Recursos Humanos

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    Formação Recursos Humanos

    Formação em Consultoria Interna de RH – Curso de Business Partner de RH

    O Curso de RH Business Partner tem como objetivo fortalecer a atuação estratégica desse profissional, apresentando o modelo de Consultoria Interna, seus riscos e oportunidades de implantação, suas interfaces com os demais subsistemas de RH e o impacto direto dessa função no apoio às lideranças e nos resultados organizacionais. Ao longo do curso, será apresentado o passo a passo para estruturar ou aprimorar o modelo de BP, contemplando ferramentas práticas de gestão, o desenvolvimento do posicionamento consultivo, a realização de diagnósticos organizacionais e a construção de parcerias efetivas com o negócio.
    Será abordado também a aplicação da Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à atuação do RH Business Partner, especialmente na análise de dados, geração de insights, suporte a diagnósticos, mapeamento de tendências e elaboração de planos de ação, reforçando que a tecnologia atua como suporte à tomada de decisão, não substituindo a capacidade analítica, o conhecimento técnico e a visão sistêmica do profissional de Recursos Humanos.

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    Formação do Profissional em Cargos e Salários

    Ao longo do programa de treinamento, a IA – Inteligência Artificial será utilizada como ferramenta de apoio para ampliar análises, gerar simulações, organizar informações e apoiar a tomada de decisão. No entanto, é fundamental reforçar que o foco central do curso está no domínio dos conceitos e fundamentos técnicos que estruturam o processo.

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    Desenvolvimento de Analista de Treinamento

    O curso de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas é abrangente para a capacitação dos profissionais da área de treinamento, pois traz os principais conceitos e premissas do processo de treinamento, considerando desde o perfil do profissional de T&D até as etapas de planejamento, diagnóstico, implementação de programas e avaliações de eficácia e resultados; bem como as principais metodologias e processos de aprendizagem.

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    Entrevista e Seleção por Competências

    A poderosa ferramenta do selecionador é ter detalhado o perfil e as competências necessárias para o cargo e conseguir apreender isso durante o processo seletivo. Desenvolva com o curso de Entrevista por Competências uma visão ampla e saiba estruturar uma entrevista para investigar comportamentos que identifiquem o perfil do candidato mais adequado para a posição.

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    Liderança

    Curso de Gestão do Tempo e Prioridades

    De fato, otimizar o desempenho e a produtividade é essencial para qualquer profissional que deseja ser protagonista da sua própria carreira. Portanto, pensando nisso a Integração oferece o Curso de Gestão do Tempo e Prioridades! Assim, se você deseja desenvolver hábitos e habilidades para condução de reuniões mais objetivas, identificar os desperdiçadores do tempo, interagir com outros participantes para troca de vivências em diferentes cenários profissionais, esse curso é para você! Então, inscreva-se já e aprenda a realizar a Gestão do Tempo e utilizar ferramentas práticas de produtividade!

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    Multiplicador de Treinamento

    Ser facilitador de um treinamento requer conhecimentos, habilidades e comportamentos que sejam eficientes na interação com os alunos. O multiplicador faz grande diferença no aproveitamento de qualquer treinamento, devendo conhecer seu público, os recursos e metodologias que ajudem a facilitar a aprendizagem.

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    Formação do Profissional de Treinamento e Desenvolvimento (T&D)

    A área de educação corporativa, ou treinamento e desenvolvimento, possui grande impacto na estratégia organizacional, na medida em que capacita os profissionais para suas atribuições atuais e para atividades mais complexas e de sucessão, gerando melhores resultados nos processos organizacionais.

    Nesse contexto, a área enfrenta desafios que vão desde o diagnóstico preciso de necessidades, o mapeamento de demandas, o planejamento e o desenho da experiência completa de aprendizagem, até a avaliação de resultados. Alinhado a esse cenário de transformação, o treinamento integra o uso de Inteligência Artificial como elemento estruturante das práticas de desenvolvimento, explorando como tecnologias baseadas em dados podem apoiar o diagnóstico de competências, a personalização de trilhas de aprendizagem, a curadoria inteligente de conteúdo, a automação de processos educacionais e a análise preditiva de resultados.

    A abordagem amplia a capacidade estratégica da educação corporativa, conectando aprendizagem, tecnologia e dados para tornar o desenvolvimento de pessoas mais ágil, preciso, mensurável e aderente às demandas de um ambiente organizacional cada vez mais digital.

