sala cheia de profissionais de diferentes empresas e setores, Mandelli usou bastante humor e analogias interessantes para exemplificar questões relacionadas ao papel da liderança e, portanto, prendeu a atenção da plateia. Ele começou sua palestra abordando as dificuldades e a complexidade do ambiente corporativo para, então, apontar aos participantes caminhos para lidar com esse cenário. 

De acordo com Mandelli, cerca de 70% do comportamento dos profissionais nas empresas é determinado pela teoria do condicionamento. Ou seja, as pessoas são condicionadas a bater metas e vislumbram bônus como recompensa. Ele lembrou ainda a importância de um fator chamado accountability, um instrumento que serve para deixar claro aos profissionais o que eles ganham ou perdem se atingirem ou não suas metas. 

A importância de liderar a equipe e influenciar o topo

Ao abordar mais especificamente o tema da palestra, Mandelli tratou da importância de exercer a liderança em 360 graus. “Não basta liderar somente a equipe. Isto é, o líder precisa estar conectado com os pares e ser capaz de influenciar o topo”, disse.

O professor afirmou ainda que é preciso – e possível – aprender a liderar. “A vida ensina a conviver, mas não a liderar. Exercer a liderança não é difícil. É diferente. Mas exige treinamento”, ressaltou. Um dos primeiros passos para aprender a liderar é o autoconhecimento. Mandelli citou ferramentas de assessment como ponto de partida para quem quer se conhecer melhor. 

Outro aspecto importante destacado por Mandelli foi a manutenção de certos rituais no exercício da liderança, como as reuniões, que, segundo ele, não podem ser maçantes. Pelo contrário, elas precisam ser instigadoras, e uma das fórmulas para isso é mudar, de vez em quando, a dinâmica dos encontros com a equipe.

Mandelli citou exemplos de executivos que optaram por, durante um período, fazer reuniões ao ar livre com o time ou trocar a sala e o horário da reunião, além de baralhar a ordem de apresentação das pautas. “Quem lidera trabalha com a emoção dos liderados. Dessa forma, a repetição, fazer tudo sempre do mesmo jeito, tira a emoção da jogada”, explicou. 

Como dar feedback

Por fim, o professor afirmou que os líderes devem estar atentos aos feitos dos liderados e ressaltá-los sempre que possível. Quem entregou um trabalho muito bem executado não quer ouvir parabéns. “Dizer parabéns é o que aprendemos na convivência com as pessoas. Um líder deve falar algo que compare o resultado entregue, mostrando que aquele é superior”, explicou.

Mandelli lembrou que é importante fazer o mesmo com quem teve desempenho inferior. “Pode-se dizer que ‘este trabalho está pior do que você costuma entregar. Talvez eu não o tenha orientado bem ou faltou vontade. Da próxima vez, vou pautá-lo melhor e você vai fazer com mais determinação”, exemplificou. 

Dicas de leitura de Mandelli

Para finalizar, Mandelli deu aos participantes algumas dicas de leitura. Listamos a seguir três livros recomendados por ele para quem está no caminho da aprendizagem da liderança:

E para conhecer alguns dos livros do professor Mandelli, acesse aqui