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    Gestão de Benefícios Corporativos: Características e Estratégias

    Aprimore sua Gestão de Benefícios para obter impacto na atração, retenção, motivação dos colaboradores e resultados da organização. Com o planejamento das ações é possível ofertar benefícios que, de fato, sejam atraentes aos colaboradores e atendam às estratégias de gestão de pessoas.

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    Formação em Avaliação de Desempenho por Competências e Metas

    O desempenho do time e de cada profissional é uma questão vital ao mundo dos negócios. Para facilitar essa gestão, conheça as etapas e riscos da implantação de um projeto de avaliação de desempenho por competências e metas, sua importância e impacto no engajamento das pessoas e nos resultados da organização. Saiba como gerenciar as informações geradas e potencializar decisões chave de gestão de pessoas.

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    Desenvolvimento de Analista em Administração de Pessoal

    Oferece conhecimentos básicos em legislação trabalhista e benefícios previdenciários com práticas nas rotinas da área, para evitar litígios trabalhistas. Vamos comentar as alterações previstas na Lei 13.467/17 (Reforma da CLT) em benefícios, admissão, jornada de trabalho, remuneração, férias, rescisões.

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    Cargos e Salários: Conceitos Fundamentais para Profissionais de RH

    Estruturas salariais são fator estratégico nas organizações e política fundamental para outras ações ligadas à gestão de pessoas. Entenda os conceitos e as práticas utilizadas na administração salarial por cargos, remuneração variável, benefícios e recompensas. Conheça as etapas de estruturação com base em exemplos reais.

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    Formação do Profissional de Administração de Pessoal

    Um dos desafios das organizações é administrar seus recursos humanos evitando passivos trabalhistas com sanções administrativas e demandas judiciais. Com o curso de Administração de Pessoal você poderá desenvolver uma visão mais abrangente e com isto atender fielmente o cumprimento da legislação trabalhista, previdenciária e tributária nos processos de gestão da folha de pagamento.

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    Remuneração Variável e Recompensas

    Este é um curso bastante abrangente, pois trata os principais conceitos do processo de Remuneração Variável e Recompensas, considerando desde as características operacionais de programas de bônus, PLR, incentivos de longo prazo (stock options), comissões, benefícios e incentivos não monetários, demonstrando o seu impacto na organização como uma importante estratégia de motivação, atração e retenção de talentos.

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    Formação do Profissional de Recrutamento e Seleção

    Selecionar profissionais é uma atividade de alto impacto nas organizações, que exige domínio de técnicas, entendimento do negócio e capacidade de tomada de decisão. O profissional que atua nessa área precisa conhecer as etapas do processo, metodologias, ferramentas e a postura adequada para conduzir seleções de forma ética, estratégica e alinhada às necessidades organizacionais.

    Este curso apresenta as melhores práticas de mercado em Recrutamento e Seleção, fortalecendo o profissionalismo e a qualidade das decisões ao longo de todo o processo. Além disso, incorpora o uso de Inteligência Artificial como ferramenta de apoio, abordando como a tecnologia pode contribuir na triagem de currículos, análise de perfis, mapeamento de competências e ganho de agilidade, sempre com supervisão humana e uso responsável. Também oferecemos uma ferramenta de assessment que, além de promover o autoconhecimento, possibilita compreender sua fundamentação conceitual e sua aplicação prática nos processos seletivos, apoiando decisões mais assertivas e estruturadas.

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    Indicadores de RH – Gestão Estratégica de Pessoas Baseada em Dados

    Esse curso apresenta ferramentas quantitativas e qualitativas para desenvolver competências analíticas e de controle dos processos de RH, de forma a demonstrar que a área pode agregar valor financeiro à organização através de suas atividades voltadas para as pessoas e para resultados.

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    Gestão de Carreira e Sucessão Nas Organizações Modernas

    Entenda o processo de carreira e sucessão, suas principais etapas e desafios para a arquitetura e implantação de um modelo que seja aderente à estratégia da organização para atender demandas atuais e futuras. Este curso trabalha a carreira sob a visão estratégica, tanto para o futuro da empresa quanto dos colaboradores, de modo que ambos permaneçam competitivos e atualizados de acordo com as mudanças de estágio de vida e do ambiente externo.

     

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